▲男子組冠軍No Who Who隊
10月9日，2018年3X3黃金聯賽總決賽正式落下帷幕。來自北京的No Who Who隊和山東魏橋隊分別奪得了男子組冠軍和女子組冠軍，其中No Who Who隊更是成為了賽事歷史上首支蟬聯冠軍的球隊。
而在總決賽當天，花樹籃球偶像與籃球女神隊共同奉獻了一場高顏值籃球大戰，說唱歌手Tizzy T與《熱血街舞團》嘉賓Young G等娛樂明星也跨界助陣，這也體現了今年3X3黃金聯賽的一大特點--注重體娛結合。
▲ 說唱歌手Tizzy T現場表演
在總決賽開始前的專訪中，新浪體育總經理魏江雷說道：“我們應該用年輕人喜聞樂見的方式溝通，應該讓更多的娛樂明星為體育打CALL，讓他們參與體育賽事的熱情提高。娛樂的跨界是為了讓一個體育IP能夠更深入人心，讓體育賽事贏得更多年輕人的關注。”
在這種策略的幫助下，今年新浪3X3黃金聯賽的視頻播放量達到了15億，話題量達到了30億。他們計劃明年完成35億播放量和70億話題量的目標，把黃金聯賽打造成一個“雙百億”的體育IP，從而吸引更多的贊助商，提升賽事的商業價值。
另外，在專訪中，魏江雷也強調，2019年是黃金聯賽突破的一年。而這個突破，除了依靠賽事規模的擴大和積分賽的落地之外，他們還希望得到更多地方政府的支持。
魏江雷認為“如果黃金聯賽跟地方政府、省政府達成協議，由他們出地方，建這樣的比賽場地，我們把比賽落在當地六到九個月，這個模式一旦做成，不光籃球，足球也好，任何項目都可以。這個模式的探索不光為新浪的黃金聯賽開拓新的思路，也是為更多的賽事IP擁有者開辟一個思路，如何拿到地方政府的支持?！?/p>
除了注重體娛結合和期待突破之外，在總決賽開始之前的采訪中，魏江雷也對本賽季的聯賽進行了多方面的總結，并且對2019年的黃金聯賽進行了展望。
以下是采訪的具體內容：
問：現在比賽進行了七個月，能不能總結一下這個賽季有什么亮點或者有什么樣的閃光點讓您特別有印象？
答：今年下半年開始在全國開展積分賽，有積分體系，有裁判，有醫療救護，還有安保，還有保險，在一個城市可以打六到九輪。經過九個月的積分賽，積分排名靠前的隊伍，直接進入省會城市最后的決賽。積分賽是橫跨半年甚至九個月的比賽，真正讓3×3籃球這樣一個賽事賽程的安排對城市的產生非常深遠的影響。
2018年嘗試用非常多的娛樂元素去推廣體育賽事，文體不分家，中國年輕人更關注娛樂項目，很少參與體育項目，通過娛樂明星的影響力推廣我們的賽事。今年有120位明星都在為3×3打CALL，希望關注他們的年輕粉絲也能夠喜愛明星喜歡的運動，能夠參與進來。
問：您前面談到IP的計劃或者發展，我想問，專注在3×3黃金聯賽這么一個IP上，未來它的商業價值會在哪里？現在它有一系列的重磅商家都在捧的賽事，那么未來會朝哪兒發展？
答：我們做了15億播放量，30億話題量，明年35億播放量，70億話題量，黃金聯賽今年明年加起來會成為雙百億的體育IP。當體育IP和綜藝節目在傳播力度和覆蓋范圍上媲美綜藝的時候，這個IP才會具有像綜藝節目一樣的商業價值。大家知道的大部分體育IP都是半個世紀的積累才有今天。體育IP可以走一百年甚至更長，一個娛樂IP很少走出十年，這是為什么很多品牌愿意在體育IP上投入。中國人壽這么多年投了幾十億做體育IP，品牌愿意和積極向上的體育IP聯合，前提是體育IP給品牌足夠的商業回報。
中國很多品牌考慮國際化，隨著FoxBox簽約新浪體育，FoxBox覆蓋亞洲26個地區，更多的平臺，在播我們賽事的時候，也給我們的贊助商更好的回報。
問：是否能分享一下這一賽季3×3黃金聯賽的盈利規模達到多少？相關階段的目標是否已經完成？
答：過去四個賽季新浪和微博總共在黃金聯賽里面投入將近七千萬現金，媒體資源超過15億。比賽在過去四年包括今年都不賺錢，2019年應該是新浪黃金聯賽第一個真正可能賺錢的賽季，這個原因非常多。當一個比賽從第一年九個城市483支球隊參與，到2016年有15個城市2470支球隊，去年25個城市6400支隊，今年82個城市64000人，當達到一定規模的時候才越過那個爆發點。2019年計劃把黃金聯賽在30個省推廣到150個城市，一個比賽在全國150個城市落地，能帶來的商業價值和影響和品牌拉動是非常不一樣的。
只有當一個比賽真正深入人心被青年人喜愛，同時被贊助商關注認可，有贊助商買單，進入盈利的情況，才會正向循環一直走下去。中國太需要群體賽事或者商業賽事能夠盈利，太需要我們能夠有一個模式，讓更多的辦賽人，更多IP的擁有者，了解它的盈利模式，能夠讓更多比賽賺錢。隨著我們的體育IP成長，我們一定有機會能夠趕超娛樂綜藝節目。中國年輕人多運動，少吃雞，喝農藥，少追明星，我們才是一個健康的國家。
問：您剛才提到十一期間很多文藝明星在為我們的黃金聯賽聯賽打CALL，今天也來一些娛樂明星。怎么看待黃金聯賽的跨界營銷？
答：過去的這幾年，中國年輕人對體育的關注度在逐年下降，大家不做體育不大了解。中國年輕人不關注體育賽事，這對一個國家是悲哀。
娛樂綜藝已經走在我們前面，湖南衛視的《快樂大本營》播了20年，他們十年前就在做臺網聯動，電視臺的節目在互聯網播出，在互聯網上影響更多的年輕人，讓年輕人的關注形成對品牌的價值回報。我們體育賽事有多少在考慮臺網聯動？多少考慮用電視臺網絡資源去推廣自己的賽事？非常少。
新浪體育我們率先或者說為數不多的讓互聯網資源幫我們推廣比賽，更重要的是讓這些年輕人所關注的明星能夠關注我們的比賽，一個體育IP想要被關注，方式方法多種多樣，我們應該用年輕人喜聞樂見的方式溝通，應該讓更多的娛樂明星為體育打CALL，讓他們參與體育賽事的熱情提高。娛樂的跨界是為了讓一個體育IP能夠更深入人心，讓體育賽事贏得更多年輕人的關注。
問：從2015年到現在，黃金聯賽賽事規模越來越大，參與的人群也多了，能不能分享一下有什么成功之道？成功運作的原理在新浪體育之后或者其它賽事中會有一些幫助或者體現嗎？
答：我今天開玩笑說，成功之道就是把所有該犯的錯都犯了，第一年我們打比賽我去了四個城市，最后實在走不下去，比賽太難看了。從賽事安排、參賽隊伍的水平，包括場地、服裝，太多問題。每次打比賽之后我們都坐下來復盤，什么地方有問題，什么地方做得好，什么地方可以繼續，什么地方要改。把一個賽事運轉像打磨鉆石一樣。
成功之道說不上，這個比賽叫好又叫座的時候才叫成功，但是經驗教訓非常重要，我們在很多場合分享經驗教訓。包括比賽搭建設計，包括跟安保協調，跟當地政府的協調工作，過去四年我們從9個城市、25個城市、到今年的80多個城市，把能犯的錯誤都犯了，就是一個非常好的比賽。不斷面對自己的問題，不斷把問題解決，把好的地方發揮發揚，才會讓賽事走得遠。
我作為一個體育人反思，很多比賽干了五年十年，但是五年十年一個樣。十年一個樣不是好事情，對于年輕人對于觀眾的吸引程度會下降。如果四年都在看總決賽，會發現今年的總決賽跟前面三年都不一樣，我們要求每年的總決賽跟之前不一樣。
問：您對這次總決賽的整體水平評價如何？第二個問題，新浪體育從媒體身份到賽事機構身份這個過程中對新浪體育來講有什么困難或者如何來解決這些問題？3×3聯賽在目前新浪體育所有賽事里面處于什么位置？
答：這個比賽越來越激烈，我們采訪了很多沒有進決賽的四支球隊，大家都是統一的印象，今年比賽太難打。這個比賽隨著我們過去四年賽程賽制的完備，包括各個方面的調整，中國乃至世界最高水平的球隊來打這個比賽，一定更精彩。
2015年我接管新浪體育，那時候就是一個媒體，做圖文報道，有流量就賣流量，做流量變現的生意。2015年隨著國務院文件頒布，很多不是干體育的人殺到體育圈里面，靠高價購買版權希望能夠顛覆體育產業了格局，結果大家都看得到。
公司的愿景是讓更多的中國人參與體育運動，不光看比賽，能夠身臨其境真正參與比賽。黃金聯賽是我們第一個賽事，3×3黃金聯賽我們交的學費最多，是新浪體育里面發展最快、最好的賽事。隨著比賽的進行，黃金聯賽還是新浪所有九個賽事里面投入最多，交學費最多，也是含金量最高的賽事。可以負責任地講，比賽進入到第四年，當黃金聯賽進入到第十年的時候，如果我們能夠賺錢活到第十年，我們一定會改變整個中國體育的格局，走出一條群眾體育賽事代表中國最高競技水平賽事的道路。不光有我們的努力，有媒體的推廣，有贊助商的商業贊助，還有籃協的指導。黃金聯賽走到今天，我們是幸運兒，背靠新浪有新浪網有微博，有這么多的商業贊助還有籃協的支持，還有喜愛籃球年輕人的支持。
問：黃金聯賽經過四年的打造已經成為一個成功的IP，剛才您也說到通過社會力量辦賽事，您能談談黃金聯賽落地很多城市，各地方政府對于賽事的支持方面有哪些，賽事給各個城市在社會和經濟方面有哪些效帶動和影響？
答：黃金聯賽還是要謙虛一點，我們還不是一個成功的賽事，成功的標準是叫好叫座還能賺錢，我們是比較熱鬧的賽事，來的人比較多。當地政府對這個比賽相當關注，我們在今年走過的82個城市中有將近40個城市是地方政府出錢支持辦賽?，F在隨著整個體育產業的推進，已經有27個省市出臺了專項賽事扶持資金，辦賽經費的1/3由政府出資支持，52個下級城市有超過60%都是政府出錢打比賽，但是政府不是出所有的錢，1/3或者一半的錢，還有地方招商。
這些嘗試包括這些拜訪能夠形成的經驗積累對整個體育產業是有深遠意義的。如果黃金聯賽跟地方政府、省政府達成協議，由他們出地方，建這樣的比賽場地，我們把比賽落在當地六到九個月，這個模式一旦做成，不光籃球，足球也好，任何項目都可以。這個模式的探索不光為新浪的黃金聯賽開拓新的思路，也是為更多的賽事IP擁有者開辟一個思路，如何拿到地方政府的支持。剛才講過，離開媒體，離開贊助商，離開辦賽公司，離開政府，這個比賽就走不遠了。
問：剛才說到當這個賽事辦到第十年會有一個突破和不一樣，您如何評價現在賽事目前發展到哪個層面、哪個階段？
答：到2019年就會有突破，不用十年，第五年。當比賽做到2019年，走到150個城市，是量變到質變，十年才有機會總結、出書、上到課本里面去學習。我們經常講十年磨一劍，實際到2019年，這個比賽能賺錢，可以給黃金聯賽放上一個將要成功的賽事的標簽。中國太多人需要這樣的成功經驗，我們的體育產業改革開放源自2014年10月份國務院第46號文件，在46號文件之前沒有體育產業，體育都是國家辦賽。從2015年開始才是真正體育IP賽事建設的元年，很期待2019年黃金聯賽能夠叫好叫座。
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進入第四年的新浪3X3黃金聯賽，除了規模翻倍，還有什么變化？
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