職業(yè)體育世界里，越來越多的職業(yè)俱樂部更衣室、球場上場通道、訓(xùn)練場、管理者辦公室、餐廳乃至停車場，都會出現(xiàn)各種各樣的“蒼蠅”——微型攝像頭。這些攝像頭，會拍攝下職業(yè)體育世界的隱秘空間里，不同人在不同時(shí)間、不同語境下的一言一行、一舉一動，然后通過后期剪輯，以紀(jì)錄片的形式，呈現(xiàn)在各種流量平臺上。
這些隱秘空間，過往根本不可能對公眾開放。而墻上的，當(dāng)然不是“蒼蠅”。但哪怕“fly on the wall”這種“墻上蒼蠅”的隱匿式拍攝方式，在很長時(shí)間也不被傳統(tǒng)媒體認(rèn)同，尤其不能得到被拍攝主體們接受。但這種體育紀(jì)錄片越來越多，甚至正在成為非賽事性體育內(nèi)容傳播的一種新主流。
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和過往相比，新形態(tài)的體育紀(jì)錄片，從制作方、拍攝方式、編輯語言、內(nèi)容呈現(xiàn)、傳播主體和方式特別是商業(yè)化上，有了巨大不同。在5G即將到來的時(shí)代背景下，這種新形態(tài)紀(jì)錄片的主流化，有可能進(jìn)一步改變未來體育內(nèi)容傳播的方式。
歐美的職業(yè)體育俱樂部，是這些紀(jì)錄片目前制作階段的內(nèi)容主體。像曼城的2017—18賽季，就在亞馬遜平臺上，結(jié)出了《All Or Nothing》這樣一套長達(dá)8集的紀(jì)錄片。NBA和其他美國職業(yè)體育，既前衛(wèi)又保守，在新式體育紀(jì)錄片主流化的過程中，很可能后來居上——想象一下，這會是艾爾·帕奇諾當(dāng)年主演《Any Given Sunday》的現(xiàn)實(shí)版。F1的2018賽季，已經(jīng)和網(wǎng)飛（Netflix）有過一季紀(jì)錄片合作，像奔馳、法拉利幾個(gè)大佬車隊(duì)，開始還不參加，但2019賽季他們都不會再置身事外。
哪怕是一些相對窄眾的體育俱樂部，同樣有類似紀(jì)錄片的產(chǎn)出。英格蘭東北的桑德蘭，在2017年從英超降到英冠，隨后賽季再次降級，跌入英甲。但“黑貓”慘淡的2017—18賽季，也在網(wǎng)飛上產(chǎn)生了一部品質(zhì)優(yōu)良、內(nèi)容深度較曼城那部尤佳的《Sunderland Till I Die》。英冠的老牌俱樂部利茲聯(lián)，也會在2019—20賽季和網(wǎng)飛合作。
這些紀(jì)錄片講述的故事，都是垂直度極高的職業(yè)體育。許多內(nèi)容或許都有些小眾化，似乎過于針對某一個(gè)俱樂部、某一個(gè)地區(qū)的球迷。但真正推動這些紀(jì)錄片產(chǎn)生，特別是在其傳播分發(fā)和商業(yè)化上，主導(dǎo)者是網(wǎng)飛、亞馬遜這些內(nèi)容流量平臺。這一系列紀(jì)錄片，從創(chuàng)意產(chǎn)生到拍攝執(zhí)行、相關(guān)的分發(fā)傳播銷售、商業(yè)化實(shí)現(xiàn)，都基于流量平臺的驅(qū)動。內(nèi)容是先導(dǎo)，同時(shí)通過分發(fā)與受眾交互，才會引爆更多關(guān)注，以及更高的商業(yè)化附和屬性。
從媒體商業(yè)化角度看，體育內(nèi)容產(chǎn)品的一大缺陷，是其絕對“真人秀”屬性——體育賽事是純度最高的真人秀。體育內(nèi)容傳播，在過去百年時(shí)間，都高度集中在賽事實(shí)時(shí)傳播，似乎是滿足傳統(tǒng)戲劇的“三一律”：要在集中時(shí)間、集中地點(diǎn)，進(jìn)行集中戲劇沖突的呈現(xiàn)。這種高度集中性，在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，反倒形成了內(nèi)容產(chǎn)品在時(shí)間和空間上的兩重拘束性。商業(yè)與市場活動的訴求，卻更需要打破時(shí)空邊界，使體育產(chǎn)品具備更長故事線索、更廣的傳播邊際，以及賽場之外更接近普通人生活的世俗性——更接地氣。由此才能讓商業(yè)化的長尾效應(yīng)具備想象空間。
這些新形態(tài)的體育紀(jì)錄片，就是一種體育內(nèi)容傳播結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，一種對賽場外內(nèi)容的挖掘。
不論是F1賽季大片，還是桑德蘭、曼城和巴薩的影像記錄，都會強(qiáng)調(diào)攝像機(jī)鏡頭的“隱匿拍攝”，讓“墻上的蒼蠅”找到許多你過往根本看不到、甚至可能是想象不到的內(nèi)容。這種表達(dá)，突出了拍攝方式的不同。實(shí)際上，“墻上的蒼蠅”并沒有在拍攝藝術(shù)上改變多少紀(jì)錄片語言，依舊是跟隨性的拍攝，只是在內(nèi)容源開放程度上，網(wǎng)飛和亞馬遜這些流量平臺，成功說服了相對保守的體育俱樂部，讓他們能開放自己的更衣室、開放自己的辦公室，打開一些過往封閉的門戶。
這種開放，其實(shí)也是有限開放，因?yàn)檫@些紀(jì)錄片并不是直播，而是需要通過后期精細(xì)剪輯，才能對外呈現(xiàn)的。哪怕你能看到瓜迪奧拉在更衣室精神高度緊張、滿嘴fxxx地布置戰(zhàn)術(shù)，看到桑德蘭CEO抱怨高薪球員羅德維爾“極度自私”，這些內(nèi)容也都是得到俱樂部確認(rèn)，和俱樂部傳播“政治正確”原則相符的內(nèi)容。所以俱樂部并不會有太高的公關(guān)和形象風(fēng)險(xiǎn)。
▲出現(xiàn)在《All Or Nothing》里的曼城主帥瓜迪奧拉。
但從商業(yè)化角度，這種體育紀(jì)錄片，一旦形成內(nèi)容集群，馬上成為了網(wǎng)飛和亞馬遜們新的內(nèi)容增長點(diǎn)。因?yàn)檫^往的體育傳播，很少有這些“能進(jìn)入更衣室”的內(nèi)容。這一類紀(jì)錄片，體育迷是自然的高忠誠度受眾，而作為紀(jì)錄片、乃至廣義上“非虛構(gòu)內(nèi)容”產(chǎn)品，又能吸引許多非體育迷，邊際效應(yīng)巨大。所以，在最重要的商業(yè)變現(xiàn)手段上，內(nèi)容付費(fèi)、會員綁定、品牌贊助以及傳統(tǒng)的廣告銷售等等，各種手段都可以實(shí)施。
更重要的是，在分發(fā)和傳播上，新的內(nèi)容呈現(xiàn)，擴(kuò)大了體育“真人秀”的話語疆界，并且在多維度傳播中，會給用戶越來越多參與和交互之感——“墻上的蒼蠅”，往往就代表著球迷和用戶的眼睛，這種紀(jì)錄片形式，今后發(fā)展會進(jìn)一步拉動用戶參與，和拍攝者一起構(gòu)建內(nèi)容體系、實(shí)時(shí)討論內(nèi)容方向和視角。
傳播媒介方面，在5G將上傳下載的帶寬進(jìn)一步極大拓寬后。這種實(shí)時(shí)記錄式的體育內(nèi)容，還會有更大的傳播可能——想象一下，這些發(fā)生在更衣室、會議室、停車場乃至餐廳的故事，如果是實(shí)時(shí)直播，會引發(fā)怎樣的流量和關(guān)注？傳統(tǒng)意義上的職業(yè)體育，更衣室是圣殿，是最不能對公眾開放的心臟戰(zhàn)室，然而紀(jì)錄片以非實(shí)時(shí)性傳播，已經(jīng)推開了更衣室大門。開門的力量，就是商業(yè)利益。
直播會帶來怎樣的商業(yè)利益？職業(yè)體育俱樂部，有許多早已和商業(yè)利益形成了妥協(xié)，傳統(tǒng)價(jià)值觀和體育道德原則，底線被不斷突破。哪一天曼聯(lián)更衣室被長時(shí)間直播，我們都不要感到奇怪。
中國的職業(yè)體育俱樂部，會如何？有多少中超球迷想看到奧古斯塔和李可是如何在更衣室和隊(duì)友交流的？王大雷又失誤了，山東魯能管理者辦公室里，有沒有叫罵聲？CBA退場通道里，那一架到底有沒有打起來？這些開放出來的內(nèi)容，商業(yè)變現(xiàn)價(jià)值極高。雖然目前中國的職業(yè)體育俱樂部，投資者的目的與“服務(wù)球迷”總有些隔膜，但長久下去，勢必要依賴球迷和市場，為各自安身立命根本。隨著內(nèi)容傳播手段的變化，像這種更還原、更真實(shí)、也更窺私的新式體育紀(jì)錄片，就是一種新的增長可能。
墻上的，的確是蒼蠅，在純粹的體育意義面前，這種手段未必人人都能接受。但能帶來利益的蒼蠅，這個(gè)行業(yè)里現(xiàn)實(shí)的從業(yè)者，估計(jì)都能一口吞下去。
作者簡介：顏強(qiáng)，資深體育媒體人，前體壇周報(bào)社副社長、網(wǎng)易副總編輯，現(xiàn)為肆客體育創(chuàng)始人。
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