北京時間9月18日，新浪體育在北京召開了3X3黃金聯賽積分賽合作伙伴大會，正式向外界介紹了3X3黃金聯賽積分賽。
本賽季，新浪體育在3X3黃金聯賽基礎上延伸出3X3黃金聯賽省級賽，并在10個省份展開，取得了不錯的效果。
明年是3X3黃金聯賽的第五個賽季，他們也將正式推出積分賽賽制。新賽季的黃金聯賽將由3X3黃金聯賽精英賽（SEL）、3X3黃金聯賽（SGL）、3X3黃金聯賽省級賽（SGPL）和3X3黃金聯賽省級賽積分賽（SPG）組成。
根據賽制規劃，積分賽將持續6-9個月。積分賽會在周末進行，各隊每周最多能夠選擇18-24場比賽。如果按照打滿9個月來推算，每個城市每周末將有64支隊伍參賽，能夠覆蓋2304隊伍，共計9216名隊員。另外，下賽季的黃金聯賽的目標是走進150座城市，所以參與3X3黃金聯賽的人數預計將達到10萬人以上。
▲新浪網高級副總裁、新浪體育總經理魏江雷
對此，新浪網高級副總裁、新浪體育總經理魏江雷表示：“積分賽能夠讓黃金聯賽真正深入到一個城市、一個社區、深入到很多年輕人心里，他們每個周末都會有固定的時間打球，這能夠將體育運動轉變為生活習慣。”
除了介紹積分賽的相關內容之外，會議當天到場的18家省/自治區/特別行政區的賽事公司也支付了50萬元的授權費，獲得了下賽季舉辦3X3黃金聯賽省級賽（SGLP）及積分賽的授權。3X3黃金聯賽以近乎零成本的方式，實現了賽事規模的擴大。
實際上，在本賽季的黃金聯賽開始前，新浪體育就曾宣布開啟自主IP賽事的2.0模式。在新模式下，新浪體育不僅運營賽事，也會為一眾賽事公司提供發揮的舞臺。
對于承辦公司，新浪體育會提供賽事指導、引入積分和人臉識別系統和提供媒體推廣曝光等幫助，實現賽事的數據化、可視化和社交化。
另外，會議當天，新浪體育總經理魏江雷也接受了包括懶熊體育在內的數家媒體的采訪。在采訪過程中，魏江雷詳細地介紹了積分賽的具體內容、對于3X3黃金聯賽的愿景和對合作伙伴的篩選等問題。
以下是魏江雷專訪的具體內容：
記者：請您介紹一下3x3黃金聯賽最大的特點和積分賽的目的？
魏江雷：這個特點，第一個是有一個我們的報名系統，第二有一個對戰的分配系統，第三是積分體系。這個體系還可以跟FIBA打通。積分賽2019年我們會申請FIBA認證。而且我們積分賽可以讓一個籃球愛好者在一個籃球圣地里邊，無休止地投入到自己喜歡的比賽，有裁判、醫療救護和保障，能夠讓這個比賽無憂地進行。第三塊不同的是我們正在引入一套人臉識別的系統，我們打球的時候，裁判會將一個視頻設備放在籃球筐下面，你可以找到自己打球的視頻。第二個是可視化，第三是社交化，當你找到視頻之后你可以一鍵分享到微博上。
記者：隨著賽事場地的完善，新浪對3x3黃金聯賽有哪些新的愿景？隨著賽事體系的逐漸龐大，對于新浪在運營方面有哪些新的挑戰？
魏江雷：我們希望未來黃金聯賽能夠涉及到所有大的城市里，讓每一個喜歡打籃球、愿意打籃球，或者看過我們的比賽，開始想玩籃球的人都有機會能參與到這個比賽。
難點是今天在30個省會，我們的團隊有10個人。當這個比賽拓展到150個城市的時候，150個城市除以30個周末，一個周末5場比賽，把人劈八瓣兒也不夠。因此，今天的合作伙伴會成為我們的授權合作伙伴，他們可以在自己所在的省里面去舉辦黃金聯賽的省級賽，能夠按照監測中心的賽程賽事，按照我們的報名系統、積分體系，按照我們的裁判選拔的規定，去幫我們在當地落地省級賽。
記者：第一個問題，請魏總分享一下四年下來有哪些成熟的經驗。第二個問題，在接下來的積分聯賽當中，會有哪些巨大的投入？達到之前的雙百億流量。
魏江雷：先說第一個問題，黃金聯賽2015年開始，當時我樸素的概念是說一個比賽，你能夠覆蓋的城市越多，你的賽程賽事時間越廣，能夠覆蓋的參賽人數越多，這個比賽價值越大。我們第一年在摸索，怎么樣的比賽讓它更競賽。2016年開始，我們就是專業的場地、專業的用球、包括專業的裁判體系。今天做比賽來說的話，往后走發現我們的比賽是代表中國最高水平的比賽，如何讓這些球隊能夠提升更快？所以今年黃金聯賽已經走到很多國家跟地區，希望我們的球隊能夠有機會跟更高水平的人去交手。另一方面，我們慢慢還要請進來，讓國內球員足不出戶就能跟全球不同競賽水平、不同戰法的球隊比賽，這個對推動中國3x3的競賽水平是一個很大的幫助。
第二個是商業化的問題。今天在座的有10個新浪地方站的同事來，未來他們會跟當地合作伙伴合作，拿出地方上的資源。地方站既是媒體，也是我們的合作伙伴。同時，當我們深入到城市的時候，我們也會跟當地的主流媒體去配合做這個比賽，對這個比賽做出一些這方面的報道。
記者：新浪一開始就設定了這個賽事從2015年開始舉辦，要經過四五年，或者在一步一步舉辦的過程中看到可能盈利？
魏江雷：2015年開始辦比賽的時候，當時我認為三年可以盈利。2016年的時候，當時在公司內部開會，我說5年，這個比賽到2019年可以盈利。其實有一個規模的問題，如果2017年我們的規模跟2016年一樣的話，算是你盈利了，如果今年跟去年的規模一樣的話，我已經盈利了。
2019年對黃金聯賽會是很關鍵的一年，是一個商業化探索的一年，也是一個區域拓展的一年，也是在區域里面長時間地生根、發芽、長大的關鍵一年。
記者：我想了解，當這些合作伙伴支付了授權費以后，能從新浪體育得到怎么樣的支持？新浪體育在選擇合作伙伴的時候，你們是以怎樣的標準去衡量他有實力成為你們的合作伙伴？
魏江雷：第一我們今年選的合作伙伴都是有盈利能力的。我們希望找到當地合作伙伴，在當地有能力、有實力幫他辦好。我們希望給他一個盈利模式，在2019年他就能賺錢。找意愿很高、能力很強的合作伙伴，我們賽程賽事的比賽，包括我們比賽的宣傳推廣，以及這個比賽已有的商業價值跟商業的影響力，這個完全是可以盈利的。我希望明年我們15個合作伙伴全部可以盈利。
記者：我們在籃球這塊有很多的可能性，從上到下覆蓋了很多的城市和人群，網上還有職業聯賽的連接，有更多城市參與進來之后，這么多的年輕籃球愛好者參與，我們在職業化上有哪些想法？
魏江雷：現在精英聯賽就是一個我們探索職業化聯賽一個關鍵的步驟。對職業化的道路我們思考比較多，我們2017年跟籃協溝通，有做過交流，跟姚明本身，跟3x3這個組我們都有溝通。真正3x3能不能職業化還要看籃協。任何一個國家單獨項目的職業聯賽只有一個，3x3黃金聯賽一定要在籃協的領導之下才可以，我們也在積極在這方面做我們的一些嘗試，希望未來能夠貢獻一些我們的經驗。
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魏江雷：3X3黃金聯賽模式獨一無二，2020年將覆蓋200座城市
