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缺少體育人才的中國,應(yīng)該看看美國是如何做的

2016-10-02 智庫岳坤朋

*本文發(fā)表于2015年11月


對世界第一體育強國美國而言,體育是競技,是文化,是生活方式,還是一個年產(chǎn)值數(shù)千億美金的產(chǎn)業(yè)。美國有一個獨特又完整的體育人才培養(yǎng)體系,從學(xué)校教育到職場進階,從社會培訓(xùn)到人才跨界,源源不斷地為這個全球最大的體育市場輸送著新鮮血液。本文希望能夠幫您簡單了解一下,美國是如何培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)人才的。


美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟NFL、MLB、NBA、NHL在2014年創(chuàng)造了287億美元的營收,這是一個驚人的數(shù)字,但對全美的體育產(chǎn)業(yè)來說,這只是冰山一角。


據(jù)全球行業(yè)研究在線數(shù)據(jù)庫Plunkett Research在2010年的調(diào)查,美國體育產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)值約在4000億美元到4250億美元之間。2014年,美國體育產(chǎn)值達到了4850億美元,占整個國民生產(chǎn)總值的3%。龐大的產(chǎn)業(yè)也帶來了對體育行業(yè)人才的高標準嚴要求。正是在這種需求之下,美國逐漸形成了一套獨特又完整的體育人才培養(yǎng)體系。


缺少體育人才的中國,應(yīng)該看看美國是如何做的


一.注重實踐的大學(xué)課程


高校是美國培養(yǎng)體育人才的第一站,我們熟悉的很多球星都來自大學(xué)運動隊。事實上,大學(xué)不僅培養(yǎng)金字塔尖上的體育明星,還肩負著輸送基礎(chǔ)體育人才的任務(wù),我們以體育管理人才為例做一個簡單分析。


過去30年來,美國大學(xué)的體育管理教育項目有了飛速的發(fā)展。1980年至2010年,本科開設(shè)體育管理課程的大學(xué)從3所上升到300所,開設(shè)體育管理研究生課程的學(xué)校也達到35所左右。


作為全美體育產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)排名第一的俄亥俄大學(xué), 50多年來,為體育界輸送了超過1400位精英人才,遍布全美的大學(xué)、職業(yè)球隊、職業(yè)聯(lián)盟、體育管理和營銷機構(gòu)、體育媒體及娛樂行業(yè)。其課程設(shè)置可以說代表了美國在體育產(chǎn)業(yè)教育領(lǐng)域的現(xiàn)狀,從本科課程開始,美國大學(xué)的體育管理專業(yè)就開始強調(diào)實踐的重要性,到了研究生階段,更加強調(diào)“職業(yè)”屬性。俄亥俄大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)管理碩士的就讀學(xué)生,平均年齡為33歲,平均有著8年的體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。這些學(xué)生基本都處在職業(yè)生涯的中期,回校讀書帶有極強的目的性,而大學(xué)提供的課程也更加貼近實踐。


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▲俄亥俄大學(xué)的體育產(chǎn)業(yè)教育專業(yè)一直是學(xué)校的王牌


就讀于印第安納大學(xué)布魯明頓分校體育管理專業(yè)研究生的中國留學(xué)生郭陽介紹說,他們專業(yè)開設(shè)的課程內(nèi)容包括體育管理、體育傳媒、體育市場營銷,體育法,和其他高校相比,相對學(xué)術(shù)化,這主要是因為印第安納大學(xué)是一所學(xué)術(shù)老牌名校,“事實上,像雪城、紐大、哥大、南佛羅里達這些大學(xué),都非常強調(diào)實踐。”郭陽說。


為了更好地加強“實踐”,美國大學(xué)體育管理項目的師資力量也有明確的調(diào)整,除了一些行業(yè)內(nèi)比較牛的教授,還有一些本身就是在體育行業(yè)內(nèi)工作的,相當于特聘教授,比如俱樂部的票務(wù)主管,會來學(xué)校兼職,授課內(nèi)容是如何銷售一個賽季的球票。對比國內(nèi),開設(shè)體育管理課程的高等院校,授課教師多來自校內(nèi),科班出身,理論扎實,但相對缺乏實踐,而來自專業(yè)實踐領(lǐng)域的特聘教授鳳毛麟角。


二.大量的實習和工作機會


美國大大小小的體育機構(gòu)、組織和研究院數(shù)不勝數(shù),他們會不間斷地雇傭一定數(shù)量的實習生來支持公司的正常運轉(zhuǎn)。大學(xué)生想要獲得一個實習生職位,需要非常努力,因為競爭非常激烈,而一份出色的實習經(jīng)歷會對他們?nèi)蘸笤隗w育行業(yè)的發(fā)展有所幫助。


“學(xué)校會組織招聘會和講座,教授也會提供一些實習機會推薦,”郭陽介紹說,“在實習這方面,我們專業(yè)的同學(xué),基本都一直在做目標工作領(lǐng)域的志愿者,積累自己在這個方面的閱歷,從而爭取找到這個領(lǐng)域的工作。平時也可以做各類賽事的志愿者,短期實習的機會很多,方便在校學(xué)生去沖抵畢業(yè)所需的學(xué)分。”


畢業(yè)于紐約大學(xué)體育經(jīng)營管理專業(yè)的莊鳴,曾在紐約一家體育營銷公司實習。莊鳴告訴懶熊體育:“我們公司是嫁接在體育賽事平臺和投資人之間的咨詢機構(gòu),我剛到這里時,以打雜為主,整理文件,幫老板收PPT什么的。”


很快,莊鳴就獲得了機會,一個Brand USA和2013年世界棒球經(jīng)典賽的合作項目讓他進步神速,“幫Brand USA這個客戶,去談MLB的贊助合同,從中學(xué)習到了很多知識,知道了一個完整的體育營銷項目怎么操作。”


三.高校和社會體育組織的緊密結(jié)合


隨著美國開設(shè)體育管理類課程的高校越來越多,和社會體育組織的結(jié)合也越來越緊密。7年前,佛羅里達大學(xué)和南加州大學(xué)已經(jīng)開始了和福克斯體育的合作,組建了福布斯體育學(xué)院項目,試圖搭建從教室到真實世界的橋梁,目前這一項目的規(guī)模在不斷擴大,已拓展至27所學(xué)校。


11月13號,在中美大學(xué)體育教育峰會上,美國Pac-12聯(lián)盟主席Larry Scott告訴懶熊體育記者,Pac-12會把主要來自電視媒體版權(quán)的營收全部返還學(xué)校,用來支持更多的體育項目和體育教學(xué)。


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▲懶熊體育創(chuàng)始人韓牧在中美大學(xué)體育教育峰會主持單元談?wù)?/p>


俄勒岡大學(xué)的Warsaw體育營銷中心,會推薦學(xué)生進入全國的頂級商學(xué)院學(xué)習體育方向的MBA課程。作為俄勒岡大學(xué)的校友,耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特,會向Warsaw體育營銷中心的學(xué)生提供進入這家世界上最成功的體育用品公司實習工作的機會。


Judy Foxman是南衛(wèi)理公會大學(xué)的一名市場營銷學(xué)高級講師,她會將學(xué)生分組并為他們分配來自福克斯體育公司的商務(wù)、科技、營銷或者調(diào)查任務(wù)。經(jīng)過一定時間的調(diào)研后,小組要根據(jù)相關(guān)調(diào)研結(jié)果向?qū)烰udy Foxman提交一份商業(yè)計劃,這份計劃最終也會到達福克斯體育高管的案頭,優(yōu)勝者會獲得一定的獎勵。


Judy Foxman將這一合作稱為“閉合鏈經(jīng)歷”,從了解客戶的目標,到營銷策略調(diào)查再到推出解決方案,這樣的合作經(jīng)歷一舉兩得,學(xué)生獲得了商業(yè)經(jīng)驗,還與福克斯的高管建立了聯(lián)系,豐富了個人履歷。對于福克斯體育公司來說,如果有特別優(yōu)秀的方案,他們可以直接用于執(zhí)行,更能從中篩選適用于自己的人才。


四.豐富有效的培訓(xùn)項目


針對一些有著進階需求的年輕人,美國還有各式各樣的綜合培訓(xùn)項目,比較有代表性的是2012年開始舉辦的曼哈頓體育商業(yè)學(xué)院(MSBA)。


MSBA是一個位于紐約的夏季培訓(xùn)項目,目標是培養(yǎng)和儲備下一代的商業(yè)體育領(lǐng)導(dǎo)人,目標用戶是有志于在體育行業(yè)大展拳腳的大學(xué)生和年輕職場人,項目內(nèi)容包括實習工作、一周系列講座,辦公室實地考察,導(dǎo)師,職業(yè)培訓(xùn),周末小組活動和職業(yè)發(fā)展課程。


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▲與MSBA項目合作的商業(yè)品牌


MSBA的共同創(chuàng)始人兼管理總監(jiān)David Oestreicher解釋說:“許多人想從事與體育行業(yè),卻不知道自己真正想做什么,MSBA的目標是幫助成員們在多樣化的產(chǎn)業(yè)中發(fā)現(xiàn)自己真正的熱情所在,推動成員們?nèi)ヌ剿鞲鼘嶋H的角色和機會。”


此外,美國體育界每年都會有一些大型論壇或職業(yè)生涯規(guī)劃會議,比如全國體育論壇,這是每年一屆的大型交流會,會聚集了最頂級職業(yè)球隊的營銷、銷售和推廣。體育產(chǎn)業(yè)交流和職業(yè)會議(SINC)的現(xiàn)場,會有來自產(chǎn)品營銷、媒體、聯(lián)盟、俱樂部、場館等體育行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的交流和討論,內(nèi)容關(guān)乎行業(yè)現(xiàn)狀、未來趨勢和挑戰(zhàn),體育公司的高管也會分享他們究竟需要什么樣的人才,為年輕人提供交流和面試的機會。


五.吸納跨行業(yè)人才


前幾年熱映的電影《點球成金》當中,布拉德·皮特扮演的MLB奧克蘭運動家隊總經(jīng)理比利?比恩,用統(tǒng)計數(shù)據(jù)指導(dǎo)球隊,最終成果震驚了整個棒球界。目前數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析已普遍應(yīng)用于多項職業(yè)運動,很多職業(yè)球隊都有體育數(shù)據(jù)分析師這樣的職位。從某種意義上說,這就是跨界人才進入體育界的一個標志。在美國,來自外部的人才幾乎撐起了美國體育產(chǎn)業(yè)的半邊天。


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▲電影《點球成金》講述的就是外部人才進入美國體育產(chǎn)業(yè)并取得成功的故事


Ben Alamar是曼隆學(xué)院(Menlo College)體育管理專業(yè)的一名教授,同時他還兼職俄克拉荷馬雷霆隊的體育數(shù)據(jù)分析師。他的履歷非常有趣,本科就讀于明尼蘇達大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)專業(yè),隨后在加州大學(xué)圣巴巴拉分校讀完經(jīng)濟學(xué)碩士,看起來和體育沒什么關(guān)系,但事實上,他是體育產(chǎn)業(yè)重要的一分子。Ben Alamar表示,對一名大學(xué)生來說,如果有志于成為一名體育數(shù)據(jù)分析師,僅僅是熱愛這項運動還不夠,而學(xué)習過高等數(shù)據(jù)統(tǒng)計學(xué)和數(shù)學(xué)尤為重要。


中國籃球迷所熟知的大衛(wèi)·斯特恩在擔任NBA總裁之前是一名律師。斯特恩于1966年從哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)后成為一名律師,NBA正是他們律所最大的客戶。1978年,他正式加盟NBA擔任法律顧問,后來逐步走上了聯(lián)盟總裁的位置。


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▲剛剛結(jié)束律師生涯進入NBA的斯特恩


NHL的數(shù)字戰(zhàn)略副總裁斯蒂芬·麥克阿德爾對有志進入體育行業(yè)的大學(xué)生提出建議:“許多行業(yè)都和體育行業(yè)有交集,比如媒體、科技、營銷贊助、金融、廣告和法律,并且不局限于此。只盯著球隊或聯(lián)盟,反而不必要地為自己關(guān)上了很多扇門。”


美國體育人才的培養(yǎng)并不局限在“體育”這個狹義的概念里,具備某個領(lǐng)域的專業(yè)知識,又想在體育領(lǐng)域做些什么,這就是最好的加分項。對中國體育產(chǎn)業(yè)的啟示是什么呢?吸納更多的其他領(lǐng)域人才進入,對產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展大有裨益。


聲明:本文為懶熊體育原創(chuàng)或編譯,轉(zhuǎn)載請注明來自:http://lanxiongsports.com


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