王石的臉上掛著微笑。
牛仔褲，運動鞋，灰色帽衫，戴一頂白色帽子，人群中王石這樣的打扮并不顯眼，當主持人喊出他的名字時，場下歡呼雀躍。
王石登臺，又叫上來兩位大學生分列左右，右邊是北京大學賽艇隊的，左邊的來自清華賽艇隊，“今天，我們還叫來了劍橋賽艇隊和我們一起比賽，這是帶有娛樂性的，但其實這是標志性事件，在開創中國賽艇的未來。”
12名英國劍橋大學輕量級賽艇隊的成員站在場下，他們是受深潛體育的邀請，來到中國參加北京三里屯舉辦的2018“百座名城·萬人賽艇”的首站比賽。同場競技的，有北大賽艇隊和Cross－Fit北京、中體倍力等健身愛好者，他們要在有“陸上賽艇”之稱的“劃船機”上展開爭奪。4月15日這天，北京大風，氣溫10℃左右，好在現場熱烈的氛圍彌補了寒冷。第二天，劍橋隊員還要前往稻香湖與北大賽艇隊對抗。
67歲的王石，再次提到“開創”一詞，賽艇就是他要開創的新事業。自他在2014年仁川亞運會當選亞洲賽艇聯合會主席已有4個年頭，到今天，他和深潛公司對賽艇在中國的發展思路與模式已在悄然鋪開。
“滾雪球一樣，越滾越大”
三里屯活動這天，王石身邊一直由一位年輕人陪伴著，他是深潛公司的CEO周寅猛，周生于1986年，畢業于北大，曾在政府部門工作，后來辭職加入深潛。
“在三里屯這樣熱鬧的地方舉辦劃船機活動，深潛是不是釋放了一個轉型的信號？要把賽艇運動由企業家推向全民了？”懶熊體育問周寅猛。
“你說的沒錯，”周寅猛點頭，“深潛最初做的是企業家賽艇訓練營，這是我們的起點，但現在還是要回到國內，國內肯定不能只是企業家和精英群體（玩賽艇），要的是全民健身和全民參與。”
周寅猛透露，近幾年深潛公司已經摸索出了一套賽艇發展之路，總結起來是層層推進，各有產品，最終要形成閉環。
“我們將國內的賽艇目標人群分為了四類，企業家、青少年、大學生和體育愛好者，深潛要由上往下一層一層地推廣，每個層次研究出對應的新產品，各有玩法和策略。”周寅猛計劃能把這些人滾動起來，“滾雪球一樣，越滾越大。”
最初的深潛公司是一個企業家訓練營，2014年，王石帶著第一期訓練營趕往劍橋大學，封閉培訓28天，期間不僅練習賽艇，還要學英語以及當地的文化，結業時再來一場全英文的辯論賽和戲劇表演。如今的企業家賽艇訓練營依舊紅火，已經舉辦了8期，共培訓企業家和奧運冠軍107人。
但是，企業家的人群基數畢竟有限，深潛將目標向下拓展，瞄準了青少年群體，青少年采用和企業家訓練營相似的模式，有夏令營和冬令營，在國內的深潛水上基地培訓，或是拉到國外，還可以接受名校的熏陶，也有短期的周末班。周寅猛介紹，深潛在北京已與人大附中和幾所國際學校合作，先是室內培訓，教授賽艇的基礎知識與技術動作，再拉到北京基地稻香湖，下水實戰。
身為亞洲賽艇聯合會主席的王石聲稱，要重啟北大、清華乃至全國高校之間的賽艇對抗賽。過去曾有幾年，中國高校之間的賽艇比賽變了味道，脫離了賽艇運動的本質，只是為了比賽而比賽，高校通常會特招籃球或是田徑運動員進入賽艇隊，出去一拉練就是半個學期，荒廢了學業，而普通大學生又無法參與進來，脫節嚴重。深潛在王石的號召下，已經與北京大學賽艇協會合作，召集非運動員出身的北大學子前往稻香湖訓練，層層選拔，讓大學生之間的賽艇對抗變得純粹。
三里屯的劃船機比賽，有個人單獨前來的，更多則是以賽艇俱樂部和健身房俱樂部的團體形式參與，對抗賽設有8人接力，每個人劃1分鐘，劃行距離最遠為贏家。城市樓宇中難得有機會下水劃賽艇，但是健身房里一般都有劃船機，通過劃船機可以迅速了解賽艇運動，上手容易，這是切入賽艇的一個好媒介，也是深潛公司向全民推廣賽艇的契機所在。
職場白領或是企業公司，劃賽艇進行團建，能培養團隊協作能力和默契，正如劍橋賽艇隊的主教練Daniel Janes所言，賽艇區別其他團體項目之處在于它講求的是人與人之間的尊重與協調，平日里多合作、磨練，才能在艇上飛快向前。
“中國特色”的賽艇發展之路
自上而下，深潛公司為賽艇在國內的發展鋪設了一條層級推廣的模式，周寅猛笑稱，這條道路具有中國特色，因為只有在中國，賽艇才會被拿來用作團建，在發展和普及程度較高的英國等地，賽艇是一項群眾性自發運動，早已融入生活，成為了一種生活方式。
一頭金發的劍橋賽艇隊員Julian對懶熊體育說，他和哥哥是專業運動員，爸爸媽媽是賽艇愛好者，他們會和水平相近的鄰居們劃賽艇，不競速，只為快樂和鍛煉。賽艇是Julian全家餐桌上的共同話題，它能將家人們凝聚起來，一旦Julian或是哥哥在英國比賽，無論多忙，家人們都會前去加油助威。
這是中外之間，賽艇運動發展的差距所在。
賽艇有著與帆船運動相類似的地方，它對場地和器械要求較高，普通人參與門檻，較高即使是專業運動員，一旦退役，多數人也與這項運動絕緣了。
一位不愿具名的前賽艇運動員對懶熊體育說，他身處二線城市，退役后想找到地方上的賽艇俱樂部，或是大學里的賽艇專業隊，但很遺憾，家鄉都沒有。
單獨一個人是玩不了賽艇的，不像跑步，買雙跑鞋，出門就跑了，賽艇運動各方面的要求，令參與者必須要找到隊伍或組織，艇的調試、存儲、運輸，以及劃動的技戰術，都是一個團隊的協作與傳承，這也是魅力所在。
上海淀山湖賽艇俱樂部的創始人暴小喧，出于對賽艇運動的喜愛，2017年初和兩個企業家朋友合伙成立了賽艇俱樂部，一年做下來，她感覺疲憊，也會有創業的驚喜，摸索之后，中國賽艇市場給她的印象是：小眾、封閉、資源稀缺。
“要不是王石當選亞洲賽艇協會主席，又帶著一幫企業家、明星人物玩，賽艇在中國更難發展起來，”暴小喧對懶熊體育說，國外賽艇運動發展了兩三百年，我國只有區區幾年的時間，現在有200多家俱樂部，已經是飛速了。
暴小喧透露，創業一年多，她的賽艇俱樂部已有40多位沉淀會員，俱樂部年費12000元，也可單次前往訓練。擺在她眼前的，仍是踏入賽艇行業后的巨大投入：買艇，買槳，維護，場租，建艇庫，建碼頭等等，“好在我是熱愛賽艇的，”暴小喧說，她不過分期望國人能夠頻繁地接觸賽艇，但至少知道這項運動，通過舉辦開放日邀請市民來體驗，在她的賽艇推廣計劃之中。
“沒那么高大上，其實挺接地氣”
美國體育產業曾有過一個統計，當人均GDP超過5000美元后，人均體育消費開始出現快速增長。1971年，美國人均GDP就超過了5000美元，中產階級隨之壯大，追求健康、高端、個性化的消費升級，群眾體育蓬勃興起。
▲周寅猛（藍衣）接受采訪
深潛CEO周寅猛看來，隨著中國經濟實力的增強，百姓手中可支配的閑錢多起來后，小眾體育運動自然會得到發展，同時，周也承認，賽艇屬于小眾運動，這就決定了它有門檻，不可能所有人都能進來玩。
“小眾的運動要看誰來推廣，怎么推廣，這很重要，”周寅猛說，由王石帶頭來推，又以團建的方式來普及，效果會好起來。
王石是深潛的創始人，但不擔任任何職務，也不擁有任何股份，他曾將自己代言某手機和某越野車的費用投入深潛公司的運營，周寅猛向懶熊體育透露，深潛還是萬科的全資子公司，將來有可能獨立出來，目前處于過度階段。
深潛給出的數據，公司已能自行造血，他們的深圳水上基地去年營收500萬，來自企業團建、教育培訓、會員體驗和賽事舉辦等，純利在30%左右。去年，深潛在各地共舉辦了11場賽事，按年齡劃分組別，每站賽事參賽規模超500人。
未來，深潛不只做賽艇，他們要將觸角伸入更為廣闊的領域，像擊劍、攀巖等，周寅猛的計劃是建造體育綜合體，以目前已有的和正在全國各地開拓的深潛水上基地為核心，在艇庫和水上賽道之外，建立擊劍館、休閑區等，“將來也不排除和萬科合作。”
架著一副黑框眼鏡的深潛CFO張天對懶熊體育說，目前來講，新興的賽艇運動在中國還難以形成產業，“我們希望能打通賽艇的器械、賽事、俱樂部和裝備等環節，打造精品和精致的運動，豐富產品，但這需要時間，還是先讓人們參與進來，體驗嘗試，賽艇沒有那么高大上，其實挺接地氣的。”
三里屯活動當天，各俱樂部之間的劃船機比賽結束后，王石不愿離開，意猶未盡，又叫來場外的觀眾們，比了一場300米競速。亞洲賽艇聯合會會長職務將于2019年任職到期，深潛員工透露，王石肯定會競選連任。
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