兩年前，理查德·桑多米爾（Richard Sandomir）在《紐約時(shí)報(bào)》中的一篇文章中指出，半數(shù)的WNBA球隊(duì)處于虧損狀態(tài)。不過桑多米爾的這篇文章缺了點(diǎn)東西——他在文章里沒有就該聯(lián)賽的營收和支出提供任何的數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)來支撐他的這番論斷。因此，從桑多米爾的文章中無法得知他所謂的虧損從何而來，也渾然不清他口中的虧損的有何重要性，更不知他所謂的虧損是否確有其事。盡管如此，在沒有任何支撐性證據(jù)的情況下，一些人仍然接受了他的言論——WNBA的球隊(duì)正在虧錢。
然而，凱爾茜·普拉姆（Kelsey Plum）似乎對(duì)此并不茍同。這位2017年WNBA的選秀狀元近期就WNBA球隊(duì)正處于經(jīng)濟(jì)掙扎時(shí)期的說法提出了質(zhì)疑。
“大家現(xiàn)在仍然想要努力弄清楚是不是WNBA一直都在虧錢，是不是聯(lián)盟正處于赤字狀態(tài)，為什么大家一直都在這么說？這些球隊(duì)老板實(shí)際上都在掙錢，如果你去現(xiàn)場看看比賽——至少拉斯維加斯和西雅圖就是這些城市之一，還有明尼蘇達(dá)——這些場館周邊的商鋪人滿為患。門票全部都售罄，現(xiàn)場人山人海......我們都不知道這些收入究竟有多少。但在這些地方，大家真的都在掙錢，這就是最真實(shí)的真相。”
普拉姆對(duì)于這個(gè)問題的見解絕對(duì)正確。我們確實(shí)真的不清楚WNBA的營收和支出有多少。雖然我們不知道WNBA的這些數(shù)字是多少，不過，至少NBA的相應(yīng)營收和支出我們卻很清楚。
福布斯每年都會(huì)列出各支NBA球隊(duì)的總營收和營業(yè)收入。2016-17賽季，根據(jù)福布斯提供的數(shù)據(jù)，只有克利夫蘭騎士隊(duì)的營業(yè)收入為負(fù)。因此，我們可得知基本上每支NBA球隊(duì)的營業(yè)收入都是正值。
好吧，也許并非如此。盡管NBA向我們提供了更多的關(guān)于營收和支出的數(shù)據(jù)，但是大家對(duì)于NBA球隊(duì)是否盈利的看法各異。
ESPN記者布萊恩·溫霍斯特（Brian Windhorst）和扎克·洛維（Zach Lowe）在2017年9月曾發(fā)過一篇報(bào)道指出，在聯(lián)盟實(shí)行收入分配之前，總計(jì)30支NBA球隊(duì)中有14支都遭遇了虧損。即使把收入分配的金額也算在內(nèi)，報(bào)道稱仍有9支球隊(duì)還是虧錢。該報(bào)道還指出虧得最多的兩支球隊(duì)分別是布魯克林籃網(wǎng)和底特律活塞。但是福布斯方面表示兩支球隊(duì)在2016-17賽季的營業(yè)收入都為正數(shù)，溫霍斯特和洛維則報(bào)道稱兩支球隊(duì)——在拿到了聯(lián)盟分配后的營收之后——仍然虧損超過4000萬美金。
如果我們相信溫霍斯特和洛維的話，那么NBA和WNBA的情況看起來就比較相似了。兩個(gè)聯(lián)賽都有將近半數(shù)的球隊(duì)難以實(shí)現(xiàn)盈利。而且NBA遇到的麻煩——考慮到有部分球隊(duì)被認(rèn)為每年虧損超過4000萬美金——可能要更糟糕一些。誠然，溫霍斯特和洛維的說法和福布斯方面并不一致。這就意味著也許我們應(yīng)該不要急于去相信任何一種斷言——在沒有足夠的證據(jù)的情況下——WNBA確實(shí)陷入了泥濘之中。
哪怕真的選擇站在溫霍斯特和洛維這一邊，我們也應(yīng)當(dāng)回想下，好像并沒有人證明NBA如今陷入了嚴(yán)重的財(cái)政困境之中，也沒有人認(rèn)為NBA球員薪資至少占到聯(lián)盟50%的總營收有何不妥。就算是有一半的球隊(duì)明顯是在虧錢，似乎也沒人站出來說NBA球員們應(yīng)該少拿點(diǎn)。
但說到WNBA，情況似乎就不太一樣了。據(jù)估算，WNBA球員僅能拿到聯(lián)盟總營收的20%。當(dāng)有些球員表示不應(yīng)該是這樣的時(shí)候，大家會(huì)迅速回應(yīng)，如果WNBA的球隊(duì)賺不到錢，那么就不用改變（提高工資）。
再重申一次，WNBA是不是沒賺到錢確實(shí)是一個(gè)無法回答的問題。正如普拉姆所說，所有的（營收和支出）數(shù)字都未曾被披露過。當(dāng)下，對(duì)于球隊(duì)的各項(xiàng)支出，外界知之甚少。我們知道球員們的年平均薪資是7.5萬美金——考慮到WNBA的球員總數(shù)——我們可以計(jì)算出球員總薪資支出大約是1140萬美金。但是其他的各項(xiàng)支出仍然是不得而知。
再談到營收這個(gè)事，公眾也幾乎是被蒙在鼓里。我們知道WNBA每年從ESPN能拿到2500萬美金的轉(zhuǎn)播費(fèi)，此外，聯(lián)盟的門票總收入估計(jì)至少有2740萬美金。因此，就算明面上顯示W(wǎng)NBA的總營收至少有5240萬美金，但是我們卻不知道聯(lián)盟每年從推特、Fan Duel（范特西體育游戲公司）、Tidal（美國音樂流媒體服務(wù)商）、產(chǎn)品銷售、企業(yè)贊助、地方電視廣播臺(tái)轉(zhuǎn)播協(xié)議以及WNBA League Pass的訂閱服務(wù)等渠道拿到的錢有多少。
此外，WNBA還能從NBA那里得到一些支持。而支持的層面，我們也不太清楚。
就NBA如今對(duì)于WNBA的支持有多少這一話題，NBA公關(guān)部門執(zhí)行副總裁邁克·巴斯（Mike Bass）做出了以下回應(yīng)。
“NBA一直以來全力為WNBA提供支持，其中包括人才與金融資本，贊助和媒體合作關(guān)系，NBA當(dāng)下現(xiàn)存的所有資源我們都有分享。”
大家應(yīng)當(dāng)注意到，這番言論中缺乏具體的細(xì)節(jié)。聯(lián)盟內(nèi)部有人提供了不同的消息，該條消息強(qiáng)調(diào)，盡管NBA和WNBA確實(shí)分享了資源，但是該消息則認(rèn)為NBA并未隊(duì)給任何一支（WNBA）球員提供過資金支持或是為球員發(fā)過工資。
但是，或許該迎來改變了。
讓我們假設(shè)，WNBA的總營收確實(shí)只有5240萬美金（重申一下，很可能要更高）。如果聯(lián)盟要拿出50%的營收來給球員們發(fā)工資，那么聯(lián)盟的工資條上要再加1440萬美金。換句話說，只要WNBA能夠拿出要比華盛頓奇才付給伊安·馬辛米（Ian Mahinmi）的年薪還要少一點(diǎn)的錢，那么（WNBA)球員們就能和NBA的球員們一樣——拿到各自聯(lián)賽50%的營收。
WNBA能夠再多給點(diǎn)嗎？在當(dāng)下整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中，勞方的收入要接近企業(yè)營收的60%。需要再次說明的是，NBA球員們拿到了50%。因此，WNBA球員們想要至少拿到聯(lián)賽總營收50%的要求似乎并不過分。
然而，需要再次重申的是，我們并不知道WNBA的支出有多少。如果WNBA的非球員支出本來就占了大頭，這時(shí)候再給球員多發(fā)工資，那么每支球隊(duì)最后都鐵定賠錢，這又該如何是好呢？
那樣做（加薪）是否要緊則取決于你看待WNBA的方式。如果聯(lián)盟的目標(biāo)是讓每支球隊(duì)每年都實(shí)現(xiàn)盈利，那么給球員加薪就可能會(huì)造成麻煩。當(dāng)然，正如NBA所顯示的那樣，自己的球隊(duì)并非每年都能實(shí)現(xiàn)盈利。因此，這個(gè)要求對(duì)于WNBA球隊(duì)來說似乎就有些奇怪了。然而，如果聯(lián)賽的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)每年總體盈利，但是要是聯(lián)賽的支出力度太大且無法縮減改變，那么給球員大幅度加薪也會(huì)帶來麻煩。
然而，如果回顧一下NBA的某些歷史，我們就會(huì)找到一個(gè)新的角度來看待今天的這個(gè)問題。時(shí)間回到1983年，當(dāng)時(shí)的NBA正處于危機(jī)之中，當(dāng)時(shí)NBA總決賽還可以用延播的方法來觀看。NBA官方當(dāng)時(shí)聲稱自己陷入了財(cái)政困境，他們認(rèn)為聯(lián)盟需要對(duì)球員薪資的上限加上一個(gè)“帽子”。也正是在那一年，赫伯特·西蒙（Hebert Simon）以450萬美金（相當(dāng)于今天的1.16億美金）的價(jià)格買下了印第安納步行者。
▲赫伯特·西蒙（Hebert Simon）于1983年以450萬美金（相當(dāng)于今天的1.16億美金）的價(jià)格買下了印第安納步行者。
據(jù)福布斯報(bào)道，西蒙入手的這支步行者隊(duì)在35年后的今天價(jià)值11.75億美金，其2016-17賽季的營業(yè)收入為2900萬美金。這是怎么做到的？其中原因種種，但是有一部分則是因?yàn)镹BA收到了超過30億美金的稅收補(bǔ)貼。而且我們不應(yīng)該忘記，體育媒體為這個(gè)男性運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽貢獻(xiàn)了95%以上的曝光率。不可否認(rèn)的事實(shí)是——NBA的的確因?yàn)楦鞔篌w育新聞媒體一年365天的報(bào)道（相當(dāng)于為NBA打廣告）而受益頗豐。此外，NBA還要確保它的球員們要受到精英級(jí)運(yùn)動(dòng)員的待遇。總而言之，NBA并不把花出去的每一塊錢看作是一種消費(fèi)，而是將其當(dāng)作是一項(xiàng)能夠幫助聯(lián)賽發(fā)展壯大的投資。
WNBA不太可能得到太多的媒體宣傳。政客們也并不贊同籌備資金來為WNBA的球隊(duì)們建造新球館。另外，體育媒體也不會(huì)給與WNBA及其球員們一年365天不間斷的宣傳待遇。除了缺少NBA的那樣的優(yōu)勢，WNBA仍然可以把目標(biāo)定得更大一些，而不是只想著每年賺點(diǎn)小錢。試想一下，如果WNBA（以及它的NBA合作伙伴）真的立志要成為這個(gè)世界上最高級(jí)別的女子職業(yè)籃球聯(lián)賽。除此之外，讓我們?cè)僭囅胍幌拢绻鸚NBA也期望能夠——在幾十年內(nèi)——最終獲得和今天許多男子運(yùn)動(dòng)職業(yè)聯(lián)賽（許多聯(lián)賽都比WNBA的歷史要長好幾十年）同樣高度的成功。如果這些才是目標(biāo)，那么WNBA（以及他的NBA合作伙伴）則需要聽一聽像伊麗莎白·坎貝奇（Elizabeth Cambage：效力于達(dá)拉斯飛馬隊(duì)）這些球員的想法。
坎貝奇最近在一場比賽中創(chuàng)下了WNBA的得分紀(jì)錄（她全場狂砍53分，而且得分效率要比WNBA以及NBA的任何一位球員都高）。比賽結(jié)束后的當(dāng)天，坎貝奇在談到WNBA時(shí)發(fā)表了以下言論。
“WNBA一直被人們稱作是世界上最好的聯(lián)賽，然而我們卻并未得到世界上最好的球員那樣的待遇。”
▲伊麗莎白·坎貝奇（Elizabeth Cambage：效力于達(dá)拉斯飛馬隊(duì)）
坎貝奇并非唯一一位認(rèn)為WNBA球員們應(yīng)該得到更好的待遇的球星。除了凱爾茜·普拉姆發(fā)表了一番言論，阿賈·威爾遜（A'Ja Wilson:2018年WNBA選秀狀元）以及戴安娜·陶樂西（Diana Taurasi：WNBA歷史得分王）近期同樣認(rèn)為WNBA球員應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁嗟男劫Y。布蘭妮·格里娜（Britney Griner：2013年WNBA選秀狀元）在接受記者Landon Buford采訪時(shí)則聲援了球員們的觀點(diǎn)。
“我們應(yīng)該拿多一點(diǎn)，我不知道這些錢從哪里來，那也不是我的工作。那是其他人的工作，但是我們絕對(duì)應(yīng)該漲工資，我們沒有理由為了生計(jì)而必須去海外打球......”
格里娜的言論戳到了WNBA球員們?nèi)缃衿毡槊鎸?duì)的一個(gè)痛點(diǎn)問題。WNBA低薄的工資迫使球員們紛紛前往海外打球，這反過來會(huì)影響某些WNBA球員在比賽中的表現(xiàn)。低下的薪水可能會(huì)降低女性職業(yè)球員的數(shù)量，因?yàn)橐恍┡⒖赡軙?huì)因此而不選擇去磨練一名職業(yè)球員必要的籃球技能。總而言之，WNBA的低工資可能會(huì)降低聯(lián)賽當(dāng)下的比賽質(zhì)量進(jìn)而影響其未來的發(fā)展前景。
再者，要讓W(xué)NBA的球員拿到聯(lián)賽總營收的50%并不需要很大的一筆投資。也許僅僅只用拿出NBA付給伊恩·馬辛米（或者是布蘭登·奈特，又或是小蒂姆·哈達(dá)威等球員）的工資，那么WNBA和NBA也許就能夠在職業(yè)聯(lián)賽中縮小一些性別收入差距。當(dāng)然，這可能需要NBA為WNBA提供一些資金補(bǔ)貼（也許根本就不用NBA出手）。提高薪水可能就意味著WNBA當(dāng)下無法實(shí)現(xiàn)盈利，但是相比于NBA免費(fèi)得到的那些鋪天蓋地的宣傳，這項(xiàng)投資支出則顯得微不足道。WNBA的球員們也能夠得到和自身價(jià)值相接近的報(bào)酬。這項(xiàng)微小的投資還能夠讓W(xué)NBA真正成為當(dāng)今世界上最一流的女子籃球職業(yè)聯(lián)賽——而且可能還有更重要的作用——提升WNBA未來的發(fā)展前景。
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聲明：本文為懶熊體育編譯自Forbes，原文作者為David Berri。
