“CBA2.0”時(shí)代的第一場比賽選擇廣東和遼寧兩支球隊(duì)作為揭幕戰(zhàn)對(duì)手時(shí),或許參賽雙方當(dāng)時(shí)也不會(huì)想到,兩隊(duì)還將在這個(gè)賽季的總決賽里相遇——更想不到他們需要在青島這樣一座中立場地,進(jìn)行一場三戰(zhàn)兩勝制的鏖戰(zhàn)。
對(duì)于球迷,CBA2019-2020賽季的記憶可以有太多——常規(guī)賽上半階段的連場絕殺,4個(gè)月無球可看的停擺,以及復(fù)賽后多位國內(nèi)球員的集體爆發(fā)。而對(duì)于CBA聯(lián)盟,除了球場上的恩怨情仇,2.0時(shí)代元年的商業(yè)表現(xiàn),更是決定聯(lián)賽未來發(fā)展的重中之重。
在新冠疫情對(duì)各行業(yè)的猛烈沖擊下,CBA并沒有被擊倒。
無論是贊助商的數(shù)量還是金額,本賽季CBA的商業(yè)開發(fā)稱得上頗有建樹。當(dāng)姚明在北京為CBA2019-2020賽季啟動(dòng)儀式上臺(tái)發(fā)言時(shí),聯(lián)賽的各級(jí)合作伙伴數(shù)量為25家,在當(dāng)時(shí)創(chuàng)下了贊助數(shù)量的新紀(jì)錄。
隨著賽季逐漸深入,CBA繼續(xù)擴(kuò)充著贊助商版圖。據(jù)懶熊體育統(tǒng)計(jì),截止到發(fā)稿,CBA本賽季的合作伙伴數(shù)量定格在29家,較之2018-2019賽季增加了11家合作伙伴。其中官方供應(yīng)商健康衛(wèi)護(hù)理品牌金佰利(Kimberly-Clark),以及 CBA“全力以赴”復(fù)賽官方電商平臺(tái)天貓,都是在6月復(fù)賽后加入到CBA的贊助商隊(duì)列。

▲金佰利和天貓加入CBA贊助商矩陣。
不僅如此,CBA還在4月以歷史最昂貴的版權(quán)合同價(jià)格,與中國移動(dòng)咪咕視頻完成續(xù)約,同時(shí)開啟與數(shù)家合作伙伴的續(xù)約工作。中國人壽在2017年與CBA簽下3年近10億人民幣的單子,成為CBA歷史上首家“主贊助商”,雙方的續(xù)約談判也正在進(jìn)行。與此同時(shí),騰訊體育和優(yōu)酷體育的轉(zhuǎn)播合同,同樣將于本賽季結(jié)束后到期,在咪咕視頻大手筆續(xù)約之后,聯(lián)賽新媒體領(lǐng)域的轉(zhuǎn)播格局是否會(huì)有所變化,也會(huì)是休賽期值得關(guān)注的話題。
考慮到疫情對(duì)體育產(chǎn)業(yè)造成的影響,商業(yè)開發(fā)工作難度陡增,這樣的大環(huán)境下,CBA達(dá)成的成績屬實(shí)不易。當(dāng)然,透過現(xiàn)象看本質(zhì),CBA之所以能夠不斷簽下新單,實(shí)際上與2.0時(shí)代進(jìn)行的一系列聯(lián)賽升級(jí)息息相關(guān)。
“我們的目標(biāo)是為球迷打造一個(gè)他們真正愿意消費(fèi)的休閑娛樂產(chǎn)品。既要留得住老球迷,也要同時(shí)吸引新球迷。”姚明2019年5月時(shí)對(duì)懶熊體育說。
過去一年,CBA各方各面走在產(chǎn)品升級(jí)的道路上。
首先,CBA在2018年推出“冬至大戰(zhàn)”、“元旦大戰(zhàn)”的基礎(chǔ)上,本賽季繼續(xù)升級(jí)重點(diǎn)場次的賽事包裝推出了“鉆石焦點(diǎn)戰(zhàn)”、“黃金焦點(diǎn)戰(zhàn)”,其中不乏締造了賽季揭幕戰(zhàn)在央視創(chuàng)新高,以及京城德比、浙江德比戰(zhàn)至最后一刻的名局。
而在疫情的特殊時(shí)期,CBA復(fù)賽后堅(jiān)持進(jìn)行完46輪常規(guī)賽,并在比賽推出主題活動(dòng),例如邀請(qǐng)鐘南山院士觀賽,推出高考、抗洪主題夜等。在空?qǐng)霰荣惖男问较拢ㄟ^場邊標(biāo)語、特殊活動(dòng)、聯(lián)合營銷等方式,盡可能完成合作伙伴的賽場權(quán)益、曝光權(quán)益的呈現(xiàn)。
其次,有心的球迷能夠注意到CBA的比賽比以往更“好看”了。主要體現(xiàn)在北控、天津男籃等多支球隊(duì),從球隊(duì)Logo到球衣等視覺產(chǎn)品,進(jìn)行了設(shè)計(jì)升級(jí)。另外在部分球隊(duì)的主場比賽地板上,添加定制化的所在城市圖案,同樣是視覺升級(jí)的一部分;并且,復(fù)賽的常規(guī)賽轉(zhuǎn)播機(jī)位增加至12臺(tái),季后賽的機(jī)位增至18臺(tái),盡可能多的記錄了比賽中的畫面細(xì)節(jié)。不僅如此,針對(duì)提升球迷線上觀賽體驗(yàn),復(fù)賽推出了“5G云觀眾”,并將VR等技術(shù)運(yùn)用到了CBA賽場。而VR、4K、5G等新技術(shù)在轉(zhuǎn)播中的應(yīng)用,也為球迷提供了更優(yōu)質(zhì)的觀賽體驗(yàn)。

▲復(fù)賽場館地板亮度明顯提升。
賽場之外,CBA將產(chǎn)品觸角伸向了更貼近球迷的領(lǐng)域,本賽季CBA推出了公司兩個(gè)面向小球迷的子品牌--“小小CBA”、“少年CBA”,前者為4-8歲兒童培養(yǎng)籃球興趣,后者幫助9-18歲青少年從小樹立正確科學(xué)的籃球觀念。另外在2020年的CBA全明星周末,民間扣籃王矣進(jìn)宏榮膺CBA扣籃大賽冠軍,此番讓草根籃球登上CBA舞臺(tái)的舉動(dòng),進(jìn)而擴(kuò)大了聯(lián)賽的受影響人群
如果上述提到的產(chǎn)品變化歸結(jié)為面子的話,那里子的升級(jí)才是內(nèi)核。本賽季CBA的“造梗”能力和話題性,同樣是為聯(lián)賽“賺吆喝”的功臣。
當(dāng)CBA在賽季初上線官方紀(jì)錄片《敢夢敢當(dāng)》中,廣東男籃曾繁日因被杜鋒訓(xùn)斥意外走紅,這部記錄了廣東備戰(zhàn)2018至2019賽季總決賽幕后的影片,創(chuàng)造了本賽季第一個(gè)梗,以至于兩人在全明星周末,還因此進(jìn)行了一次直面對(duì)話。到了賽季末,福建球員湯杰因其令人印象深刻的比賽風(fēng)格,成為又一位高人氣的角色球員。值得一提的是,CBA同樣在復(fù)賽期間拍攝了主題為“全力以赴”的官方紀(jì)錄片。
而CBA教練們?cè)诒荣悤和!①惡蟛稍L的一言一行,還在B站被“好事”的球迷做成集錦,Up主“Bella不辣”制作了6支點(diǎn)擊量超過20萬的CBA教練語錄視頻,包括了李春江、杜鋒、劉維偉、王晗等名帥,其中比賽投入度極高的杜鋒,稱得上本賽季的CBA“梗王”。
當(dāng)然,更重要的是內(nèi)核還是發(fā)生在場上,除了常規(guī)賽連場絕殺,一戰(zhàn)定勝負(fù)的“史上最刺激”季后賽持續(xù)高能,半決賽3場氣氛接近窒息的京粵大戰(zhàn),粵遼時(shí)隔12年再次會(huì)面總決賽,以及吳前在季后賽砍下48分,創(chuàng)下本賽季國內(nèi)球員季后賽得分紀(jì)錄,都為聯(lián)賽賺足了眼球。
與此同時(shí),盡管類似于首鋼簽約林書豪到底值不值的討論,正反方整個(gè)賽季依然無法達(dá)成共識(shí),但不可否認(rèn)的是,林書豪是五棵松球市回暖的主要因素之一。在這座見證了中國籃球無數(shù)榮光的球館,首鋼男籃終于在后馬布里時(shí)代,找回了昔日CBA火爆球市的影子,京城德比、京粵大戰(zhàn)、吉喆紀(jì)念戰(zhàn)等重要比賽,都出現(xiàn)了一票難求的盛景。

▲五棵松進(jìn)行的火爆北京德比。
和動(dòng)輒千萬上億的收視數(shù)據(jù)相比,朋友圈的討論、虎撲、微博的評(píng)論更能體現(xiàn)CBA改革的成效。
從微信指數(shù)來看,CBA從6月至8月13日的整體數(shù)據(jù)優(yōu)于中超,6月4日官宣復(fù)賽當(dāng)日,微信指數(shù)達(dá)到4863578,中超7月1日官宣復(fù)賽時(shí)的同比數(shù)據(jù),則為2938820;6月20日CBA復(fù)賽首個(gè)比賽日,微信指數(shù)為2713283,中超7月25日的數(shù)據(jù)為2032227,此外8月8日的京粵生死戰(zhàn),微信指數(shù)達(dá)到1944314。百度指數(shù)呈現(xiàn)了類似的現(xiàn)象,7月14日到8月12日的時(shí)間段里,CBA的整體日均值為169081,高于中超的71743。
更為直觀的數(shù)據(jù)來自微博、虎撲和央視,2019CBA選秀大會(huì)的曝光量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的近5.5億,與之相匹配的,是王少杰、袁堂文和何思宇等選秀球員,順利進(jìn)入了各自球隊(duì)的輪換陣容。
本賽季誕生了多個(gè)閱讀量破8億的微博超話,包括#cba全力以復(fù)#、#cba總決賽#、#cba真香#、#cba季后賽#、#cba全明星周末#。
季后賽的京粵生死戰(zhàn),根據(jù)酷云數(shù)據(jù),比賽的直播關(guān)注度達(dá)1.46%,市占率8%,央視主持人于嘉在與林書豪的采訪中透露,比賽創(chuàng)下央視本賽季轉(zhuǎn)播CBA的收視率最高值。不僅如此,虎撲發(fā)布的比賽戰(zhàn)報(bào),收獲了近95萬瀏覽,3125條回復(fù)的成績。
隨著遼寧隊(duì)球員劉志軒三分不中,廣東隊(duì)以123-115的比分擊敗遼寧隊(duì),捧起了隊(duì)史第十座總冠軍獎(jiǎng)杯。這個(gè)橫跨了288天的漫長賽季,吹響了終場哨。球員們進(jìn)入久違的休賽期,但聯(lián)賽商業(yè)開發(fā)的工作遠(yuǎn)沒到慶祝勝利的時(shí)候。
時(shí)至今日,CBA聯(lián)賽的商業(yè)版圖之內(nèi),依然有很大增長潛力可挖。
對(duì)于NBA、歐洲足球等頭部體育賽事,比賽日收入是重要的收入來源之一,然而CBA俱樂部文化衍生品的商業(yè)開發(fā)能力,一直有待提高。無論下賽季能否回歸主客場制,完善以球衣為首的CBA球迷商品產(chǎn)品線,無疑是首當(dāng)其沖的。
舉例而言,浙江男籃優(yōu)異表現(xiàn)吸粉無數(shù)的同時(shí),多位虎撲用戶發(fā)帖詢問哪里可以買到吳前的球衣,然而除了推薦的私人淘寶店鋪,球迷想從官方渠道買到浙江男籃球衣的難度頗高。甚至于說,除了廣東男籃、首鋼男籃等老牌強(qiáng)隊(duì),多數(shù)CBA球隊(duì)的衍生品市場,至今仍有許多工作要做。針對(duì)于此,姚明曾對(duì)懶熊體育說:“我們得跟上潮流、跟上現(xiàn)在年輕人的口味,來追求一些未來市場的需求。”

▲虎撲球迷求購吳前球衣。
另一方面,眼下?lián)碛?9家合作伙伴固然可喜,但CBA的商業(yè)開發(fā)依然路漫漫其修遠(yuǎn)兮,接下來無論是休賽期的續(xù)約工作,還是如何為新玩家在贊助商矩陣中找到共贏的角色,都是外界關(guān)注的課題。
另外,2021還將迎來東京奧運(yùn)會(huì)男籃落選賽,男籃的成績關(guān)乎中國籃球未來數(shù)年的發(fā)展軌跡,勢必也將輻射到CBA的發(fā)展和關(guān)注度。
從姚明2017年擔(dān)任CBA聯(lián)盟董事長算起,3年來聯(lián)賽發(fā)展可謂一步一腳印,去年提出的2.0概念,不僅是對(duì)籃球改革的態(tài)度,正在對(duì)改善CBA商業(yè)生態(tài)起到積極影響。今年頂住壓力率先復(fù)賽、成功收官,也令CBA聯(lián)盟的工作收獲了各方的認(rèn)可。與此同時(shí),羅馬不是一天建成的,隨著CBA發(fā)展逐漸向好,外界勢必將在未來有更多的期待。
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