自從中國體育產業于2014年進入新紀元，國產家電品牌便一直活躍在體育營銷領域，例如海信通過2016歐洲杯和2018世界杯，實現品牌國際化。盡管2020年全球性體育賽事寥寥，體育營銷市場依舊不停歇，最新一筆交易發生在9月入秋之際，長虹成為國家羽毛球隊贊助商。對于雙方而言，這是一筆頗具代表性的簽約，長虹繼續布局體育營銷，選擇朝氣蓬勃的國羽，正契合品牌過去幾年追求的年輕化戰略。
與此同時，這是繼簽約一汽大眾、溫氏食品之后，國羽迎來的又一位合作伙伴，象征著國羽依然是最具商業價值的體育團隊之一。
2020年將進入第四季度，意味著2021年指日可待。和人們對“奇數年大多為體育小年”的共識大相徑庭，由于東京奧運會和足球歐洲杯移至2021年，明年會是不折不扣的體育大年，更重要的是，再算上2022北京冬奧會以及2022年卡塔爾世界杯，從東京奧運會起，體育賽事將正式進入亞洲時間。
因此，從品牌的角度，一場圍繞亞洲時間的體育營銷戰，已經悄然而至。
家電品牌鐘情體育營銷
過去幾年的體育營銷市場，家電品牌的影響力愈發深遠，無論是賽事方、俱樂部、運動員個人，皆為家電品牌的合作對象。其中不乏諸多中國品牌，通過與歐洲杯、世界杯、NBA、西甲等賽事或是運動員的贊助合作，制造了不少經典營銷案例。
2018年俄羅斯世界杯期間，白巖松曾在央視連線時發表了“俄羅斯世界杯中國除了球隊沒去，其他都去了”的語錄，這句看似揶揄國足的言論，其實背后相對應的是中國品牌的體育營銷爆發態勢。例如海信成為俄羅斯世界杯官方贊助商，進而帶動了品牌電視銷量增長2倍，以及華帝推出“法國隊奪冠，華帝退全款”的案例，使其名聲大噪，都是家電品牌利用體育營銷，達成由賽事反哺品牌的經典案例。除此之外，2019年家門口舉辦的男籃世界杯，印在中國隊隊服最顯眼的位置的家電品牌TCL的品牌LOGO，令人影響深刻。
體育用戶以男性為主且普遍年輕化的特點，使其定義為家電品牌的潛在用戶合情合理，另外通過與國際賽事和組織合作的方式，也能讓體育營銷，扮演家電品牌國際化的角色。
家電品牌在俄羅斯世界杯的異軍突起，對同樣選擇贊助代表隊的長虹，具備一定的參考性。作為老百姓家喻戶曉的家電品牌，長虹與體育產業聯系緊密，從2007年成為中國乒乓球隊主贊助商起，一直是體育營銷市場的老牌勢力。此番聯手，四川長虹股份有限公司總經理李偉認為，國羽的激情和創新精神，與長虹的企業文化契合。
實際上，復盤長虹多年的體育營銷布局，秉持著與優質體育IP合作的傳統。長虹與中國乒乓球隊一同征戰了北京奧運會和倫敦奧運會，取得的成績不言而喻。2018年，長虹在2018俄羅斯世界杯期間，與比利時簽約，親歷“歐洲紅魔”奪得世界杯季軍，創下隊史世界杯最好成績。2019年，長虹將觸角伸向籃球市場，成為NBA中國的官方市場合作伙伴。
近年來，長虹一直致力于推進品牌年輕化戰略，以贊助NBA中國為例，根據騰訊體育2019年年初發布的《2018NBA年度大數據報告》，中國NBA球迷中，18-35歲群體占到78.72%，男性占到82.4%。
因此在2019年4月成為NBA合作伙伴，與品牌戰略遙相呼應。此番在體育營銷市場的新動作，想必長虹寄希望于完成新老交替的國羽，能夠在東京奧運會的賽場上，重現昔日榮光；長虹也能像中國羽毛球隊一樣，讓國民消費者見證中國制造品牌的崛起。
95后當家的國羽能在東京制造驚喜嗎？
無論是在奧運會還是世界級大賽的舞臺上，國羽的統治力理應比肩國乒，老百姓對這支斬獲過41枚奧運獎牌的王牌之師，在東京有極高的期待。
受到疫情影響，羽毛球國際賽事至今難以重啟，2020年羽毛球行業最大的新聞之一，莫過于兩屆奧運會男單冠軍林丹宣布退役。由林丹領銜的一代羽毛球人，正式將火炬交給了新生代，所幸長江后浪推前浪，對于完成新老交替的國羽將士們，過去兩年世界級大賽的磨練，他們已經做好在東京奧運會獨挑大梁的準備。
從體育營銷的角度出發，長虹此時選擇在奧運會的賽事周期聯手國羽，背后實際上有一套清晰的商業邏輯。
可以預見的是，奧運會依舊會帶來巨大的社會關注度，在此基礎上，后林丹時代，國羽能否在東京“制造驚喜”，無疑是首要看點。過往每屆奧運會，中國代表隊中都有響當當的領軍人物，但在林丹、孫楊、武磊等頂級體育IP，基本無緣東京，馬龍等人逐漸老去的情況下，國羽的石宇奇、陳雨菲、陳清晨、賈一凡、鄭思維、黃雅瓊、李俊慧、劉雨辰等新生代球員，將被委以重任。如果國羽能在東京取得佳績，下一個家喻戶曉的國民級運動員，很可能在他們中產生。
更重要的是，對于中國體育迷而言，經歷了倫敦和里約之后，奧運會重回亞洲時間，意味著守在電視機前的老百姓將不受時差困擾，越多人在黃金時間段收看比賽直播，意味著長虹的品牌露出，能夠受到更為廣泛的傳播。
另一方面，在9月16日雙方的簽約儀式上，長虹·美菱全球首發國羽榮光系列電視、冰箱、空調、洗衣機，欲打造四大品類的產品名片，為消費者再次帶來精品國貨；同時，長虹和國羽將通過“科技+體育”的合作模式，探索體育與企業之間從交流合作到外沿項目拓展等嶄新的發展疆域，兩位各自行業領導品牌能擦出怎樣的火花，同樣值得外界期待。
復賽黃金期已至，體育營銷市場回暖
9月秋至，體育產業卻迎來了一陣火熱的復工復產小高潮，隨著職業體育進入集中性的復賽爆發期，體育營銷市場逐漸恢復往日的熱鬧景象，無論是長虹簽約NBA中國和國羽，還是國羽聯手溫氏食品和一汽大眾，“強強聯手”背后都有一個共同的身影—騰訊贏德體育。
為品牌主找到調性相符的體育IP，為體育IP找到優質的合作伙伴，騰訊贏德體育之所以成多起經典體育營銷案例的“無名英雄”，歸功于其對市場發展的判斷。
過去5個奧運周期，在名宿李永波掛帥期間，正是國羽商業化快速拓展的階段，先后有8個品類的品牌聯手過國羽，分別為運動裝備、國企、日化品、媒體、物流、化妝品、飲料和汽車。而騰訊贏德體育從2019年年末拿到國羽的獨家商務運營權起，也就肩負起了繼續開拓國羽商業價值的使命，助力一汽大眾成為中國羽毛球隊尊榮贊助商、溫氏食品成為中國羽毛球隊官方供應商。
目前，騰訊贏德體育已形成了以金牌運動隊、運動員為核心的體育營銷IP矩陣，擁有中國羽毛球隊、中國女排、蘇炳添、劉湘等眾多中國金牌國家運動隊及知名運動員、教練員的獨家商務運營權，還有中國跳水隊、中國游泳隊等的經紀運營權。
2020年雖被迫成為體育小年，騰訊贏德體育依然牽頭完成了幾筆知名的體育營銷。1月，中國一汽新紅旗品牌與中國國家女子排球隊正式達成合作；4月，助力君樂寶乳業集團成為國家跳水隊官方合作伙伴；加上國羽的合作案例，騰訊贏德體育總能為品牌主找到與之品牌氣質適配的體育IP，從而實現幾方的共贏局面。
疫情一度讓體育世界停擺，當所有人慢下腳步后，讓品牌主、體育IP等體育從業者，對體育營銷產生了新的思考，例如重新審視賽事在體育產業的重要性，抑或是如何在線上做文章。無論如何，騰訊贏德體育作為體育營銷領域的領導品牌之一，現在正是為各方勢力提供服務的關鍵時期。因此在可以預見的未來，長虹聯手國羽之后，更多的體育營銷將接踵而至。
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