一向被人認為是不缺錢的“富二代”電競俱樂部也融資了。
5月4日，EDG電子競技俱樂部官方宣布，他們已完成Pre-A輪近1億人民幣的融資，投資方為曜為資本和由中投中財主導的中國偶像娛樂產業基金。
EDG電子競技俱樂部成立于2013年的廣州，創始人是朱一航。他的另一層身份是合生創展集團董事局主席朱孟依之子，同時也在合生系的多家公司中擔任要職。朱一航的英文名是Edward，這也就是EDG起名的由來（Edward Gaming）。俱樂部目前隸屬于超競集團旗下，朱一航擔任集團董事長。
超競集團CEO吳歷華告訴懶熊體育，此番融資的主體還是EDG俱樂部本身，并不包括超競集團旗下有關電競教育、電競地產等板塊。
他解釋說，之所以會在這個時間點有融資需求，是因為感覺此時此刻電競俱樂部的發展到了分水嶺，他們需要獲取更多電競行業外的支持力量，產生更多跨界的可能性。
曜為資本是體育產業的老熟人了，由籃球明星姚明和前萬達首席投資官韓大為在2016年年初共同創立，定位于“體育產業的投資”。成立至今，他們出手了Formula E、動因體育、盛開體育等多個體育產業項目。
▲EDG目前的辦公場所位于上海靈石路的珠江創意中心，那里也是合生創展所運營。
曜為資本合伙人祝剛指出，《英雄聯盟》職業聯賽（LPL）的聯盟化改革會使得“電競產業鏈的核心商業價值將愈加匯聚于頭部賽事以及成熟賽事體系和良性聯盟生態中的電競俱樂部”：“電競俱樂部也將與傳統體育俱樂部一樣成為具有強IP屬性、強稀缺性、強生命力的優質資產。”
另一家投資方背后的中投中財基金是國家隊背景，旗下的中國偶像娛樂產業基金在泛娛樂行業有較多布局，曾出資與日本偶像團體AKB48背后的運營公司AKS合作成立AKB48的中國公司。
“通過此次與電競行業領頭公司超競合作并戰略投資EDG俱樂部，從而獲得電競的娛樂入口，能夠和偶像產業基金做更好的鏈接，EDG也將在偶像娛樂的價值鏈上獲得更多匹配。”該基金負責人姜山如此表示。
從對兩家投資機構的選擇上，可以看出EDG在未來的主要發展方向。一方面，他們需要借助曜為資本的布局，向傳統體育、國際市場靠攏；另一方面，他們也希望借助中投中財旗下中國偶像娛樂產業基金的支持，往泛娛樂領域挖掘更多可能。
作為國內職業化較早的俱樂部，EDG在電競賽場上有過驕人的成績，尤其是其《英雄聯盟》分部。在《英雄聯盟》職業聯賽（LPL）上，他們曾經奪得了5座，在剛剛結束不久的2018年春季賽，他們也殺入了最終的決賽，只是遺憾不敵RNG奪得亞軍。
▲LPL的賽場上，EDG曾多次捧杯。
而EDG所背靠的超競集團，在這兩年也動作頻頻。2017年6月，在騰訊電競召開的2017年品牌發布會上，宣布與超競開展合作，分別在地產和人才兩個領域發力。2017年12月，兩者合力打造的首個泛娛樂電競綜合體在北京合生匯面世；今年2月，超競教育和騰訊互娛所聯合培養的首批45名學員正式畢業。
EDG目前的端游項目包含了《英雄聯盟》、《絕地求生》等，而旗下的移動電競分部EDGM則目前包含了《王者榮耀》、《絕地求生·刺激戰場》、《皇室戰爭》、《QQ飛車》等項目。此外，他們也與天祿電子競技俱樂部（Tyloo）合作，協助運營他們的《CS·GO》分部。
吳歷華告訴懶熊體育，他們選擇項目布局時，除了會考慮市場上的熱點，以及該項目能否有商業模式外，同時也會考慮自己的粉絲群體架構。就好比布局《皇室戰爭》，就是考慮到該款游戲的年齡層相對較高，可以把他們整個粉絲群的年齡層更完整。
從商業收入上來看，吳歷華稱目前俱樂部的收入主要來自于四個方面：直播平臺、贊助商和商演、電商平臺和自有的一些內容產出變現。而在未來，他們還會將拓展主場場館的運營收入以及游戲內的道具分成和發行收入。
從現有收入的各自占比來看，目前直播差不多有25%左右，吳歷華認為這塊的金額今后會比較穩定。而贊助商及商演、電商兩者的收入比例各占到了30%，吳歷華預估這兩塊會有較大的開發空間。
和大多數的電競從業人數一樣，吳歷華也認為目前電競俱樂部的商業價值遠被低估。隨著大量的大眾品牌進入到電競行業，同時電競的營銷方式也不僅僅限于游戲內時，吳歷華相信他們所能獲得的贊助金額能有大幅提升。“我們現在一年的冠名贊助商或者代言贊助商，可能也就幾百萬，和傳統體育比差很多。”吳歷華說。
目前，EDG共有10家贊助商，從傳統的電競行業外設贊助商英特爾，到新近入場的汽車品牌榮威，今年又多了互聯網公司西瓜視頻。與行業中的絕大多數人的觀點一樣，吳歷華認為目前電競行業的贊助價值依然遠遠偏低。這一塊在未來有很大的發展空間。
▲EDG目前的商業開發體系。
另一個被吳歷華所看重的發展領域是電商。他把目前EDG電商平臺上的產品分為了兩類，一類是鐵桿死忠粉絲會偏好購買的紀念品，例如EDG隊服、紀念獎章等；另一類是偏向大眾消費需求的衍生產品，例如服裝服飾、電腦外設等。
這兩者的區別是，前者面向的群體較小，且購買頻次較低；后者會更偏向生活實用品，彰顯的是粉絲生活方式生活態度，吳歷華認為這塊的市場空間會很大。“我們相應的也開發了一個子品牌Enimal，弱化EDG的品牌屬性，加強產品的科技、潮流感。以電商作為衍生孵化的平臺，未來向小米商城的形態去發展。”吳歷華說。
而對于外界很關注的主場信息，吳歷華表示EDG也在推進中。“我們要想明白的是，做主場后，能不能形成自己的商業模式，而不是借主場去拿補貼。”吳歷華說。“我們已經準備了很久，覺得這點我們已經想明白了，估計今年下半年就能落實。”
其表示EDG并不一定會最終落戶在廣州，盡管那里是EDG成立的地方，同時背靠合生創展集團的他們在廣州也可以有很多資源。“比如電競發展歷史悠久、EDG駐扎許久的上海，或者是靠近香港澳門、科技發展領先的深圳或者珠海等珠三角城市，都是我們的備選城市。”吳歷華說。
吳歷華稱，目前EDG電子競技俱樂部已經實現盈虧平衡。接下來，在聯盟化下俱樂部標準化管理建設、電競分部擴充、俱樂部空間升級、電競泛娛樂IP孵化打造和人才培養等多個領域加大投入，并進一步探索和拓展新的盈利模式。
在過去，電競俱樂部并不被認為是一個好的投資標的，其薄弱營收能力使少有投資人看好其未來的投資回報比。因此，以往電競俱樂部獲得投資的案例，多為戰略層面投資，就如動域資本投資GK電子競技俱樂部。
因此，EDG獲得投資機構尤其是國家隊基金的投資，標志著電競俱樂部逐漸好轉的營收體系開始被市場所認可。同時，該起融資事件也會被視作電競資本市場的典型，其未來的發展情況勢必會對行業有著不小的參考意義。
談起俱樂部的目標，吳歷華表示當下他們想盡快完善自己目前的俱樂部標準化管理體系，預計需要花費1-2年左右的時間；再通過3年時間，強化俱樂部的品牌、文化和商業模式；最終在5年之內，成為在中國和國際上行業領頭的電競俱樂部。
在粉絲面前，EDG已經證明了自己在競技層面的實力。而接下來，他們要在投資人和行業面前，繼續證明自己。
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