今日（2月23日），金屬罐頭生產商奧瑞金發布公告，宣布公司于2018年2月9日召開的第三屆董事會2018年第二次會議上審議通過了《關于擬變更公司名稱和經營范圍的議案》，公司因業務經營需要擬變更公司名稱和經營范圍，具體情況如下：
可以看到，擬將公司名稱從“包裝股份公司”改為“科技股份公司”的同時，奧瑞金在經營范圍內增加的營業范圍有：技術開發、技術服務、技術檢測；產品設計；經濟信息咨詢；自動識別和標識系統開發和應用；可視化與貨物跟蹤系統開發及應用；采購分銷網絡系統服務；智能化管理系統開發應用；物聯網信息服務；云計算；電子結算系統開發及應用；體育運動項目經營；體育賽事組織。
奧瑞金是華彬集團旗下的紅牛（以下簡稱“中國紅牛”）最大的金屬罐生產提供商，中國紅牛的相關數據達到本奧瑞金總收入的 60%以上。此前，泰國天絲公司因紅牛系列注冊商標使用許可糾紛，對奧瑞金提起訴訟，請求法院判決奧瑞金立即停止偽造、擅自制造原告“紅牛”、“REDBULL”及圖形等注冊商標標識，并賠償經濟損失3050萬元。奧瑞金曾在公告中表示，對公司涉訴事項的認定應以天絲公司與中國紅牛就紅牛系列注冊商標使用許可糾紛的解決結果作為前提依據。9月13日，奧瑞金發布公告，北京東城區人民法院已裁定中止泰國天絲醫藥保健有限公司對其提起的法律訴訟。
目前，奧瑞金可以安然地繼續生產旗下最大客戶紅牛的金屬罐。不過，天絲公司對華彬集團創始人嚴彬及其擁有或控制的數家公司提起的法律訴訟仍在正常進行中。而這為中國紅牛的相關供應商和關聯企業的前景帶來諸多不確定性。
據稱，泰國天絲集團與華彬集團就紅牛的授權合約已于2016年到期。在奧瑞金近3年的股價中，2016年5月的跌幅最大，達到－63.02%，隨后并未有明顯起勢。
2017年一季度至三季度，奧瑞金的主營業務收入增長率和凈利潤增長率近年來首次出現負數，受到紅牛商標之爭波及影響可見一斑。
于此同時，奧瑞金積極增加在科技和體育方面的布局。
在最新公告中，奧瑞金表示，公司作為北京市高新技術企業，始終重視新技術在公司業務中的應用。 上述新增業務領域均已開展業務，按照未經審計的2017年度財務數據，上述新增業務在2017年合計產生營業收入2.33億元。
在體育方面，奧瑞金的布局主要集中在冰球、足球和擊劍項目上：
冰球：2015年11月，成為NHL棕熊隊在中國的惟一市場推廣合作伙伴，也是第一個登陸NHL的中國企業；2016年7月，其又與波士頓棕熊隊達成戰略合作，并簽下了棕熊隊的88號球員David Pastrnak在亞洲區的經紀獨家代理；2017年3月，主導了NHL中國賽從無到有的整個過程，成為了NHL在中國的創始伙伴，并和NHL簽署了三年的在華戰略合作；2017年下半年，奧瑞金旗下奧眾冰場開業。
足球：2015年8月7日，奧瑞金發布公告稱與平安集團旗下平安證券簽訂了關于成立體育文化產業基金的戰略合作協議，初定規模為5億元；此后，奧瑞金就先后投資了以青少年足球培訓為主營業務的動吧體育和北京冰世界體育文化公司。2016年10月，奧瑞金的全資子公司奧瑞泰體育有限公司又以700萬歐元的價格，完成對法國歐塞爾足球俱樂部59.95%股權的收購。
在新增業務中，“體育運動項目經營”和“體育賽事組織”自然都與以上這些鋪墊掛鉤。
在2017年3月接受懶熊體育專訪時，奧瑞金董事長周云杰表示，奧瑞金布局體育最終還是要與客戶的產品做對接。“其實體育的市場主要是反映在其他方面，比如說體育產品，也包括與體育銜接的市場，比如說飲料和食品，體育周邊是可以直接變現的。不要把體育本身當做一個市場。”
從“包裝”拓展到“科技”的背后，是奧瑞金希望借助技術和體育，拓展業務范圍，增強原有主營優勢，增加營收渠道，減少對紅牛依賴的自救。
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