8月22日，樂刻對外宣布，阿里巴巴高管、開放平臺技術創始人、1688 B類大市場產品運營負責人岑文初加盟樂刻運動，出任公司合伙人、CTO&CPO，負責樂刻整體產品技術，主導搭建運動開放平臺，賦能消費者、教練、健身房（場景），建立新生態關系。
岑文初曾負責淘寶開放平臺搭建，此次將在樂刻重構線下場景，搭建賦能平臺。
引入互聯網技術大咖，意味著樂刻賦能平臺升級計劃啟動。樂刻表示，岑文初將統籌管理技術、產品團隊，參與制定公司發展戰略，進一步推動健身服務新零售業務的落地，提升教練、店長的服務效率，優化用戶的健身體驗。
“未來的服務與交易，將不局限于樂刻的三五百家直營門店。樂刻的賦能計劃，希望能夠對外服務于遍布全國各地的健身房、教練，給消費者帶來最高性價比的體驗。”岑文初說到。
▲岑文初
2006年岑文初加入阿里巴巴，從基層的技術人員到阿里高管（P10），曾負責淘寶網的開放平臺構建，開放平臺一度為淘寶貢獻了60%的交易額。隨后又開發了直擊淘寶商家痛點的移動工作平臺千牛，賦能百萬淘寶商家。
2015年底到2017年，岑文初著手構建B2B平臺1688的B類運營產品體系，讓1688從原來單一的營銷性產品到B類私域運營平臺（采源寶）、多端商家開放工作臺、B2B CRM 體系、B類線上線下直播的網站產品，同時還搭配多分銷渠道的垂直市場（淘貨源、微供市場、跨境市場），全面賦能1688商家。
岑文初表示,樂刻已經通過自營實現了商業模式的初步驗證，隨著規模化的拓展，已經開始切入服務供應鏈的重構。如何通過線上線下的技術、產品、運營工具和場景來賦能場地運營者（店長）、服務提供者（教練），讓他們更好地服務用戶，提升服務人效，讓更好的健身服務找到更好的客戶，是比較有價值的事。
樂刻運動今年初開始提出做健身行業“水電煤”，搭建商家的賦能平臺和消費者的運動入口平臺成為樂刻持續發力的方向。樂刻運動創始人韓偉在2018ChinaFit北京春季健身大會上舉辦的“懶熊FutureDay——運動消費新趨勢下的健身投融資”論壇上，就曾提到，樂刻要做新零售的共享入口。
對于離開阿里巴巴，加盟樂刻運動，岑文初表示，現階段要去改變或者去賦能線下的時候，自己要身先士卒去做一些重的事，比如盒馬自己建店，樂刻也一樣。
在岑文初看來樂刻從最上層的健身開始切入，這是一個非常好的商業切入點，未來還可以下沉到運動和健康。同時，未來服務行業是線上線下并行改變的，樂刻線下自營有很多經驗積累，未來五年如何做好產品和運營的場景數字化能力，會大大提升樂刻覆蓋的用戶群體和商業化場景，這些是他發揮價值的地方。
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