隨著只有28天的2月份過去，2019年已令人猝不及防地過去了1/6。雖然2019年是一個體育小年，沒有世界杯、冬奧會和亞運會，但依然有多個懸念有待揭曉。
懸念1:阿里巴巴體育板塊發(fā)展思路
在陽歷2019年的第一個工作日，阿里體育更換了掌門人，CEO不再由張大鐘擔(dān)任，而是由優(yōu)酷戴瑋兼任。2月18日，阿里體育完成法人變更。官方信息還表示，阿里體育將與優(yōu)酷體育全面融合打通。
在此之前的3年多時間里，阿里體育雖然被劃歸在阿里大文娛之內(nèi)，但始終處于獨立運營狀態(tài)。而從法人CEO的調(diào)整和“全面融合打通”的說法基本可以判斷，阿里體育未來在運營上的獨立性將打折扣。換句話說，阿里巴巴將延續(xù)過往對所投資的公司尤其是收購公司的風(fēng)格，提高對阿里體育的掌控。
過去一年里，阿里巴巴對阿里體育的態(tài)度、阿里體育與優(yōu)酷體育的關(guān)系幾經(jīng)調(diào)整。起初，優(yōu)酷體育由阿里體育代運營。進入2018年后，優(yōu)酷自行采購世界杯、CBA版權(quán)，阿里文娛領(lǐng)投蘇寧體育A輪融資，優(yōu)酷體育與PP體育聯(lián)運，阿里體育不再參與運營優(yōu)酷體育并最終被歸至優(yōu)酷架構(gòu)之下。
調(diào)整后的客觀結(jié)果是，阿里巴巴提高對阿里體育的控制力，不再讓后者游離在阿里大文娛的架構(gòu)之外完全獨立運營。這多少算得上阿里巴巴對阿里體育過去三年多運營的一次重新思考。
在世界杯、CBA之后，優(yōu)酷又陸續(xù)采購NFL、NBA短視頻權(quán)益。新的一年，阿里體育會有怎樣的運營方向和思路；阿里文娛是否還會領(lǐng)投蘇寧體育的B輪融資；阿里體育與優(yōu)酷體育的團隊和業(yè)務(wù)融合將會出現(xiàn)怎樣的效果，這些都需要阿里巴巴和馬云做出回答。
懸念2:蘇寧體育對英超版權(quán)的運營
從2019-20賽季起，英超在中國大陸將正式進入蘇寧體育（PP體育）周期，結(jié)束為期九年的新英體育持權(quán)期。
代理英超版權(quán)時，新英經(jīng)歷了從市場低迷導(dǎo)致前四年持續(xù)虧損到隨著市場行情暴漲連續(xù)盈利，最終被當(dāng)代明誠并購的發(fā)展道路。這個過程中，新英主要依靠版權(quán)分銷獲取營收，在自家平臺上做出的投入和取得的收入均不高，中介角色重于平臺角色。這樣的經(jīng)營策略導(dǎo)致新英的平臺實力和用戶基數(shù)并不足以作為舉足輕重的談判籌碼，英超聯(lián)盟在2019-22周期的版權(quán)招標(biāo)時才敢眼都不眨地將自己在中國大陸時間最長的合作伙伴拋棄。
相比新英，蘇寧借助英超版權(quán)遏制競爭對手，做大做強自家平臺的訴求更強烈。
2017年，在當(dāng)代明誠并購新英尚未落錘時，蘇寧體育與當(dāng)代明誠成立了合資公司武漢當(dāng)代明誠體育文化傳播有限公司（簡稱明誠傳播）。根據(jù)當(dāng)代明誠當(dāng)時的公告，這項合作不低于10年，蘇寧版權(quán)方以一定對價向合資公司授予英超等歐洲足球賽事版權(quán)的分銷權(quán)。但從實際情況看，這項合作始終只停留在紙面上。在已進入蘇寧周期的德甲、歐冠版權(quán)上，明誠傳播并沒有得到任何資源的分銷權(quán)，蘇寧轉(zhuǎn)而以聯(lián)運方式和咪咕、優(yōu)酷合作進行版權(quán)分發(fā)，進而取得B端的變現(xiàn)。
進入2019年，在歐洲聯(lián)賽和中超上，蘇寧繼續(xù)著與咪咕、優(yōu)酷的聯(lián)運。下半年開始的英超新賽季，蘇寧沿用聯(lián)運方式也是大概率事件。這意味著，新英從2015年8月起建立的央視+12家地方體育頻道+3家以內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺的英超轉(zhuǎn)播局面很可能將被打破。
雖然蘇寧在中國大陸市場源頭上持有的版權(quán)資源不止英超，還有德甲、歐冠，但英超卻是最特殊的一個。一方面，它的采購成本、媒體價值、受眾規(guī)模都明顯高于其他歐洲足球資源；另一方面，和通過與體奧動力長期合作將中超版權(quán)鎖定至2025年不同，蘇寧簽下的英超權(quán)益只有三年周期。三年，不是一個能給平臺帶來足夠安全感的期限。三年周期過半不久，續(xù)約問題差不多就需提上日程。
這意味著，在7億美元拿下的英超版權(quán)上，蘇寧B端和C端的商業(yè)變現(xiàn)壓力及動力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他資源。
當(dāng)代明誠持有西甲和從2021年起為期8年的亞足聯(lián)資源，蘇寧在和咪咕、優(yōu)酷聯(lián)運之外是否會將英超版權(quán)分銷給當(dāng)代明誠投資的愛奇藝體育，取決于蘇寧與當(dāng)代明誠（新英）的博弈。
如果將英超內(nèi)容分銷給蘇寧、咪咕和優(yōu)酷之外的互聯(lián)網(wǎng)平臺，蘇寧如何把握分銷和自播的配比？新英從2013-14賽季起推行的英超部分場次收費、部分免費的模式，到蘇寧周期里會有怎樣的安排？這些問題，整個市場都高度關(guān)注。
懸念3:蘇寧體育B輪融資
46號文之后，體育產(chǎn)業(yè)投融資經(jīng)歷了從爆發(fā)式增長到逐漸歸于理性平穩(wěn)的波動曲線。剛剛過去的2018年，市場上的錢并沒有大幅減少，但頭部效應(yīng)日益凸顯，蘇寧體育、阿里體育、虎撲、愛奇藝體育等幾家大平臺搶走了大部分投資。
其中，蘇寧體育以體育傳媒（PP體育）、運動休閑品類（蘇寧易購線上體育專區(qū)和蘇寧體育線下零售店）、OTT大屏服務(wù)、體育培訓(xùn)為主體，獲得超過6億美元（約合40億人民幣）的A輪融資，融資額占據(jù)了整個體育產(chǎn)業(yè)2018年融資規(guī)模的20%。
進入2019年，資本市場的行情不僅沒有轉(zhuǎn)好，體育項目融資的難度反而更有提高的趨勢。一方面錢難拿，另一方面蘇寧與英超的合作進入合同期，成本勢必進一步提高，更需要持續(xù)不斷的資金支持。因此，A輪投后估值26億美元的蘇寧體育，B輪融資規(guī)模和估值，就更帶有風(fēng)向標(biāo)意味了。
懸念4:騰訊NBA優(yōu)先續(xù)約獨家談判
騰訊在2015年初以5年5億美元拿下NBA數(shù)字媒體獨播權(quán)，拉開了體育版權(quán)爆發(fā)式漲價的大幕。2019-20賽季是這五年合作周期的最后一個賽季。雙方續(xù)約談判是接下來一年多體育產(chǎn)業(yè)的一大焦點事件。談判的結(jié)果，或許將引發(fā)包括關(guān)于平臺與版權(quán)方孰強孰弱在內(nèi)的新一輪討論。
頂級體育電視/視頻媒體的護城河，在于龐大的用戶基礎(chǔ)、強大的品牌影響力、杰出的運營推廣能力、有號召力的團隊等。ESPN雖然7年累計流失1400萬付費電視訂戶，但新推出的ESPN+五個月就斬獲100萬、八個月拿下200萬付費訂戶。
缺乏NBA之外的可替代性頂級資源，導(dǎo)致騰訊的這場NBA版權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)并不輕松，但其國內(nèi)最頂級之一的平臺實力、用戶基礎(chǔ)，以及過去3-4年貢獻(xiàn)的有目共睹的粉絲增量，都是NBA無法完全忽略的。
如果騰訊再獨播五年，進一步強化與NBA之間的品牌關(guān)聯(lián)，推高用戶轉(zhuǎn)換成本，那么在隨后一個周期的談判中，NBA中國的主動權(quán)無疑將受到削弱。如果NBA中國徹底轉(zhuǎn)換新的互聯(lián)網(wǎng)合作平臺，NBA同樣存在用戶流失的潛在風(fēng)險。因此，雙方誰也無法完全放棄誰。
再考慮到優(yōu)酷和咪咕的虎視眈眈，從2020-21賽季起的版權(quán)周期里，包括騰訊在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)平臺分享NBA直播權(quán)恐怕是大概率事件。
騰訊與NBA的續(xù)約獨家談判期將在4月份底。如果雙方在這個時間節(jié)點前未能續(xù)約，不值得驚訝。
懸念5:愛奇藝體育融資及運營策略
2016年11月，新英在2019-22周期的英超版權(quán)競標(biāo)中失利。2019年上半年，新英將正式結(jié)束為期九年的英超持權(quán)期。
丟掉英超之后，新英通過并入當(dāng)代明誠，將自家互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)與愛奇藝體育合并，推出全新的愛奇藝體育，母公司當(dāng)代明誠拿下西甲媒體版權(quán)和亞足聯(lián)8年媒體版權(quán)（即商業(yè)贊助權(quán)）等一系列動作，重新找到了新的前進路徑。
但需要解答的問題依然存在——新英與愛奇藝是兩類完全不同的互聯(lián)網(wǎng)體育平臺，用戶需求差異巨大，全新的愛奇藝體育如何做內(nèi)容和用戶運營；愛奇藝體育能否從蘇寧獲得英超轉(zhuǎn)播授權(quán)，以及自家平臺是否將播英超；財務(wù)上獨立核算的愛奇藝體育，如何控制版權(quán)成本；磨合半年后，愛奇藝體育如何實現(xiàn)真正1+1大于2的效果？
愛奇藝體育去年8月完成8.5億元的A輪融資，聯(lián)合領(lǐng)投的是老股東IDG資本和當(dāng)代明誠的關(guān)聯(lián)方匯盈博潤。和蘇寧體育一樣，愛奇藝體育B輪融資規(guī)模、投后估值也將成為體育產(chǎn)業(yè)投融資中一個頗具參考意義的案例。
懸念6:萬達(dá)體育IPO形勢
中國體育產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期，自主成長起來具備上市條件的體育產(chǎn)業(yè)公司少之又少。對于大部分中國體育公司來說，上市是難以觸及的夢想，體奧動力、虎撲、體壇傳媒都曾夢碎。新英因為失去英超版權(quán)而終止了在港股借殼上市，最終被A股當(dāng)代明誠全資并購，并購過程耗時近20個月。
和多數(shù)中國體育公司不同，萬達(dá)體育是借助對盈方體育傳媒、世界鐵人公司等資產(chǎn)的并購，成為大玩家的。
入局四年來，萬達(dá)靠盈方和海外市場取得了規(guī)模不小的體育板塊營收和利潤。在2018年總結(jié)會上，王健林說，這一年萬達(dá)體育收入88.3億元，同比增長22.9%，16億元的收入增長與2018年是世界杯年密不可分。
在萬達(dá)并購盈方時，王健林就表達(dá)過萬達(dá)體育要上市的希冀。如今，他“急了”， 要求萬達(dá)體育開展資本運作，“2019年要成績”。王健林著急的原因之一是，世界杯四年才一次，借助2018世界杯，萬達(dá)體育取得了不俗的財務(wù)表現(xiàn)，2019可能是最近幾年里最佳的上市年份。
從2019年初開始，路透社連續(xù)爆料稱，萬達(dá)體育在美股IPO大有加速之勢。可以預(yù)見，與萬達(dá)體育IPO相關(guān)的新聞將成為貫穿中國體育產(chǎn)業(yè)整個2019年一條脈絡(luò)清晰的線。如果IPO成功，萬達(dá)體育在美股的走勢也將備受關(guān)注。
懸念7:夏季商業(yè)賽價值幾何
單數(shù)年往往都是足球商業(yè)賽的高峰。2017年夏天，12場商業(yè)賽在中國大陸和中國香港上演。
2018年，除了世界杯大年這個大背景外，商業(yè)賽數(shù)量明顯減少還存在其他影響因素。因為在此前一年的票務(wù)收入分成上發(fā)生分歧，佳兆業(yè)與國際冠軍杯推廣方嘉達(dá)利鋒分道揚鑣，進而與法國足球職業(yè)聯(lián)盟達(dá)成合作，將法國超級杯重新帶進中國。佳兆業(yè)退出后，嘉達(dá)利鋒沒能找到合適的合作方，取消了2018年國際冠軍杯中國賽。
2017年，國際冠軍杯在中國大陸舉辦了四場比賽。2019年，國際冠軍杯將重新入華，目前公布的參賽隊是英超的熱刺。
與此同時，佳兆業(yè)今年將繼續(xù)舉辦法國超級杯。2019年7月27日，2018-19賽季法甲冠軍和聯(lián)賽杯冠軍將在深圳捉對廝殺。
另外，英超亞洲杯將重新登陸中國大陸，舉辦地為上海和南京。按照英超亞洲杯賽制，參賽球隊至少包括一支英超前六、一支英超后六和一支英超中游隊。
除此之外，巴薩已經(jīng)確定在時隔9年后重新開啟中國行，拜仁奇數(shù)年中國行的慣例也有望延續(xù)。還有個別中國人眼中的非豪門球隊，應(yīng)該也會來華。
2019年商業(yè)賽的參賽球隊規(guī)模，是否會在2017年的基礎(chǔ)上再去到新的高度？在轉(zhuǎn)播收益占比不高的情況下，不景氣的中國宏觀經(jīng)濟形勢是否會影響這些商業(yè)賽的企業(yè)贊助？
懸念8:男籃世界杯真正落地后的“戰(zhàn)績”
2019年是體育小年，8月在中國八座城市舉辦的改制擴軍之后的首屆國際籃聯(lián)男籃世界杯，成了不多的熱點大賽。
男籃世界杯競賽上的主要看點集中在姚明擔(dān)任籃協(xié)后，中國男籃能取得怎樣的戰(zhàn)績。決賽圈抽簽儀式將在3月16日于深圳舉行，屆時32支隊伍將分為8個小組。以中國男籃的實力，如果分組形勢好，有望沖擊八強。當(dāng)然，美國能否奪標(biāo)同樣關(guān)注巨大。
根據(jù)國際籃聯(lián)在2019年2月更改的賽制，中國男籃作為東道主自動成為種子隊，從而在小組賽中避開包括美國、西班牙、塞爾維亞、法國等強隊。這不僅對男籃的競賽是一大利好，對于整個男籃世界杯在中國市場的商業(yè)表現(xiàn)同樣如此。
在商業(yè)資源上，各大媒體播出方、代理機構(gòu)和品牌主早早布局。央視和騰訊分布是電視和數(shù)字媒體領(lǐng)域的獨家版權(quán)持有方。盈方中國拿下了贊助招商、票務(wù)、款待在內(nèi)的整個男籃世界杯的商業(yè)代理權(quán)。北控、TCL、騰訊、百歲山、萬達(dá)先后成為國際籃聯(lián)全球合作伙伴，東風(fēng)啟辰、麻袋財富、中國人壽則相繼加入男籃世界杯賽事的贊助體系。毫無疑問，這將是國際籃聯(lián)歷史上商業(yè)收益最高的一屆大賽。
男籃世界杯能在中國攻下多大的票房，轉(zhuǎn)播方能斬獲多少廣告營收，盈方中國最終能為賽事輸送多少贊助商、取得怎樣的贊助經(jīng)營和款待收入，品牌能砸出多大的聲量、實現(xiàn)多少銷售轉(zhuǎn)化，還需等到賽事結(jié)束后才能大致明確。
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蘇寧體育，百億版權(quán)的競與合 | 體育版權(quán)新時代系列報道之一
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