Kim Alexander早上7點就到了她的公司，一家位于美國田納西州納什維爾的法律事務(wù)所。她打開她的手機，然后開始工作——練習(xí)壺鈴。
Alexander今年46歲，是一名法務(wù)助理。每一周中有四天，她都會早點去辦公室，然后打開Daily Burn做運動。Daily Burn是一個健康社交網(wǎng)站，提供專業(yè)健身和減肥服務(wù)。用戶每月只需要支付15-27美元，就能觀看網(wǎng)站上的數(shù)百個健身視頻，跟著練習(xí)。還可以在每個工作日收看網(wǎng)站提供的健身課程直播。
使用了Daily Burn之后，Alexander已經(jīng)不再去健身房了。“我只需要打開iPhone，點擊一下，然后就開始運動了。”她說。
一家位于亞特蘭大的公司Cardlytics最近進(jìn)行了統(tǒng)計，通過分析發(fā)現(xiàn)，因為越來越多的健身App和網(wǎng)站，以及像ClassPass這樣的為用戶提供健身月度課程的健身模式興起，人們花在傳統(tǒng)健身房里面的錢越來越少了，更多的人把自己的健身預(yù)算花在了線上健身服務(wù)上。
根據(jù)Cardlytics的統(tǒng)計，2016年，應(yīng)需健身服務(wù)（on-demand fitness services）的支出已經(jīng)占了調(diào)查人群健身支出的7.7%。在2015年這個數(shù)字是4.8%。同時，人們在應(yīng)需健身服務(wù)上的花銷，已經(jīng)超過了在瑜伽和普拉提工作室內(nèi)的花銷了。
雖然傳統(tǒng)健身房的花費仍然占據(jù)了人們健身花銷的大部分，但是這個比例也從2014年的78%降到了2016年的73%。
Cardlytics分析了美國1.2億個銀行賬戶的信用支出和借記支出（含有個人隱私的信息在分析之前已經(jīng)被過濾掉了），來觀察人們的消費模式。
健身課程視頻并不新鮮。健美操已經(jīng)風(fēng)行了幾十年了。好萊塢女星簡·方達(dá)年輕的時候就是健美操的愛好者，還自己拍攝過不少健美操的視頻。現(xiàn)在，健美操可以通過互聯(lián)網(wǎng)和移動終端推送給更多的用戶。用戶每月只需要支付5-30美元的費用，就可以享受各種各樣不同類型的健身教學(xué)內(nèi)容，此外還有各種不斷升級的其他服務(wù)。
從2015年開始，Daliy Burn在每個工作日早上9點會開始進(jìn)行健身直播。月費15美元的會員可以享受24小時內(nèi)的直播課程。此外，他們另可享受200多套錄制好的健身視頻。27美元檔次的會員不僅可以收看直播，還可以觀看超過600多套健身課程。
Daily Burn在紐約SoHo區(qū)附近的一家24 Hour Fitness健身房里進(jìn)行直播。24 Hour Fitness擁有422家連鎖健身房，這家健身房的會員都可以憑優(yōu)惠價格購買會員資格，每個月只要5美元。
另一項越來越受到年輕人士歡迎的健身產(chǎn)品叫做Beachbody on Demand，是健身視頻公司Beachbody在2015年上線的一項新服務(wù)，提供超過500個健身視頻流媒體服務(wù)，每年只需要100美元。
Beachbody on Demand是美國Beachbody公司推出的線上健身服務(wù)。
Beachbody成立于1998年，是一家家庭健身DVD生產(chǎn)公司。人們熟悉的insanity和P90X健身課程，都是這家公司出品。Beachbody在2015年上線了Beachbody on Demand。現(xiàn)在，每年有80萬會員每人支付100美元來訂購這項服務(wù)。Beachboday的CEOCarl Daikeler表示，這些用戶中很多人都是因為厭倦了傳統(tǒng)健身房而轉(zhuǎn)到線上健身服務(wù)。
“人們省去了往返交通的時間，不用再忍受臟兮兮的更衣室，而且還不會像在健身房里那樣不知道該做什么。”Daikeler表示。
Cardlytics的統(tǒng)計顯示，使用應(yīng)需健身服務(wù)的用戶在2016年將自己健身開支的37%花在了這項服務(wù)上面。另外還有40%的花費放在傳統(tǒng)健身房上面，剩下的就是在健身精品工作室。而一年前，這些用戶將自己的健身支出的67%花在了傳統(tǒng)健身房上面。
Cardlytics也研究了位于紐約的公司ClassPass。這家公司為用戶提供可以在任何合作城市預(yù)訂一段時間健身課程的服務(wù)。
ClassPass目前和美國的31個城市，以及澳大利亞、加拿大和英格蘭的8個城市的健身房有合作。ClassPass官方表示他們自從2013年公司成立之后，已經(jīng)提供了超過3000萬個預(yù)約課程。
ClassPass的服務(wù)讓每個用戶可以突破時間和空間和限制進(jìn)行健身。
Eric Billimoria是美國芝加哥的34歲的一位金融從業(yè)者，他的健身歷程反映了許多熱衷于健身的人士在健身項目選擇上的多變。Billimoria在2015年是一個ClassPass的用戶，通過ClassPass接觸到了一個健身工作室后，就退出了ClassPass的服務(wù)，一心一意在這個健身工作室健身。
最近，他又放棄了健身工作室，然后辦理了傳統(tǒng)健身房的會員資格，在這里他可以練習(xí)舉重，還重新加入了ClassPass。一旦健身房會員資格過期了，他就不打算續(xù)訂了，而是堅持使用ClassPass。
“我的工作時間不固定，”他說，“ClassPass給了我更大的靈活性。”
ClassPass因為不受時間和空間限制的課程套餐而流行。但是在2016年年底，ClassPass公司宣布叫停不受限制的課程計劃，因為資金不足。此外，公司還對服務(wù)進(jìn)行了提價，這種決定也讓用有些生氣。不過，從2017年2月，ClassPass也會開啟應(yīng)需健身服務(wù)。
聲明：本文為懶熊體育編譯自WSJ，作者RACHEL BACHMAN
