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8月16日，懶熊體育將與FIBO合作，在2018FIBO CHINA上海國際健身與健康生活方式展覽會上設(shè)置”健身行業(yè)商業(yè)及投融資趨勢論壇“，同時通過懶熊體育購買FIBO十大論壇聯(lián)票，可享受9折優(yōu)惠哦！
相較于美國健身市場，歐洲健身市場一直在國內(nèi)的健身行業(yè)主流視野之外，其眾多的健身品牌與新穎模式在國內(nèi)鮮有效仿者。但其市場規(guī)模、經(jīng)營理念、服務(wù)水平與美國健身行業(yè)一樣，在整體上都還極大領(lǐng)先于中國市場。同時，歐洲的健身市場又是國家與地理的原因，市場的整合與形態(tài)又與美國市場有著明顯的不同。這種不同可以給中國健身行業(yè)帶了更多區(qū)別于美國市場的視角與方法論來推動自身發(fā)展。
在這里，懶熊體育從《2018歐洲健身市場報告》中，精選了八個正在歐洲健身市場發(fā)生的趨勢，供國內(nèi)行業(yè)從業(yè)者參考。8月16日-18日，來自歐洲的健身展會品牌FIBO將在上海舉辦2018FIBO CHINA上海國際健身與健康生活方式展覽會，有意了解歐洲健身動態(tài)從業(yè)者不容錯過。
未來，懶熊體育也將與來自歐洲的健身行業(yè)展會品牌FIBO合作，帶來更多歐洲市場的趨勢動態(tài)。
一、資本進(jìn)入，并購頻發(fā)：行業(yè)進(jìn)入整合階段
2017年，歐洲健身俱樂部數(shù)量增長了3.2%，達(dá)到59055個。俱樂部總收入為266億歐元，如果不考慮匯率影響，總增長了3.8%。其中，排名前十的健身房總收入為31億歐元，占總市場份額11.7%。可見，整個歐洲健身房市場依然分散，不過情況也正在發(fā)生變化，來自資本的力量正在加速市場整合。2017年，歐洲健身房領(lǐng)域發(fā)生了20起重大并購，達(dá)到歷史新高。從買方來看，超過半數(shù)為戰(zhàn)略投資者。同時，Actic成為近三年來歐洲第四個上市的健身房運營方。
并購也發(fā)生在上下游，例如在線健身聚合平臺和設(shè)備制造商領(lǐng)域發(fā)生了相關(guān)案例。
二、市場極化：廉價俱樂部與高端市場共同增長
2017年，歐洲健身市場上的廉價俱樂部繼續(xù)崛起，有5家進(jìn)入了收入榜前十。但同時，高端健身房也在繼續(xù)發(fā)展，占領(lǐng)了收入榜的前三。從俱樂部每年平均從每個會員身上獲得的收入上，可以清楚地看到兩種俱樂部的策略差異。
排名前四的Virgin Active、Nuffield Health、David Lloyd Leisure 和Migros Group通過提供更多的健康設(shè)施和更個性化的服務(wù)，提高了客單價，每年可從單個會員身上獲得832-1146歐元的收入。與之形成對比的是5家廉價俱樂部每年201-351歐元的客單價，平均每月17-29歐元。
有意思的是，唯一排名中間的Health & Fitness Nordic，旗下也運營著截然不同的品牌，首先是提供多樣服務(wù)的SATS ELIXIA ，平均每月會費為48.10歐元，其次則是廉價健身房品牌Fresh Fitness和SATS Base, 平均每月會費為22.70歐元。
三、經(jīng)營方式：加盟形式增多，但直營連鎖仍是主流
2017年，Anytime Fitness和EASYFITNESS首次進(jìn)入了會員數(shù)排名前30的榜單。前者定位中端，平均月費為40歐元，主打距離近，可負(fù)擔(dān)，同時又提供個性化服務(wù)。后者定位中低端，平均月費29.9歐元。在傳統(tǒng)健身之外，功能性訓(xùn)練設(shè)施和22分鐘的HIIT課程是其特色。這兩家健身房的崛起，也意味著在歐洲健身俱樂部會員數(shù)前30的榜單中，主要以加盟形式經(jīng)營的健身房增加到了9家。不過，從整體來看，直營連鎖依然是歐洲排名前列的健身房主要的經(jīng)營模式。
四、功能性訓(xùn)練興起，影響整個健身圖景
功能性訓(xùn)練最早興起于美國，傳到歐洲后，正在影響健身的方方面面，例如私教、小團(tuán)體訓(xùn)練和健身中科技元素的興起。健身界目前對于功能性訓(xùn)練沒有明確定義，但其特征包括以康復(fù)或提高運動表現(xiàn)等目標(biāo)為導(dǎo)向，符合人體自然條件和訓(xùn)練比較靈活等。
目前在歐洲，功能性訓(xùn)練主要的形式有以下幾種：
1.俱樂部內(nèi)的開放式健身區(qū)。內(nèi)置自由力量器械、壺鈴和TRX等功能性訓(xùn)練器械，大小在50-200平方米之間。與之對應(yīng)的是傳統(tǒng)有氧和力量器械所占空間的降低。
2.功能性訓(xùn)練課程。在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行熱身和冷身等完整訓(xùn)練，有背景音樂，常使用自由力量器械、杠鈴和臺階器等設(shè)備。
3.專注于功能性訓(xùn)練的工作室，一般會有一些專用的功能性訓(xùn)練器械，例如Crossfit 健身工作坊（CrossFit boxes），大小在300-600平方米之間。
4.體育中心。功能性訓(xùn)練與體育訓(xùn)練相結(jié)合，同時提供營養(yǎng)計劃和物理療法等服務(wù)，大小在600-800平米之間。
5.室外訓(xùn)練。在室外使用自由力量器械、壺鈴和瑜伽墊等進(jìn)行功能性訓(xùn)練，常與APP的使用相結(jié)合。
6.家庭培訓(xùn)。與室外訓(xùn)練類似，有時不使用器械，常與APP或虛擬教練結(jié)合。
五、私教、小團(tuán)體訓(xùn)練以及私教工作室興起
私教與小團(tuán)體訓(xùn)練的興起與上述的功能性訓(xùn)練密切相關(guān)，后者的復(fù)雜性，以及更高的受傷風(fēng)險，提高了對于教練的需求。目前兩者主要的結(jié)合方式有以下幾種：
1.俱樂部僅提供功能性訓(xùn)練設(shè)施和區(qū)域，常見于廉價健身房。
2.俱樂部提供一對一的功能性訓(xùn)練健身指導(dǎo)，或在會員的訓(xùn)練計劃中融入功能性訓(xùn)練元素。
3.2-10人的小團(tuán)體功能性訓(xùn)練，可能有教練指導(dǎo)，但此時社交氛圍成為了訓(xùn)練的重點，與國內(nèi)興起的體驗型團(tuán)課有相通之處。
4.傳統(tǒng)的團(tuán)體訓(xùn)練，人數(shù)在100人以下，有教練（可能為虛擬教練）指導(dǎo)，使用功能性訓(xùn)練器械。
六、可穿戴設(shè)備等科技元素在健身中的影響上升
功能性訓(xùn)練的興起也帶動了健身對于科技的重視。首先是催生了大量專注功能性訓(xùn)練的APP，他們往往結(jié)合了戶外、健身房和家用場景。其次則是帶動了更大的可穿戴設(shè)備市場。記錄運動情況和分析身體狀況的功能，滿足了人們對于健康生活方式的追求。Apple Watch、Fitbit和Garmin是其中代表。
七、器械制造領(lǐng)域：商用市場增長大于家用，科技元素成差異化重點
報告顯示，2017年商用設(shè)備市場的增長幅度大于家用市場，其中，前者2017年的國際市場價值為28.8億歐元，較上一年增長了4.3%。而回到歐洲，其商用設(shè)備市場價值為8.3億歐元，占全球市場的29%。相比家用市場的分散，商用市場更加集中，排名第一的泰諾健市場份額達(dá)到了38%，排名前五的廠商更是占據(jù)了市場89%的份額。
而隨著科技的發(fā)展，觸控屏等數(shù)字交互技術(shù)的應(yīng)用可能成為各大廠商樹立差異化的重點，與Apple Watch兼容的設(shè)備正在不斷被生產(chǎn)。
八、健身成員工福利，企業(yè)端市場得到發(fā)掘
隨著人們健身意識加強，對于健身的需求也在增加，越來越多的雇主開始為員工提供健身福利。目前在歐洲，與健身有關(guān)的員工福利主要分為三種。
首先是公司內(nèi)設(shè)健身設(shè)施，這與國內(nèi)流行的入駐企業(yè)健身空間是類似思路，例如樂刻入駐百度、騰訊和阿里等，為其運營企業(yè)健身房。健身倉也瞄準(zhǔn)過企業(yè)端健身市場，在寫字樓進(jìn)行投放，但受制于服務(wù)和內(nèi)容，目前還在探索中。
其次是公司與健身房達(dá)成合作，懶熊曾報道過的ALS健身學(xué)院就與周邊的攜程等公司簽訂了類似的合作協(xié)議。
最后則是與在線健身聚合網(wǎng)站合作，例如PayAsUGym和Gympass。在線聚合網(wǎng)站的模式與ClassPass類似，國內(nèi)也有全城熱煉和小熊快跑等模仿者，幾年前曾獲得快速發(fā)展，但最終由于國內(nèi)健身行業(yè)還不夠成熟，這種模式難以推行，國內(nèi)模仿者大都已經(jīng)轉(zhuǎn)型，所以這種合作目前在國內(nèi)還比較少見。
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