提到花式籃球，幾乎所有人的第一反應(yīng)就是哈林花式籃球。
更準(zhǔn)確地說(shuō)是“哈林環(huán)球旅行者（Harlem Globetrotters）”。這支1926年成立、球員身穿藍(lán)色球衣與紅白條紋短褲的球隊(duì)，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)成為花式籃球的代名詞。
哈林環(huán)球旅行者隊(duì)也是至今經(jīng)營(yíng)最成功的花式籃球隊(duì)。根據(jù)福布斯2013年7月的一份報(bào)道顯示，這支球隊(duì)在2013財(cái)年的總營(yíng)收達(dá)到4000萬(wàn)美元。而在2013年10月Herschend Family Entertainment公司收購(gòu)哈林籃球隊(duì)時(shí)，球隊(duì)的估值在5000萬(wàn)到1億美元之間。
▲哈林環(huán)球旅行者就是花式籃球的代名詞。
與哈林籃球隊(duì)成熟且成功的商業(yè)模式相比，國(guó)內(nèi)的花式籃球盡管已經(jīng)有了十多年的發(fā)展，但產(chǎn)業(yè)整體目前仍然處于較為原始的狀態(tài)。除了參與人數(shù)不多外，國(guó)內(nèi)花式籃球在品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)層面的發(fā)展上，整體上仍處于空白階段。
“商業(yè)演出+培訓(xùn)”這一營(yíng)利模式可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)花式籃球行業(yè)的通行模式。
“花式籃球是個(gè)小圈子，但我覺(jué)得它不是一個(gè)小眾項(xiàng)目。”創(chuàng)辦了“橙色星球”的姜山這樣告訴懶熊體育。這家公司目前主要有三大業(yè)務(wù)：商業(yè)演出、培訓(xùn)及賽事。其中，商業(yè)演出和培訓(xùn)占據(jù)比重較大。據(jù)姜山介紹，目前他們?cè)诒本┡c30多所學(xué)校有培訓(xùn)協(xié)議。此外，他還有針對(duì)中小學(xué)生的周末班與寒暑假封閉訓(xùn)練營(yíng)。不過(guò)真正能實(shí)現(xiàn)盈利的部分還是商業(yè)演出。
姜山表示，公司成立于2017年4月，商業(yè)演出和培訓(xùn)業(yè)務(wù)一年的流水大約在120-150萬(wàn)元左右。
在表演中加入了蹦床環(huán)節(jié)的JS花式籃球隊(duì)也采取這種模式。而其他國(guó)內(nèi)知名的球隊(duì)，比如曾經(jīng)加入過(guò)另一支花式籃球隊(duì)——哈利巫師隊(duì)的韓煒創(chuàng)建的“Show Time”以及“F仨”花式籃球隊(duì)，更多的還是以商業(yè)演出或參加比賽為主。
人才門(mén)檻，可能是制約花式籃球發(fā)展的第一個(gè)問(wèn)題。盡管脫胎于傳統(tǒng)籃球，但花式籃球特有的運(yùn)球、轉(zhuǎn)球甚至投籃方式，都需要針對(duì)性訓(xùn)練。據(jù)姜山估計(jì)，國(guó)內(nèi)能達(dá)到出國(guó)比賽級(jí)別的花式籃球手只有百人左右，而真正全職從事這個(gè)項(xiàng)目的可能不超過(guò)50人。姜山說(shuō)，包括他在內(nèi)橙色星球一共有十名全職教練。
而人才的匱乏，很大程度上與花式籃球的認(rèn)知度有關(guān)。
花式籃球，或者說(shuō)其真正的根源街頭籃球，是一個(gè)根植于美國(guó)黑人及街頭文化的項(xiàng)目，普通的中國(guó)人對(duì)其難以產(chǎn)生文化上的共鳴。雖然2002年耐克“街舞風(fēng)雷”的廣告一度在國(guó)內(nèi)掀起了街球和花式籃球的風(fēng)潮，但花式籃球在中國(guó)始終沒(méi)能進(jìn)入體育的主流文化層面。從普通人的認(rèn)知角度來(lái)說(shuō)，花式籃球更多的只能算一種表演項(xiàng)目。
▲姜山為NBA球員表演花式籃球。
從這個(gè)角度出發(fā)，想在國(guó)內(nèi)發(fā)展花式籃球，更重要的落腳點(diǎn)還是在于推廣與宣傳。而這恰好也是目前國(guó)內(nèi)花式籃球發(fā)展面臨的最大難題。
姜山嘗試自創(chuàng)了融入中國(guó)風(fēng)的“太極籃球”，上過(guò)春晚和《笑傲江湖》這樣的綜藝節(jié)目，也和優(yōu)酷合作推出過(guò)節(jié)目。但無(wú)論對(duì)花式籃球還是公司自身，都沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定而延續(xù)的宣傳推廣策略，無(wú)法讓這個(gè)項(xiàng)目觸達(dá)更多人群。
“花式籃球最正規(guī)的幾個(gè)團(tuán)隊(duì)，做宣傳推廣、聯(lián)系校園、做公司、上稅務(wù)、跑社保、跑訓(xùn)練，安排場(chǎng)館時(shí)間訓(xùn)練幾乎都是一個(gè)人，很難分身干一些其它的事情。”姜山告訴懶熊體育，“沒(méi)有做推廣營(yíng)銷(xiāo)的人，基本都是靠球手自己在推。大家都不專(zhuān)業(yè)，就比誰(shuí)熬的年頭長(zhǎng)，誰(shuí)的關(guān)系好而已。這是最大的瓶頸。”
或者說(shuō)，即便有心推廣，資金及專(zhuān)業(yè)人才的缺乏，也會(huì)極大地制約花式籃球的推廣營(yíng)銷(xiāo)效率。“我們每天腦子里都是想的訓(xùn)練，球能怎么變得更快，怎么能打得更好。真正能做一個(gè)文案、PPT的都特別少，推廣方面幾乎為零為空，很少能有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人把我們包裝后推給別人。”姜山表示。
花式籃球的觀賞性毋庸置疑，通過(guò)商業(yè)演出和小范圍培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)盈利的難度也不是很大。但花式籃球這個(gè)項(xiàng)目想在國(guó)內(nèi)做大做強(qiáng)，需要解決的問(wèn)題還有很多。
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