在國內，職業運動員這個群體很特殊。由于他們大多缺乏除體育專業知識之外的知識與技能，退役后的出路就成了問題。一般的，退役運動員主要有經商、從政和混娛樂圈三個方向。
但在近年來的創業大潮中，越來越多的運動員退役后都選擇了創業。不過要讓他們去做商業推廣、企業管理，也是一種挑戰。
在6月24日的中歐體育休閑產業管理課程媒體發布會上，李寧在接受采訪時表達了自己的觀點。
運動員轉型很正常，也很有優勢
人生很長，運動員的競技只是一個短暫的過程，退役后無論轉不轉型都很重新找工作，這都是很自然的事情。但轉型去做什么，這和個人愛好、機遇、能力都有關系。李寧說：“我覺得沒有什么不可以做，一切皆有可能，只是有沒有能力去做、有沒有興趣去做以及有沒有機會去做。”
運動員轉型也很有優勢。他們參加競賽和訓練長達幾年、十幾年甚至是二十幾年，所以，他們在自己的競技領域非常專業。同時，運動員會到不同的地區和國家參加比賽，有機會接觸到更寬泛的世界，見識廣也是一大優勢。
商業知識需要重新學習
如果運動員轉型做跟體育相關的商業，他本身所具備的專業知識在一定程度上能夠發揮優勢，但是管理本身是一門學問，如果要轉型，轉到商業、管理或者行政等領域，就需要重新學習。
做商業需要擁有對投入和產出之間關系的認識；要能抓住市場機會；同時需要懂得運營和管理各項業務、解決各種問題，這些可能也只能在實踐中摸索。不管是不是運動員，誰去做都要面對這件事情。
不過作為一個冠軍，退役后直接做一個管理者，可能心理上要有一點改變：他不可能做任何事都是專家。成為一個冠軍就已經很了不起了，如果他做新的事情時理所當然地認為自己很了不起，那么他失誤的幾率就會大一點、痛苦就會多一點。
風口上的體育首先是娛樂
要形成產業必須要有商業的空間和商業的價值，要有商業價值必須要有消費的行為，消費才能產生商機。李寧認為，風口上的體育首先就是娛樂。
隨著中國家庭收入的提升，中國城鎮化程度不斷提升，體育的消費就會被帶出來。我個人覺得，體育產業的未來應該會走“體育+娛樂”的新型模式，促使大家去參與、觀賞體育，從而撬動消費端的熱情。
在中國現在這個階段，體育產業資本市場很活躍，很多人在講創業，創業成功的最大因素首先在于你所做的商業投入可能正好吻合市場那一刻的需求，這是很重要的。另外在實際運作中，需要有讓企業成功的運營能力，把它變成一個真正商業的成果。
中國的體育產業空間夠大夠廣闊，只要建立起成熟的產業鏈和市場化的運作機制，這里頭就大有文章可做。
來源：中歐國際工商學院（ID:CEIBS6688）
延展閱讀：
