北京時間12月22日，懶熊體育第二屆中國體育產業嘉年華在北京751D·PARK北京時尚設計廣場79罐盛大開啟。在嘉年華的《擁抱新世代》論壇中，暴風集團CEO馮鑫講述了暴風TV拿到8億融資之后的計劃，以及進入體育行業后的感受心得：

拿到8億融資，鞠了三躬

錢沒有大小，在有些領域1億就很大，在有些領域100億也很小，錢只有相對的大小。

簽下8億的融資會，我鞠了三次躬。其實我自己有信心，我們的投資人可以獲得5倍、10倍甚至更高的收益。但我真心鞠了三次躬，因為在這么艱難的情況下，在很多負面的聲音和干擾的情況下，有人去相信你、支持你，我是真心感激的。所以我當時鞠了三次躬，感謝能支持我們的人，更感謝我身邊的兄弟們，因為一家公司可能拿到很多社會資源，但這其中有必然性也有偶然性，我們能拿到一個好價錢并不容易。這在我創業12年的歷史上，這么鞠躬應該是第二次。

今年我們拿了這筆融資，其實下一代互聯網的平臺，目前比較確切的是兩個新的互聯網的場景，一個是家庭的場景，一個是汽車的場景，汽車會更晚一點，家庭場景從明年開始會越來越熱，到了2020年就會達到高潮。幾乎所有的互聯網從業者，甚至每一個娛樂的從業者，都要考慮一個重要的新環境、新場景。暴風TV拿了這筆錢還是有歷史意義的，使得我們進入這個場景，接下來的事兒就備好糧草吧。

大家都講消費趨勢變化，變化一定是存在的，但不變的東西才是主流。人性的基本需求不會有本質的變化，永遠需要效率的提升，需要更新鮮但依然很安全的刺激。這些根本不會變化，實際上只是提供的方式會被賦能。

比如，我在互聯網圈年底的各個盛會當中，10個人上臺9個人都會講AI。現在講到90后、00后就會說個性化，AI正好是這樣一種趨勢的反映，它能夠去針對每個人提供不同的千人千面的服務。對于每個人來說，未來無論是信息獲取，還是服務，都一定需要個性化。

但是，今天提供個性化服務的技術原理已經比較成熟了。所以在互聯網領域，你不做千人千面，你就已經過時了。我覺得，今天的體育行業也必須認真面對所謂的AI和個性化服務，這應該是基礎服務的發動機的更換過程。

體育圈感性有余，理性不足

體育這個圈，感性可以打100分，但是理性確實比較缺少，感性有余，理性不足。

這個圈里真正缺任何一個行業里面最缺的人才，我上一個環節里面，探路者新的董事長王靜， 說我第一件事兒要把產品重新升級。首先缺少產品人才，第二個是系統性、可持續更新的解決問題，只有這樣它才成為一個行業，成為一個今天比昨天好，明天比今天好的可能性。如果我們做生意的話，今年有明年沒有，這是不一定的。

體育行業到今天仍然最缺的是產品，產品思維或者產品人才。客觀來講，2017年我在這里面投入的注意力也比較少，我相信2018年我的注意力會稍微多一點，我覺得還是要把一些產品思維放進去。我們做了一點點貢獻，我們做了信息流，已經足夠創新了，但是遠遠不夠，可能像這樣的事情，應該再做第二件、第三件事兒。

第二件事兒，我今天對體育完成了一個認識，產品要賦能在和賺錢相關的領域，還是在上個環節里面，有一個叫保準牛的企業，它的生意模型好就好在，它既不需要做什么，但是在每個賺錢的領域當中，它都會收到一個百分比，和商家共贏，要離錢要近一點，產品賦能在離錢近一點的地方。

還有一點極其重要，別忘了，要快樂，剛剛各自講的都是要有一種好的生活方式，搖滾是一種流汗的音樂，體育也是一種流汗的運動，流汗很快樂。我覺得產品離錢近點，還要快樂。

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