3月4日，光豬圈健身在北京國(guó)際飯店召開(kāi)“掌控2019·健身行業(yè)高峰論壇暨光豬圈健身戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”，高峰論壇上，光豬圈健身正式發(fā)布2019年戰(zhàn)略規(guī)劃，并舉辦戰(zhàn)略合作與加盟合作簽約儀式。

目前光豬圈健身主營(yíng)業(yè)務(wù)是全國(guó)范圍直營(yíng)和開(kāi)放加盟，并為各類(lèi)健身房提供運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。開(kāi)業(yè)門(mén)店超過(guò)140家，簽約門(mén)店數(shù)超過(guò)300家。另外有數(shù)十家國(guó)內(nèi)知名健身品牌和近2萬(wàn)名教練正在使用光豬圈智能健身體系，有效會(huì)員總數(shù)超過(guò)200萬(wàn)人。

2019年1月，光豬圈獲得5100萬(wàn)人民幣的A+輪融資，由中信建投資本領(lǐng)投，A輪投資方1898創(chuàng)投、同人博達(dá)跟投。

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▲光豬圈健身創(chuàng)始人王鋒發(fā)表演講

光豬圈健身創(chuàng)始人王鋒指出，目前市面上的健身房分四大類(lèi)：高端豪華健身房，私教工作室，瑜伽館、團(tuán)操房等特色專(zhuān)項(xiàng)健身場(chǎng)館以及大眾健身房，其中大眾健身房占據(jù)了市場(chǎng)份額的80%。光豬圈瞄準(zhǔn)的就是這一細(xì)分市場(chǎng)。

健身房運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是好的“選址+內(nèi)容+團(tuán)隊(duì)”，王鋒也坦言，大眾健身房需要面臨4個(gè)問(wèn)題：面積浪費(fèi)，人力管理，競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格戰(zhàn)，消費(fèi)人群。

針對(duì)這4個(gè)問(wèn)題，光豬圈想要重新構(gòu)建其核心競(jìng)爭(zhēng)力，搭建新型智能化運(yùn)營(yíng)體系，其底層邏輯是“低成本開(kāi)店、無(wú)限拉新、輕量化管理、高粘性強(qiáng)互動(dòng)” ，后兩點(diǎn)又是運(yùn)營(yíng)體系中的重中之重。

中信建投資本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉昊為也曾表示：“光豬圈小而美的智能化健身房符合中國(guó)健身行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。光豬圈數(shù)據(jù)系統(tǒng)在不久的未來(lái)能夠貫穿到數(shù)千家健身房，形成擁有扎實(shí)優(yōu)質(zhì)線下流量的新興零售平臺(tái)。”

光豬圈將2019年確立為“運(yùn)營(yíng)年”，王鋒提到，“沒(méi)有運(yùn)營(yíng)的SaaS基本無(wú)用，重運(yùn)營(yíng)才是‘護(hù)城河’”。

據(jù)王鋒介紹，2019年光豬圈運(yùn)營(yíng)的四項(xiàng)發(fā)力點(diǎn)：數(shù)據(jù)化、精細(xì)化的營(yíng)建與運(yùn)營(yíng)；重視運(yùn)營(yíng)體系的落地執(zhí)行，強(qiáng)化對(duì)b端合伙人的支持與管控；通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)體系和與私教學(xué)院合作的方式，做好智能化私教的培養(yǎng)輸出；更加豐富C端會(huì)員玩法，利用會(huì)員健身數(shù)據(jù)做好強(qiáng)互動(dòng)、實(shí)現(xiàn)高粘性。

▲懶熊體育創(chuàng)始人韓牧在發(fā)布會(huì)上發(fā)表演講

光豬圈2019年另一重點(diǎn)則放在對(duì)“獨(dú)家合伙人”的拓展上。光豬圈健身的獨(dú)家合伙人擁有光豬圈的獨(dú)家品牌運(yùn)營(yíng)、獨(dú)家加盟授權(quán)、獨(dú)家代理開(kāi)發(fā)加盟授權(quán)，獨(dú)家合伙人不僅享受與光豬圈總部的各項(xiàng)分成，還有相應(yīng)股權(quán)激勵(lì)。

與此同時(shí)，光豬圈也將繼續(xù)在北京開(kāi)設(shè)直營(yíng)店。