7月16日這一天，文體產業各自傳出了一條好消息。這一天，國家電影局發通知稱，低風險地區在電影院各項防控措施有效落實到位的前提下，可于7月20日有序恢復開放營業，與此同時，據籃球媒體人蘇群透露：“CBA公司正在和青島市政府進行商談，準備從常規賽最后幾輪開始，嘗試開放看臺，讓觀眾進場”，CBA或將成為首個場館迎回現場觀眾的本土體育聯賽。（文末可見圖片策劃：與電影院一同歸來的“體育黃金周”）
這兩條看上去隔得有點遠的消息背后，是我國因疫情影響遠離現場觀眾多日的問題產業。
和電影從業者們“久旱逢甘雨”相比，CBA一直走在復工的最前線，聯賽6月時就成了首個實現復賽的本土職業體育聯賽，而且在這一個月里，復賽為聯賽提供了諸多的“第一次”，例如第一次有半數球隊采用全華班，第一次實行正午的開球時間，以及第一次對防疫工作做出應急處理。
這些迫不得已的改制，為CBA留下了不少值得復盤和思考的經驗。
首先，最引人注目的就是全華班和單外援出場政策。
“全華班面對外援有多大競爭力”，這本是極具探討價值的話題，在復賽階段進行了大量的實戰檢驗。根據懶熊體育統計，復賽第一階段的78場比賽中，全華班球隊12次戰勝有外援的球隊，包括廣廈連克雙外首鋼和單外遼寧。6月20日復賽至今，除了八一男籃，依然有8支球隊將全華班貫徹到底，這其中的2支球隊已經確定拿到第3階段的季后賽名額。
從2020-2021賽季起，外援上場規則改為4節4人次，屆時國內球員在聯賽中的重要性將進一步提高。虎撲上長久以來存在一場關于“全華班是否向好聯賽長期發展”的探討，正方認為單外和全華班才是CBA的未來，反方則堅信只有放開外援政策，競爭上崗才能提高國內球員的實力。
然而，“迫不得已”推出的復賽，出現了雙外、單外和全華班陣容大亂斗的現象，為這場辯論提供了難得的案例。
全華班出戰的浙江廣廈和浙江稠州銀行國內球員集體爆發，為全華班的支持者提供了支撐論點的有利信息。雙子星孫銘徽和胡金秋領銜的廣廈隊，復賽后取得9勝2負的佳績，同時二人數據大漲，孫銘徽賽季場均得分上升至17.2分，復賽后11場比賽全部得分上雙，5場砍下20+。胡金秋則從復賽前的17.2分以及9籃板，升至19.2分以及10.2籃板。復賽后的優異表現，讓孫銘徽列入了CBA第一控衛的探討隊列。
▲孫銘徽是復賽后狀態最好的國內球員之一。
而對于正在打出名堂的新銳球員來說，浙江稠州銀行隊的程帥澎最為典型，復賽之前，程帥澎場均時間27.4分鐘，得分6.2分，而在復賽第一階段的8場比賽中，他的上場時間增至36.9.分鐘，場均得分飆升至19.9分，對陣南京同曦還創下單場43分的個人生涯新高。此外吉林隊的姜宇星，在上場時間增幅不大的情況下，第一階段場均得分從11.5分升至21.4分，四川新秀袁堂文，復賽前4場比賽總計送出47記助攻。
值得一提的是，國內球員爆發的全華班球隊，背后有一個共同點：復賽之前，球隊的進攻主導權往往掌控在外援手中，浙江兩隊本賽季皆配置了雙小外，吉林擁有場均出手次數27.1次的瓊斯，四川則由福特森梳理進攻。
然而，在欣喜國內球員表現向好的同時，比賽精彩程度卻讓不少從業者捏一把汗。
以第一階段為例，78場比賽僅有兩場出現加時賽，誕生了一記準絕殺，和復賽前絕殺劇本接二連三發生的暢想形成鮮明對比。不僅如此，失去核心外援讓天津、四川，青島，包括單外的上海、廣州等隊戰斗力驟降，根據懶熊體育統計，前78場比賽的平均分差達到14.4分，其中26場出現15分以上的大勝。
CBA聯盟CEO王大為在復賽前曾對懶熊體育表示：“復賽最主要的是安全，其次是公平性，最好就是所有球隊都能參賽，完成常規賽的場次。所以經過我們綜合權衡，從比賽數量和公平性上，我們決定保留常規賽，縮短季后賽。”
“保”常規賽的策略弊端之一，便是第二階段的“雞肋”比賽劇增，由于排名積分榜第13位的深圳男籃與第12名的福建差距明顯，從而12個季后賽資格在第二階段進行剛過半，就已經基本明朗。
又因為本賽季季后賽前兩輪（12進8和8進4）將改為一場定勝負的單場淘汰制，加上在中立球場的客觀因素，使得淘汰賽中排名靠后的球隊爆冷幾率大增，排名靠前的球隊也不再存在主場優勢，大幅度削弱了季后賽球隊爭取排名優勢的意義。這直接導致常規賽越靠后，“無關緊要”的比賽就越多，第一階段場均凈勝分37.1分的廣東男籃，第二階段前4場比賽數據跌至16.5分，便是一個縮影。畢竟對于有季后賽備戰任務的球隊們，在排名優勢有限的情況下，平穩度過常規賽收尾，避免更多傷病減員更加重要。
一來一往之下，從場上表現來看，復賽的直觀印象是：全華班和單外政策確實能為國內球員提供上場時間，同時比賽質量和話題性，也不可避免地出現下滑。
▲除了王哲林，外援集體“霸榜”CBA數據。
復賽的新思考不僅存在于場上，從整個聯賽的媒體傳播和商業開發角度，同樣有一些新的表現值得思考。
6月時，作為當時唯一復工的國內職業體育聯賽，CBA順理成章站到C位，并得到了央視體育對78場比賽進行了全場次視頻轉播，在此基礎上，CBA調整了開球時間，每個比賽日有中午、下午、晚間三個時間段，最早每天中午11點就有比賽開始進行，這樣也為央視同日轉播多長比賽，提供了時間上的可能。在復賽第一階段，青島和東莞兩個賽區，每個賽區每天最多舉辦3場比賽，單日最多有6場比賽。
開球時間是聯賽重要改革方向之一， CBA從2017-2018賽季起放棄每周固定3個比賽日的傳統，進而推出一周6個比賽日的新競賽日程，并且在2019至2020賽季繼續調整，根據各賽區的特點，推出19點的開球時間。
對于轉播商，CBA增加了比賽日數量，錯開了各場次開賽時間，都是順勢而為的商業化嘗試。值得一提的是，復賽為實際情況推出的11點、12點、15點30以及16點，這4個新的開賽時間，都是頭一次出現。
從目前的執行情況來看，在休息日和節假日安排更多白天場次的比賽，或許是未來賽季CBA可以繼續嘗試的一個方向。
與此同時，開賽時間更靈活，比賽場次時間重合度更低的CBA，可在版權售賣的方式上進一步做文章。CBA傳統上采用分銷+全場次的方式進行售賣，這樣做的優勢是利用各大平臺，盡可能對聯賽進行宣發；相對應的，對于轉播商，由于不具備賽事獨家性，購買了相同版權的不同平臺之間面臨著激烈的競爭。
因此，或許CBA可以借鑒NBA、英超等頂級聯賽的經驗，在未來推出部分場次獨家、以及特別定制的版權包，使得重點場次更具價值，同時售賣方式也更靈活。值得一提的是，CBA從本賽季起推出的“鉆石焦點戰”概念，已經試圖對重要場次進行了包裝。
以英超為例，轉播商天空體育和BT體育各自擁有不同數量的直播場次，此外今年入局轉播戰的亞馬遜，買下了2019-2020賽季的20場賽事轉播包。
此外，CBA在商業開發的腳步也沒有停止。7月1日，CBA官宣健康衛護理品牌金佰利（Kimberly-Clark）成為復賽官方供應商，加上聯賽4月與咪咕視頻完成的5年超20億的續約訂單，這是疫情期間CBA完成的第2筆單子。根據CBA官網，目前聯賽擁有28位合作伙伴。
▲央視在CBA比賽暫停期間播放城市宣傳片。
復賽扮演的另一個角色，是為聯賽的商業開發的方式進行試驗，細心的觀眾會發現，復賽后的每場比賽暫停和節間，播放東莞和青島的城市宣傳片，這對賽事的承接城市，是一項直觀的權益反饋。王大為也曾在復賽前透露，會在某些比賽推出“贊助商專場”，以此回饋贊助商。不過“贊助商專場”目前尚未出現，這會成為接下來值得關注和繼續嘗試的一點。
復賽迄今為止正好過去26天，較之以往，涉及的變化既包括開賽時間，品牌露出等細節處理，又有全華班、轉播包售賣等核心問題。這些復賽的特殊性，也為CBA帶來了諸多新的思考。
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