▲ 比利時國腳、曼城中衛孔帕尼
文森特·孔帕尼（Vincent Kompany）在自己的足球生涯中斬獲了很多榮譽，但是這位曼城隊長認為，自己一生最大的成就，是他最近剛剛拿到的MBA學位。
孔帕尼今年31歲了，過去的五年里，他一直利用閑暇時間在曼徹斯特商學院讀書。2017年他拿到了國際工商管理碩士學位，毫無疑問，這段學習經歷幫助他成長為一名商人，也讓他的人生更加精彩。
“剛開始讀書時，我就像是赤手空拳走進戰場，”孔帕尼對《金融時報》說。他提起這段往事是為了強調他當時完全沒有準備。當孔帕尼得知他的研究方向是商業金融時，他立刻就知道他對此“束手無策”。
“我在上課前甚至得研究這門課的名字是什么意思”，孔帕尼笑著說。“在學這門課程前，你查了書本的名字之后，就會感到很沮喪。”但是，作為職業運動員的敬業態度和導師們的幫助，讓他下定決心“掌握學習這門課的方法。”
理解課程中專業表達是與學習戰斗的一部分。“如果你跟一名頂級會計談論他的專業問題，難度令人難以想象。但我從中學到了很多。”
孔帕尼身高將近1米93，在球場上踢中衛。這個位置很難踢，但是他身體對抗強，腳步快，這些優點讓他保持冷靜，總能在場上正確閱讀比賽，在對方進球前干擾掉。在球場5萬名觀眾和上百萬電視球迷面前，他總是表現得很輕松。
“因為你知道當你真正擅長某事，你知道你這輩子都在做你擅長的事，所以你會感到放松。”
“但即使你面前的觀眾寥寥無幾，而你做的事并不是你所擅長的話，你肯定會緊張。我發現第二件事（讀MBA）情要比第一件事情（踢足球）壓力大多了。”這也是MBA課程一直強迫孔帕尼做的事。
“我會在自己的下半生中永遠記著這種不斷成長的經歷，”孔帕尼說。
孔帕尼六歲的時候就開始在布魯塞爾的安德萊赫特踢球，所以足球對他來說很容易，但學習就不是這樣了。那么他之前想過放棄學習嗎？“當然，有好多次，”孔帕尼說道。
孔帕尼2008年就來到曼城的伊蒂哈德球場踢球了，但是這次在接受《金融時報》采訪時他卻選擇了約翰·瑞蘭德圖書館作為采訪地點。這座開放于1900年的哥特式建筑屬于曼徹斯特大學，館內有一間閱讀室，讓人很容易想起教堂中殿。這種環境也激發了孔帕尼完成學業，并忍受隊友們的玩笑，因為在坐飛機參加比賽時，孔帕尼會選擇看書而不是看電影。
“他們（隊友們）總是愛開我的玩笑，每次我打開一本書，他們就會打一下我的頭啊什么的，”孔帕尼回憶道。不過他也說，隊友們的玩笑都很短暫，而且沒有惡意。
在《金融時報》的采訪中，孔帕尼看到瑞蘭德圖書館書架上擺著的書時，眼睛發亮。他說話時很專注，當講到家人或者家鄉時偶爾會露出微笑。
1986年孔帕尼出生在布魯塞爾的烏切羅。他的父親是扎伊爾（即現在的剛果民主共和國）的活動家，從蒙博托的獨裁統治中逃到了布魯塞爾，他已故的母親曾是比利時工會官員。在父母的堅持下，孔帕尼拒絕了歐洲幾家豪門俱樂部的邀請，為了完成學校考試留在了家鄉安德萊特的球隊。
在一次受傷后，一些原本有意追求孔帕尼的俱樂部選擇了放棄。到了2006年，德甲漢堡隊引進了他。兩年后，孔帕尼加盟曼城隊，隨后曼城被阿布扎比統治家族的謝赫·曼蘇爾收購。從1968年到2008年，曼城沒有拿過一次聯賽冠軍，但自從曼蘇爾入駐曼城后，曼城成了歐洲最富有的幾家俱樂部之一。
2008年至今，孔帕尼是唯一還在球隊的球員，他歷經四任管理層，幾次受傷，也拿到兩次英超冠軍，兩次聯賽杯和一次足總杯。今年曼城也有望拿到英超冠軍，歐冠賽場上也正追求更大的突破，同時孔帕尼還擔任了比利時國家隊隊長。
孔帕尼和妻子有三個孩子，他說MBA和自己的家庭是讓他走出養傷期的動力。“因傷休戰讓我從日常的足球工作中了減輕了很多壓力。”
孔帕尼的下一個任務是學習西班牙語，因為這是曼城現任教練佩普·瓜迪奧拉的母語。孔帕尼認為不斷挑戰自己很重要。“我的生活需要挑戰，”孔帕尼對《金融時報》說。
他之前也向比利時、德國和法國的商學院咨詢過，但是這些學校無法提供給孔帕尼非全日制的時間安排來完成學業。
曼徹斯特大學的全球非全日制MBA課程需要學生自己通過上課和分組討論學習完成，這樣時間很少的高管和足球運動員就能留出一些時間來學習。孔帕尼說，上課的老師們確保他不會掛科，因為孔帕尼有時會因為某場比賽不得不錯過作業提交或者小組討論。而且，他還獲準可以在規定的兩年時間之外完成所有課程。“總體上，學校會讓你感覺到他們想讓你成功。雖然課很難，但對我來說，他們的幫助足夠讓我繼續下去，因為你在一直進步。我們雙方都明白，當因為課程材料太難想妥協時，總有人適時幫助你，”孔帕尼說道。
孔帕尼說：“在曼徹斯特大學每個學生總體上都懷有積極地心態”，對校方來說也是如此。
哈維·杜蘭是曼大商學院MBA項目的臨時負責人，他講到雖然參加MBA課程的一些學生沒有本科學歷，但對他們而言是一次很大的進步。“我們想招收各種背景，各行各業的學生。”
孔帕尼解釋道，自己的一個優勢是之前已經在球場內外展示了自己的領導技巧。
在這門課中孔帕尼使用“曼城模型”，通過這個模型他把學到的東西應用到具體的情景中，其中就包括許多大量“自己設計的內容”。
一個MBA學位會幫助孔帕尼在退役后開拓自己的商業生涯。孔帕尼說自己品嘗過成功的喜悅，也從失敗中學到了很多，尤其是他在比利時開的一連串的體育酒吧。由于缺乏經驗并過于熱情，讓他把錢投到了酒吧上面。但是酒吧的收入并沒有達到預期目標，而且他做之前沒有考慮到酒吧的營運費用，比如房租、股份和員工薪水。他大概虧了200萬英鎊。他開的兩家酒吧一年后也關門了。從中他學到了責任。
“你不得不解決所有問題，但同時你還得一直當個好人。你不想把任何一名員工解雇掉或者對其他生意伙伴帶來一丁點影響，因為這會讓他們破產或者帶來家庭問題。”
▲ 2012年孔帕尼作為曼城隊長舉起英超獎杯。
孔帕尼說，MBA的經歷會讓自己作出合適的商業規劃，并能幫助自己在下一次遇到不確定事情時知道原因。他在比利時的傳媒廣告公司Bonka Circus也變得越來越好。2011年孔帕尼投資了這家公司，隨后這家之前幾乎不賺錢的廣告公司開始盈利，目前營業額超過500萬英鎊。“我對此很驕傲，因為剛開始的時候什么資源都沒有，我想這是書寫一個故事開頭的正確方式吧”孔帕尼說道。
孔帕尼的忠告就是，找到合適的人，許諾以股權獎勵而不是早期給予豐厚薪水。
“Bonka Circus公司的成功完全是員工的功勞。你找到了合適的人，激勵他們，之后你推動他們朝著正確的方向前行，或者到了某個階段，他們如果做得特別好，你就感覺是像踏著成功的波浪前行一樣。”
商人經常愛從體育運動中獲得經驗，孔帕尼認為體育與商業類似，場上隊長就像是商業中的中層管理人員。“你雖然是隊長，但是你并沒有一項凌駕于別人之上的權利。當好領導很難，因為你并沒有高人一等。”孔帕尼學會如何跟不同球員打交道，有些球員需要對其激勵，有些則需要給予關懷。
孔帕尼說，他的畢業論文對商業活動也很有意義。他在論文中調查了球隊主場成績和球場氣氛之間的關系。他咨詢了歐洲的許多頂級球員，問他們在哪塊客場表現的跟主場球員一樣好，在哪塊場地讓他們感覺氣氛壓力大因而表現差。有些球場因為氛圍壓力大，球員們提了一次又一次，包括多特蒙德的主場，以及格拉斯哥流浪者隊的凱爾特人公園。孔帕尼說，這些俱樂部票都很便宜，俱樂部跟球迷關系融洽。孔帕尼也提到，英超聯賽也有少數魔鬼客場。商業的作用在于學會如何在球場里營造一個“堡壘”，讓人們為了“一個共同的目的”聚在一起。
孔帕尼在退役后會繼續從事足球行業，他已經踢了25年球了。他說，30多歲的時候離開足球，就像是得到行醫資格，但是卻放棄了治病救人的想法。
帕尼跟姐姐一起在布魯塞爾擁有一家社區俱樂部，目的是為了幫助貧困街區的孩子擺脫困境，打破種族之間的隔閡。“我發現足球比許多成年人認為的影響力更大。對我來說這是一家社區，但在許多人，特別是年輕人的生活中它意義非凡。我想這會帶來社會凝聚力，”孔帕尼說。
這位非洲難民的孩子，在歐洲通過足球實現了夢想，而他似乎一直想要把這種理想主義的足球精神保存下來。
孔帕尼開玩笑說，沒有多少人會像他一樣讀完MBA之后，薪水卻可能下降。據有報道稱，孔帕尼目前的年薪超過600萬英鎊，但退役后的漫長歲月可能會是他的“噩夢”。孔帕尼對《金融時報》說，“只要能保證在我退役后的時間里一直工作，我現在就愿意放棄大部分薪水。”
孔帕尼個人簡歷
1986年 生于布魯塞爾；
1992年 進入安德萊赫特；
2003年 安德萊赫特首秀，贏得03-04賽季比利時國內冠軍；
2004年 年僅17歲，國家隊首秀；
2006年 加盟德甲漢堡；
2008年 離開漢堡，轉投曼城；
2011年 迎娶曼城球迷卡拉·希格斯，目前有三個孩子；
2012年 曼城時隔44年再獲英格蘭頂級聯賽冠軍。開始在曼大商學院讀非全日制MBA學位；
2013年 買下比利時第三聯賽的一支球隊，重命名為布魯塞爾BX，給布魯塞爾貧困地區的人們提供踢球機會；
2014年 在比利時成立“Good Kompany”體育酒吧，一年后關門。當年成為慈善組織SOS兒童之家的國際形象大使，該機構致力于幫助無法跟家人在一起生活的孩子們；
2017年 完成MBA課程。
聲明：本文為懶熊體育編譯自《金融時報》，原文作者為Andy Bounds。
