今年的疫情讓整個(gè)體教行業(yè)很不好受，面對(duì)突如其來(lái)的危機(jī)，許多機(jī)構(gòu)都沒(méi)能夠快速地做出反應(yīng)，業(yè)內(nèi)頭部培訓(xùn)企業(yè)爆雷的情況時(shí)有發(fā)生。如何面對(duì)突如其來(lái)的危機(jī)，已經(jīng)成為一家成熟的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必備的技能。

疫情讓上半年的培訓(xùn)場(chǎng)景從線下轉(zhuǎn)到了線上，盡管線上培訓(xùn)因?yàn)槿狈α私叹毜挠H身指導(dǎo)與輔助，效果無(wú)法與線下相提并論。但這種方式也為現(xiàn)代培訓(xùn)帶來(lái)了更多的想象與可能，不少機(jī)構(gòu)通過(guò)這種及時(shí)的轉(zhuǎn)變，成功渡過(guò)難關(guān)。

課程的轉(zhuǎn)型是一方面，對(duì)于大部分機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)更大的問(wèn)題是如何在疫情期間保持現(xiàn)金流不中斷，不枯竭。在如今疫情尚未消失，大環(huán)境尚不明確的背景下，保持機(jī)構(gòu)現(xiàn)金流合理運(yùn)轉(zhuǎn)，就是在提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與競(jìng)爭(zhēng)力。

但無(wú)論是線上課的轉(zhuǎn)型還是現(xiàn)金流的維持，都不是三言兩語(yǔ)就能夠解決的。否則疫情期間也不會(huì)有那么多的機(jī)構(gòu)因?yàn)檗D(zhuǎn)型失敗或者資產(chǎn)虧損而銷聲匿跡了。

因此，在這次的課程中，我們針對(duì)“不確定性”做了大量的文章，從過(guò)去這一年我們面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)出發(fā)，分析疫情穩(wěn)定后1體育教育行業(yè)的五大痛點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)如何應(yīng)對(duì)疫情防控常態(tài)化以及經(jīng)濟(jì)衰退也進(jìn)行了詳實(shí)的課程安排。

在提升機(jī)構(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)性的同時(shí)，我們會(huì)從五大模塊出發(fā)，結(jié)合運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、線上線下?tīng)I(yíng)銷、政策等多個(gè)角度，帶你系統(tǒng)梳理行業(yè)核心規(guī)律，全面提升你的機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力，信心滿滿地迎接2021！

12月15日，我們北京見(jiàn)！