近日騰訊發(fā)布公告稱，經(jīng)與芬蘭手游開發(fā)商Supercell協(xié)商后，騰訊組建的財團將收購Supercell 84.3%的股權(quán)，該交易分三期支付，總金額預計為86億美元。
86億美元意味著什么？上海迪斯尼造價55億美元，360最終私有化協(xié)議可能是近90億美元，里根號航母造價45億美元，朝鮮軍費曾經(jīng)是年均40億美元。
自2010年Rovio憑借《憤怒的小鳥》成功以來，芬蘭的優(yōu)秀開發(fā)者可以說是不斷的引領(lǐng)手游潮流，有Frogmid、Seriously這樣的小型團隊，也有Supercell這樣的世界收入冠軍。
那么問題來了：芬蘭手游業(yè)為何這么牛?
手游根植于芬蘭文化的骨血之中
▲ 芬蘭首都赫爾辛基
在芬蘭首都赫爾辛基的一家餐館里，網(wǎng)站Gamasutra特約撰稿人麥克·羅斯正在為采訪游戲公司Supercell做準備。旁邊一名在用餐的老先生看到資料上的游戲截圖時，雙眼放光，興奮地叫道：“啊，憤怒的小鳥!”然后他開始聊起自己玩過的所有手機游戲。羅斯目測這位老先生應該60多歲了，但他依然聊得不亦樂乎。
之后搭出租車時，司機毫無懸念地跟羅斯聊起了游戲(果然是一名老司機）。他突然想起，在飛機上時，一名空姐曾特意彎下腰，貌似好奇地在看他用手機玩什么游戲。
手游文化已經(jīng)根植于芬蘭文化的骨血之中。
游戲開發(fā)者互幫互助 經(jīng)常“串門”
游戲開發(fā)者既是競爭者，又是合作者。
2009年12月，一只“憤怒的小鳥”從芬蘭砸向全球。截至2013年6月，這款游戲下載量達17億次，創(chuàng)造了在全球77個國家和地區(qū)的蘋果應用商店下載量第一名的神話，并帶來超過1.5億歐元的收益。
在芬蘭，出品“憤怒的小鳥”的游戲公司Rovio是家喻戶曉的明星企業(yè)。然而，Rovio并非一枝獨秀。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前芬蘭有超過150家游戲公司，從業(yè)人員超過2000名，絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)公司從事手機游戲開發(fā)，但事實上游戲開發(fā)涵蓋了所有現(xiàn)有平臺。（可能你會覺得這還不夠中國的一個零頭，但是你要知道，這個國家總共也就500萬人口）。在這100多家游戲公司中，初創(chuàng)企業(yè)盛行，超過40%的游戲公司成立時間不足2年。
創(chuàng)立于2010年的Supercell被《福布斯》雜志評為“全球發(fā)展速度最快的游戲公司”。2012年12月4日，Supercell舉辦派對，慶祝其移動互聯(lián)網(wǎng)游戲“部落戰(zhàn)爭”成為美國蘋果應用商店收入最高的App應用。
幾乎就在同一時期，另一家芬蘭游戲公司Fingersoft所開發(fā)的“爬坡賽車(HillClimbRacing)”成為蘋果應用商店上下載量最大的免費游戲。
Remedy出品的“心靈殺手”則在2010年擊敗“憤怒的小鳥”成為《時代》雜志的年度最佳游戲。
▲ 游戲《心靈殺手》（又名Alan Wake）
除了短短一年時間就吸引了超過6000萬歐元(8000萬美元)投資資金，當?shù)赜螒蜷_發(fā)者之間錯綜復雜的關(guān)系是不得不提的一個要素。
在芬蘭，游戲開發(fā)商經(jīng)常“串門”，相互交流經(jīng)驗。例如，帕納寧在DigitalChocolate、Sumea等多家公司擔任高管（真會玩兒）。
Remedy的CEO馬蒂亞斯·梅爾林尼曾說：“競爭絕對是一件非常棒的事情，百家爭鳴對全行業(yè)每個人都有益無害。對我來說，將Supercell或Rovio的開發(fā)人員召集起來并不難，反之亦然。”
對芬蘭的游戲開發(fā)者來說，在某些領(lǐng)域他們是競爭對手，但在其他一些領(lǐng)域卻是合作伙伴，他們在尋求海外擴張的過程中互相分享寶貴經(jīng)驗。
Rovio在2011年獲得約3100萬歐元(4200萬美元)的風險投資后，還力助Supercell、GreyArea等本地競爭對手吸引國外投資者。這一度成為業(yè)界的美談。同年向Supercell投資約900萬歐元(1200萬美元)的著名風險投資機構(gòu)AccelPartners，就同時持有Rovio的股份。
諾基亞，芬蘭人的“情懷”
當我們提及芬蘭的時候，諾基亞注定是一個無法回避的名字。只不過在蘋果和三星的光芒下，人們對諾記似乎只能扼腕嘆息。但實際上，諾基亞在芬蘭游戲帝國的崛起過程中，發(fā)揮著舉足輕重的作用。
2003年，諾基亞曾涉足基于手機平臺的游戲軟件，并專門成立了一個新的部門N-Gage。可惜的是，N-Gage開發(fā)出的游戲要么過于簡單，要么過于復雜，無法吸引年輕人。所以在智能手機和平板電腦興起后，諾基亞關(guān)閉了N-Gage。
但N-Gage并非一無是處。
1、諾基亞的“外包”業(yè)務養(yǎng)活了手游小公司
在開發(fā)游戲的過程中，財大氣粗的諾基亞為追求效率，曾將許多環(huán)節(jié)外包給赫爾辛基的小公司，Rovio就曾經(jīng)獲得 過諾基亞的訂單和投資。盡管諾基亞本身的手游計劃失敗了，卻養(yǎng)活了許多像當時Rovio這樣的小公司，讓它們在開發(fā)中收獲了經(jīng)驗。也恰恰得益于諾基亞的投資，赫爾辛基興起了一批專注于手機游戲的企業(yè)。這次轉(zhuǎn)型讓芬蘭游戲公司“步上正軌”，飛速前行。芬蘭的游戲巨頭們“相信平板和手機是游戲的未來”。
2、諾基亞的“大裁員”為手游公司輸送人才
此外，諾基亞的數(shù)次大裁員，給赫爾辛基的游戲公司送去了意想不到的人才機遇——在諾基亞強盛的時代，小公司根本無法與其爭奪人才。
被諾基亞裁員的工程師們也成了移動游戲開發(fā)的主力軍。
3、諾基亞為員工設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金
除了從諾基亞離職，也有部分諾基亞的舊員工選擇了自己創(chuàng)業(yè)——諾基亞特地為前員工設(shè)立了一個“諾基亞大橋計劃”，為他們提供2.5萬歐元的啟動資金（多么偉大的公司：你跟我鬧分手，沒事兒，你走吧，但是帶走這筆錢吧！）。
毋庸置疑，不少諾基亞的前員工選擇了游戲產(chǎn)業(yè)。
RumilusDesign就是其中的代表。這家公司的四名創(chuàng)始人均來自諾基亞，2012年初，他們決定參加“諾基亞大橋計劃”，并成功在微軟智能手機上推出了游戲“奇趣火柴棍(Collapsticks)”。
4、一切源于“貪吃蛇”
1997年的時候，“貪吃蛇”在諾基亞6110手機上誕生了，雖然那個時候可能并不是非常重大的事件，但從現(xiàn)在來看，它為現(xiàn)在的手游行業(yè)提供了靈感。至2005年，“貪吃蛇”已經(jīng)被預裝到了3.5億部手機上，這款簡單卻又吸引人的游戲很快成為了全球現(xiàn)象，這為手機即將成為革命性娛樂設(shè)備打下了基礎(chǔ)：決定研發(fā)“貪吃蛇”的那一刻，游戲就和移動設(shè)施連為一體了。
雖然諾基亞是無意識的承擔了這一角色，但支持“貪吃蛇”這一游戲既幫助諾基亞建立了全球品牌也讓手游成為了消費者和公司考慮的對象。
2007年蘋果公司推出的iPhone 3GS，讓手游行業(yè)產(chǎn)生了革命性的變化，因為它在兩個主要方面解決了手游生態(tài)系統(tǒng)的問題：從技術(shù)角度來看，iPhone大幅度解決了主要的手機購買問題，從游戲角度來看，觸屏控制的出現(xiàn)讓開發(fā)商們可以有機會創(chuàng)造更好的體驗，同時提供更大的游戲空間。
歷史浩浩湯湯，這一系列的事件組合起來才導致了一個全新游戲行業(yè)的誕生，并最終走向繁榮。
5、政府和手游公司“蛋雞互生”
諾基亞確實為芬蘭的手游產(chǎn)業(yè)提供了一份意外的“遺產(chǎn)”，不過，芬蘭手游產(chǎn)業(yè)的崛起也少不了政府這一有力推手。
業(yè)界和媒體在討論芬蘭手游帝國時，總會贊Rovio兩句。在羅斯的文章中，有這樣一句話：“再次致謝Rovio的‘憤怒的小鳥’，芬蘭政府現(xiàn)在對游戲業(yè)也非常上心，這點很有幫助。”
事實上，芬蘭政府對游戲產(chǎn)業(yè)的扶持并非在Rovio成功后才出現(xiàn)，兩者之間更像是“蛋雞互生”的關(guān)系。
為扶持創(chuàng)新企業(yè)成長，芬蘭政府在國家技術(shù)創(chuàng)新局下面成立了一個名為Tekes的國立機構(gòu)。Tekes每年能為1500個企業(yè)研發(fā)項目和600個科研學術(shù)項目提供共計6億歐元的資金支持。
由于Tekes旨在創(chuàng)造長期的經(jīng)濟和社會公益回報，其資金資助不要求任何復利回報甚至知識產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利，因此很多企業(yè)和個人都會選擇在赫爾辛基接受Tekes的贊助。
2005~2007年，Rovio從Tekes機構(gòu)處獲得共計40萬歐元的資金支持。
那是Rovio公司最困難的一段時間。Rovio創(chuàng)始人麥克和公司主要投資者同時也是他父親的凱杰意見相左，最后憤而離開。在麥可離開后，Rovio因為倚賴外包工作的經(jīng)營模式太不穩(wěn)定，漸漸入不敷出，于是在2007年開始資遣員工。在2009年初時，公司只剩下12人左右的規(guī)模。
▲ Rovio公司大樓
如果沒有Tekes的支持，很可能就沒有后來的“憤怒的小鳥”。
當然，在Rovio成功的帶動下，芬蘭政府的資助力度也更大，制度也更為成熟。2012年，Tekes特別成立了扶持項目“Skene”，專注于芬蘭游戲產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。而在以高稅收聞名的北歐，芬蘭政府為了扶持游戲產(chǎn)業(yè)，還對小型游戲產(chǎn)業(yè)得到的投資有一系列的免稅政策。
“在芬蘭，只有最平庸的學生才愿意做公務員”
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