進入到暑期后，體育教育機構紛紛忙碌了起來，趁著假期積極獲取新的客源、提升老客戶粘性。同時，體育教育也在投融資領域受到了青睞：據公開資料顯示，7月份以來體育教育賽道上已經陸續出現了5起融資并購案例，最大金額達到3億元。
綜合相關公告和報道，「熊孩子」從中觀察到了一些共性的現象和情況并歸納如下，希望引起大家關注和討論。
體育教育作為新興賽道，行業門檻并不高，擁有某方面資源優勢的項目在初期能迅速成長，也容易被投資機構看好。
上述5起案例中，樂冠軍創始人范曄曾為體操世界冠軍，自帶IP屬性和背書，在打通、聚合資源或多或少會有一定便利。賓果體育前身為愛酷體育旗下的IKIDFIT（杭州）少兒體能中心，創辦于2008年。賓果體育作為獨立品牌運營，在教學、管理等方面都具有一定先發優勢。
當然，隨著項目發展，課程標準化和成規模后的公司管理會引發一系列問題，也是目前體育教育領域還沒有真正意義上的明星機構出現的關鍵原因。
一日之計在于晨，一年之計在于春。對于體育教育賽道上的培訓機構來說，每年3月與9月就是這個“春”。在春天來臨之際，很多機構也開始行動起來，大力招生、推廣甚至是糧草儲備的融資。所以，9月份之前的這一個多月，很多機構便行動起來。據「熊孩子」了解，包括東方啟明星在內的一些體育培訓機構都在進行融資，而動因體育也在考慮一些好的標進行并購等。
不管是今年的9月還是明年的3月，都會動作不斷，這些新的資本加持，也會對體育教育領域帶來新的變化與刺激。特別是融資，如今投資環境趨冷，投資人也更加理性，沒有明確發展規劃和清晰商業模型很難打動他們。對于培訓機構來講，切忌把融資看作生存手段，這是一個偽需求。如俞敏洪所言：“如果你真是個干事的人，抓住一兩個干事的要點之后，就應該踏踏實實在公司干，而不是想著用商業模式到處吸引所謂的投資者?！?/strong>打磨出靠譜的生意基礎上進行規模擴張和資源整合時才能學會把錢“花在刀刃上”，如果你已經來到這個階段，要在“春天”到來前抓緊了。
如果把體育教育放到體育產業中看，培訓機構是目前現金流最好的領域之一。動因體育、東方啟明星兩家以籃球培訓為主的機構營收都已達到億元規模，橄欖球培訓機構巨石達陣今年營收目標為2億元，發展迅速卻不常公開露面的花香盛世國際不久前向「熊孩子」透露其北京地區的年營收也已突破1億元大關……
據懶熊體育不完全統計，體育產業上半年（1.1-6.30）國內體育投融資事件共有46起，同比下降47.72%；總額達25.04億人民幣，同比下降52.25%。數據同比腰斬的體育創投市場上，體育培訓現金流帶來的優勢或許在下半年會更加明顯。
青少年體質下滑趨勢明顯，視力和肥胖最為嚴重：
* 2018年，全國兒童青少年總體近視率為53．6％。
* 2010-2012年中國居民營養與健康狀況檢測顯示，我國6-17歲兒童青少年超重率是9.6%，肥胖率是6.4%。
種種數據和現實情況加深了家長對孩子身體健康的焦慮感，體育運動也愈發被重視。好未來集團旗下家長幫發布“家長幫·大數據系列報告”的《中國家庭孩子身體素質培養洞察篇》顯示，64.8%的受訪家長表示“孩子身體健康是第一位的，平時再忙也要留出運動時間。”
7月份以來，和青少年體育運動相關政策文件頻出。從教育改革方向的《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》到國民健康方向的《“健康中國2030”規劃綱要》，體育都是青少年相關內容中的關鍵詞。
相關政策無疑會對體育教育發展起到促進作用，同時政策落地過程中的空白也給培訓機構帶來了機遇?！蛾P于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》中就提到：“通過購買服務等方式，鼓勵體育社會組織為學生提供高質量體育服務?！?/strong>
對于機構來說，走進校園或社區能降低場地和獲客成本的壓力，to B業務或將成為體育培訓機構未來的重點方向。
5起投融資事件中，龍文教育收購壹桿體育以及和諧安朗收購興致體育不僅數額大，背后也體現了一些大型教育機構或關注教育領域的資本在體育教育賽道的布局。
龍文教育是勤上股份的全資子公司，對于本次增資收購，公告解釋稱“廣州壹桿體育可提供體育培訓服務。”可見，在勤上股份未來教育服務布局中，體育也將是重點內容之一。
收購興致體育的和諧安朗則和IDG關系緊密。據公告顯示，收購人和諧安朗為私募股權投資基金，基金管理人為和諧天明；西藏朗越作為和諧安朗的執行事務合伙人，負責執行合伙事務，有權對其財產進行投資、管理、運用及處置，并承擔最終管理責任。
值得注意的是，基金管理人和諧天明的四名自然人股東(牛奎光、林棟梁、楊飛、王靜波)，均為IDG資本合伙人。和諧天明董事長熊曉鴿，則是IDG資本聯席董事長。
據介紹，興致體育主營業務分為兩方面。一方面通過引入國際青訓品牌，打造具有中國特色的青訓培養體系;另一方面繼續圍繞體育經紀業務，打造體育營銷矩陣，通過體育經紀業務及其他體育服務業務完善業務布局。
此前「熊孩子」就曾提到體育是涉足教育的基金和教育集團一直都關注著體育教育賽道（相關閱讀：21世紀教育成立30億教育產業基金，體育教育要跑起來了），壹桿體育和興致體育被收購也再次印證了這個趨勢。
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