“匹克在戶外領域之前沒有布局，一直在尋求合適的品牌，奧索卡作為中高端的戶外品牌比較符合我們的意向，從關注到談下來收購有一兩年的時間。”許志華在接受懶熊體育采訪時表示。
5月28日，匹克體育CEO許志華以《致全體匹克同仁的一封信》的形式，宣布匹克體育收購戶外運動品牌奧索卡。這是繼收購休閑服裝品牌旗牌王和童裝品牌嗒嘀嗒之后，匹克集團半年內的第三起品牌收購動作。
奧索卡是瑞士戶外運動愛好者Hans Shallenberger在1996年創立的品牌，同年進入中國市場，是中國登山隊的合作伙伴，在香港、深圳、北京、上海和湖北等地擁有運營機構及生產基地。
作為曾經的香港上市公司，匹克在2016年末完成私有化，許志華當時表示，私有化后“公司將更有效地整合資源，掌握發展機遇，應對行業挑戰，推動公司長期發展。”
許志華此前曾表示，“多品牌戰略是我們的選項之一，匹克未來肯定會變成一個集團，一個多元的，這里面當然從品牌層面不一定只是匹克，可能還會有其他變化，會更細分。匹克的定義是針對不同人群，未來可能會有不同品牌的需求，而且未來A股、資本這邊包括上市最重要的手段就是資本并購，未來會有些機會在里面。”
從退市到現在一年半的時間里，匹克也一直在為打造多品牌戰略而努力著。2017年8月贊助中國排球超級聯賽；2017年12月，以9791萬元收購時尚休閑品牌旗牌王；2018年1月，匹克與廈門文廣成立體育產業投資基金，第一期規模為10億元人民幣；2018年2月，贊助巴西、斯洛文尼亞、冰島等六國平昌冬奧會代表團的運動裝備；2018年4月，在匹克泉州總部簽約梅西御用設計師，宣告進軍足球領域。
對于成立的體育產業投資基金，匹克方面稱，該基金在未來的重點投資方向為：擁有體育賽事運營權、擁有體育博彩牌照、從事體育康復、體育旅游、大數據、智能智造、體育培訓、電子競技等體育產業公司；體育地產、體育特色小鎮、全民健身中心及配套綜合服務運營商以及影視劇制作、影視配套服務產業、體育文創會展、泛文化娛樂等相關領域企業。
表面看上去，戶外品牌奧索卡是匹克半年內的第三起品牌收購，但實際上收購奧索卡是匹克體育產業方向的第一起收購案。
許志華告訴懶熊體育，匹克集團分為體育用品和非體育用品。非體育用品板塊主要做體育投資，包括2017年收購旗牌王、嗒嘀嗒童裝，以及正在整合福建地區的沒落品牌，可以低成本介入，準備走休閑時尚路線。并表示，非體育用品板塊準備以后另外整合上市，不參與匹克體育回歸A股。
體育板塊分為體育用品和體育產業，戰略是從單一體育用品向綜合性體育產業拓展，除體育用品之外，還在嘗試體育賽事等方面。
對于多品牌化嘗試，匹克在童裝、戶外、冰雪等領域尋求突破。收購奧索卡則是體育板塊多品牌化邁出的第一步。
縱觀國內體育用品品牌，都在嘗試多品牌戰略，并將戶外作為拓展的重要領域。361°早在2013年就與芬蘭高端戶外品牌One Way Sport成立合資公司，獲得大中華區運營權，這也是361°首次對準高端運動市場。ONE WAY的專業產品包括滑雪、自行車、戶外領域，這也是361°的空白領域。
2016年2月23日，安踏體育宣布，集團將斥資1.5億元與東京上市公司迪桑特日本的子公司 Descente Global Retail Limited以及東京上市公司ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合資公司，以在中國（不包括香港及澳門）獨家經營及從事帶有“Descente”商標的所有類別產品的設計、銷售及分銷業務。2017年2月，安踏在發布2016年財報的同時也宣布了自己多品牌戰略的新成員，韓國戶外品牌可隆（Kolon Sport），并在2017年10月宣布，旗下附屬子公司ANKO與韓國知名戶外品牌Kolon Sport完成成立合資公司。
如今，匹克也開始觸及戶外領域。許志華表示，奧索卡進入中國市場較早，具有一定的知名度和認知度， 收購奧索卡主要因為：一為增補匹克戶外品類空白，二雙方品牌定位相符，看重奧索卡的核心技術和國內口碑，三為迎接2022年冬奧會。
匹克方面表示，將利用在生產管理和市場銷售方面的經驗，與奧索卡的先進技術和客戶資源相結合，延續品牌的市場影響力，并瞄準2022北京冬奧奇跡進軍冰雪領域，使奧索卡保持戶外運動的國際領軍品牌地位，進而拓展公司在中高端戶外體育用品的市場戰略，提高集團整體的盈利能力，推動集團未來增長與整體業務發展。
懶熊體育通過搜索奧索卡的天貓和京東旗艦店發現，線上銷量并不算高，作為穆勒家族經營的企業，奧索卡雖在國內市場20多年，但在品牌宣傳方面似乎略有欠缺。這也是接下來匹克需要改進和提升的地方。
▲奧索卡天貓旗艦店春夏產品按銷量排名情況
據了解，匹克在線上營銷方面有著獨立電商公司來運營，近兩年匹克的電商營收保持著相對高的增長，團隊的運營模式也將在今后逐步應用到奧索卡的電商方面，以提高銷售額。
關于線下實體店的經營情況，目前雙方已交接完成，但對于奧索卡的營收狀況和門店數量，匹克方面表示不方便透露具體金額和數字。憑借匹克較完整的產品線、渠道拓展、各地經銷商資源，在實體店方面也會給予奧索卡很大的幫助。懶熊體育通過百度地圖，搜索“奧索卡”，顯示相關結果60個，但實際北京地區呈現的線下店有10家。
在國內戶外品牌市場中，探路者從市場占有率和銷量來看可以說占據前列，2017年探路者營收30.33億元，其中戶外用品業務營收為14.2億元。在數百家戶外品牌企業中，大部分品牌營收在10億元以下，奧索卡也屬于10億以下里的品牌。
“在未來運營方面，我們希望三條腿走路，吸引更多的經銷商加入，同時也實行直營和加盟的形式運營，”許志華繼續補充到，現階段第一步要從內因和外因找到更好的營銷方法，重新梳理品牌的過程，匹克會保留現有運營團隊，并為更大的發展增加新鮮血液，將品牌更加本土化。
在談到匹克回歸A股上市的計劃時，許志華告訴懶熊體育：“公司的一個策略就是從單一品類的體育用品品牌，升級成一個全產業鏈的體育產業品牌。”在全產業鏈方面，匹克也在考慮布局童裝和冰雪領域，可能自創品牌，也可能是并購的形式。
許志華在《致全體匹克同仁的一封信》中強調，匹克回歸A股，是希望和中國投資者、中國人一起，創立中國人自己的國際品牌。
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