“給我一個支點,我可以撬動地球”,阿基米德的一番話早已超越初中物理范疇,指引著各行各業(yè)野心家將狂想變成現(xiàn)實,比如在財力不濟(jì)的情況下,想辦法擁有一支NBA球隊。
在成為波士頓凱爾特人的最終買家之前,威廉·奇澤姆(William Chisholm)是個鮮為人知的名字:福布斯富豪榜單中查無此人;他與體育的關(guān)系,則或許要追溯到1990年前后——作為達(dá)特茅斯學(xué)院校隊的一員,威廉·奇澤姆隨隊兩次奪得常春藤聯(lián)盟的足球冠軍。但目前,他極有可能成為奪得NBA冠軍次數(shù)最多的籃球豪門凱爾特人的新老板。
這筆61億美元估值的交易如果達(dá)成,將創(chuàng)造北美職業(yè)體育史球隊易手紀(jì)錄,同時將NBA紀(jì)錄提升整整21個億。誰是威廉·奇澤姆?搞了一出大新聞后,美國媒體紛紛發(fā)問,福布斯則將他的身家從10億美元上調(diào)到32億,這使得他排進(jìn)了全球?qū)崟r富豪榜的1170位左右。作為對比,收購達(dá)拉斯獨行俠的阿德爾森家族的資產(chǎn)凈值超過285億美元,排在60位左右。

▲威廉·奇澤姆在馬薩諸塞州長大,自稱從小是波士頓球迷。
顯然,奇澤姆并不屬于可以隨隨便便就一擲千金的超級土豪。他在2002年聯(lián)合創(chuàng)辦了以收購中小型軟件公司為主的私募股權(quán)公司Symphony Technology Group。福布斯報道顯示,作為公司合伙管理人兼聯(lián)合創(chuàng)始人,奇澤姆目前預(yù)計持有這家公司約60%的股份。但此次收購凱爾特人,奇澤姆是以個人身份領(lǐng)導(dǎo)了一眾投資者組成的財團(tuán),其中包括投資了圣安東尼奧馬刺和皇家馬德里等球隊的私募股權(quán)公司Sixth Street Partners。
問題隨著奇澤姆的上漲的身家一起浮現(xiàn)。根據(jù)聯(lián)盟規(guī)則,球隊老板收購時必須貢獻(xiàn)收購價的至少15%,即在這筆交易中奇澤姆至少要拿出9.15億美元;同時,私募股權(quán)公司不能成為球隊的最大股東。可當(dāng)前的實際情況卻是,奇澤姆雖然滿足了持股15%的要求,但他投入的資金低于Sixth Street承諾投資的10億美元。
這意味著,如果想要讓收購順利完成,想成為凱爾特人真正的大老板,奇澤姆需要更多錢。Front Office Sports報道稱,過去的一周內(nèi),奇澤姆在積極拉攏其它富豪加入,以圖讓Sixth Street的投入比例稀釋到低于自己。他的目標(biāo)仍舊是成為凱爾特人的最大股東,可收購動作一遲滯,至少引發(fā)了兩方面的消極反應(yīng)。
首當(dāng)其沖的便是波士頓球迷擔(dān)心,這位新老板無法承擔(dān)球隊保持爭冠實力所需的連年支出。
在收購競爭中敗給奇澤姆的凱爾特人現(xiàn)任小老板史蒂夫·帕柳卡(Steve Pagliuca)發(fā)布公開信,嚴(yán)詞質(zhì)疑這筆交易。帕柳卡表示:“我們的收購方案中沒有債務(wù)或私募股權(quán)資金,因此不會有限制我們未來競爭能力的問題存在。”帕柳卡顯然意有所指。
在北美職業(yè)俱樂部估值持續(xù)飆升的當(dāng)下,成為球隊股東就像持有一張金色名片,是一筆十分值得嘗試的投資,因此像奇澤姆這樣財力有限的投資界玩家擠破頭也想入場。可歸根結(jié)底,職業(yè)球隊的運營是燒錢游戲,買進(jìn)之后還需要持續(xù)投入,搞不好要承受虧損的風(fēng)險,這是導(dǎo)致很多老一派巨頭們退場的關(guān)鍵所在。

▲有趣的是,奇澤姆曾在貝恩資本(Bain Capital)任職,而帕柳卡(右一)是貝恩資本前聯(lián)席主席,目前仍擔(dān)任貝恩的高級顧問。
凱爾特人的出售就是典型例子。2002年,格羅斯貝克家族以3.6億美元收購了凱爾特人,在擁有球隊的23年里,凱爾特人拿到過兩次NBA總冠軍,最近一次就在上個賽季。球隊近些年的強(qiáng)勢表現(xiàn),也使得俱樂部估值排在NBA前列,超過了60億美元。
但為此付出的代價是,從2025-26賽季開始,球隊將承受聯(lián)盟最昂貴的薪資,在不大幅拆散陣容的情況下,預(yù)計薪資近2.28億美元,為此要繳納的奢侈稅為2.7億美元,僅薪資一項的支出合起來高達(dá)5個億。其奢侈稅將比此前2023-24賽季勇士隊支付1.769億美元奢侈稅的紀(jì)錄,高出近1億美元。
這撕裂了凱爾特人的幕后家族。據(jù)《紐約郵報》在賽季初的報道,凱爾特人本賽季可能因奢侈稅罰款而虧損大約8000萬美元,下賽季會更多。與之相應(yīng)的,由于凱爾特人主場TD北岸花園球館并不屬于格羅斯貝克家族,球隊在場館運營方面的收入也受到限制,進(jìn)一步加劇了財務(wù)困境。
持股超20%的球隊真正大老板、年逾90歲的歐文·格羅斯貝克(Irving Grousbeck)對此十分不滿,他與處在臺前的兒子維克·格羅斯貝克(Wyc Grousbeck)產(chǎn)生了分歧。最終,在凱爾特人奪得隊史第18個冠軍之后沒多久,格羅斯貝克一家決定高位出售球隊。

▲塔圖姆與凱爾特人簽下了5年3.14億的超級頂薪。
不過維克·格羅斯貝克對外聲稱出售球隊是基于家族遺產(chǎn)規(guī)劃,否認(rèn)與財務(wù)問題有關(guān)。當(dāng)然,即便如此,凱爾特人也并非近年來頭一個被拋售的虧損球隊。3月底,因為東契奇的交易,庫班與一名獨行俠前員工在社交媒體展開了罵戰(zhàn)。作為獨行俠曾經(jīng)的大老板,庫班寫道:我作為大股東的23年里,只有兩年是盈利的,其他時間,我虧了數(shù)億美元。
2000年,庫班以2.85億美元的價格收購達(dá)拉斯小牛(后更名獨行俠)。2023年,他作價35億美元將獨行俠多數(shù)股權(quán)出售給了阿德爾森家族。庫班此前曾多次表示,自己出售球隊的兩個重要原因,一是讓自己孩子不用再承受經(jīng)營壓力,二是考慮到阿德爾森家族的資產(chǎn)規(guī)模。
他在播客節(jié)目《All-In》中提到:“2000年我買下球隊的時候,我是NBA里的科技達(dá)人,我是媒體專家,我那時有各種優(yōu)勢和資源。但快進(jìn)到24年后的今天,要想在新的勞資協(xié)議下保持增長并具備競爭力,你必須擁有其他收入來源。”
獨行俠的新老板米里亞姆·阿德爾森和她的家族擁有體量巨大的博彩和酒店業(yè)務(wù),相較之下,奇澤姆未來若是入主凱爾特人,身為私募股權(quán)公司高管的他,或許會面臨不小考驗。
作為全球范圍內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的職業(yè)體育資產(chǎn)之一,NBA倒也像座圍城,里面的人即便有錢,也需要承受極大的投入壓力;外面的人則想方設(shè)法,誓要拿到一個特許經(jīng)營權(quán)。
一年多來,NBA試圖在西雅圖、拉斯維加斯、墨西哥城或溫哥華等地中選擇兩處創(chuàng)建新球隊的討論就不曾中斷,潛在買家也不斷涌現(xiàn),只是一直懸而未決。
奇澤姆資金不足帶來的另一個影響便與此有關(guān)。最近兩個月,蕭華多次表態(tài),NBA不打算為凱爾特人的收購修改所有權(quán)規(guī)則,受此波及,收購塵埃落定之前,聯(lián)盟的擴(kuò)軍議題將推遲處理。3月底的NBA董事會后新聞發(fā)布會上,蕭華還透露,實際上,各支球隊的老板們也希望緩一緩擴(kuò)軍的事——他們不急于把新簽下的770億美元媒體版權(quán)收入再平分給兩支新球隊。
為了開辟新營收來源,幫助到各支隊伍的運營,聯(lián)盟正在研究地方媒體版權(quán)業(yè)務(wù)的改善。曾經(jīng)這是一項每年可以為NBA帶來15億美元左右的收入來源,由于“剪線潮”的出現(xiàn),傳統(tǒng)媒體收視腰斬,地方轉(zhuǎn)播平臺已經(jīng)無法維系原有的轉(zhuǎn)播投入,致使NBA地方媒體版權(quán)收入嚴(yán)重下滑。4月22日,蕭華在一場活動上提到,地方媒體版權(quán)收入整體縮水了約25%,部分球隊的降幅達(dá)到50%,目前有近七成NBA球隊依賴的地方轉(zhuǎn)播平臺要么剛剛經(jīng)歷破產(chǎn),要么已經(jīng)徹底停擺。
經(jīng)過6個月研究,NBA把全國性流媒體平臺視作解決這個問題的關(guān)鍵。簡單來說,就是由聯(lián)盟收回地方媒體轉(zhuǎn)播權(quán),整體打包給某一個或少數(shù)幾個流媒體平臺來負(fù)責(zé)地方轉(zhuǎn)播內(nèi)容的制作。蕭華還指出,球迷觀看地方轉(zhuǎn)播的時長是觀看全國直播(約44分鐘)的兩倍。重建地方轉(zhuǎn)播秩序是擴(kuò)大NBA影響力的必要舉措,當(dāng)然,也是增加收入的新變量。

▲紐約尼克斯的地方轉(zhuǎn)播商MSG Networks此前負(fù)債超8億美元,近期正通過再融資以避免破產(chǎn),但尼克斯的轉(zhuǎn)播費將大幅降低28%。該公司原本需在2025年支付尼克斯和游騎兵共計1.87億美元轉(zhuǎn)播費。
當(dāng)處理好凱爾特人收購和地方媒體轉(zhuǎn)播一系列問題之后,時間或許也將去往2026年。屆時,NBA新的全國轉(zhuǎn)播協(xié)議已經(jīng)生效,每支球隊每年能從中獲得約1.42億美元,并在10年內(nèi)以每年7%的速度遞增。換言之,收入增加后,NBA的擴(kuò)軍自然能重新提上議程,很多經(jīng)營和收益分配的問題也可能迎刃而解。
一邊是球隊估值高漲,一邊是經(jīng)營不當(dāng)就會虧損,可以看到即便是NBA,也需要一項項夯實業(yè)務(wù),做好收支平衡。蕭華說:“NBA是全球最大的品牌之一,擁有如此巨大的機(jī)會。我想確保在我執(zhí)掌聯(lián)盟的這段時間里,真正在全球插上旗幟,追逐并實現(xiàn)這些機(jī)會。”
在NBA追逐機(jī)會之時,不少人也將NBA視作機(jī)會本身。Front Office Sports主編丹尼爾·羅伯茨認(rèn)為,近年來,隨著聯(lián)盟放開對私募股權(quán)投資的限制,以及森林狼、獨行俠和凱爾特人等球隊相繼轉(zhuǎn)手,NBA的家族傳承時代正走向消亡,取而代之的是私募股權(quán)、財團(tuán)和名人組成的新資本進(jìn)入。于是才有了奇澤姆們能走上舞臺中央。
但球隊運營和股票買賣終究不同,不是單純低買高賣的投資游戲。獨行俠的新老板或許已經(jīng)體會一二,在送走當(dāng)家球星東契奇后,球隊立刻陷入輿論中心,連帶著庫班也被迫出來表態(tài),和這一交易決策做切割。職業(yè)體育的商業(yè)世界里,金錢之上還附加著人情和人性,當(dāng)籃球傳到NBA新一代掌門人們手中,他們會把球隊視作理財工具再次傳球?還是踏實經(jīng)營尋求投籃得分?將是未來NBA的一大看點。
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