12月22日，懶熊體育第二屆中國體育產業嘉年華在北京751D?PARK北京時尚設計廣場79罐舉行。在《關鍵對話：體育全球化下的中國角色》環節中，NBA中國CEO舒德偉和懶熊體育聯合創始人黎雙富共同探討了NBA在中國的發展。

黎雙富：我們知道NBA人氣非常高，至少早上的每個演講人都提到了NBA。你能分享一些NBA在中國發展中的的數字嗎？

舒德偉：NBA在中國的人氣高得難以置信。上個賽季，共有7.5億人次至少通過電視看過一場NBA的比賽，4.5億人通過騰訊直播觀看了比賽，NBA在社交媒體上擁有至少1.5億粉絲。你可以在數千家的耐克、安踏和NBA專賣店中買到3000多種NBA商品。數值確實很驚人。

黎雙富：NBA在中國成功的秘訣到底在哪里？

舒德偉：NBA為什么會這么成功呢？其中很重要的一個原因在于籃球在中國發展的悠久歷史，將近一個世紀在中國的傳承。另一個原因在于，中國球迷觀看NBA比賽已經有30多年歷史了。還有一個原因，就是很多人辛勤的付出。NBA在中國的四個辦事處擁有約200名員工，他們致力于長期的愿景，使得籃球隨著時間的推移受到越來越多人的歡迎，將原汁原味的產品和賽事的體驗帶到中國。在我擔任CEO期間，我見證了13場NBA中國賽。把最原汁原味的籃球體驗帶到中國，讓球員、各種賽場要素結合在一起，這就是我們團隊的承諾和努力。

黎雙富：我想有一個秘訣是很重要的，NBA作為商業聯賽自然是要賺錢的，但你們在另一方面也投入了很大精力，也就是在中國推廣這項運動。你們推進了很多青少年項目，這是你們在中國推廣NBA的關鍵策略之一嗎？

舒德偉：你說的沒錯。就像前面那些投資人一樣，他們關注度是投資回報。而NBA中國關注的是繼續發展這份生意，讓公司良好發展下去。目前來看，我們的發展很好。我們認為自己在中國的投資是金字塔式的。塔尖是我們的精英項目，我們現在與中國三個省份合作，擁有三所精英籃球學院，用來尋找、培訓、發展中國最優秀的青少年籃球運動員。金字塔中部是NBA籃球學校，一部分采用獎學金形式，還有一些采用學費方式，既能從最好的教練、營養師和訓練師學習，也能學習籃球。底層則是我們的草根籃球計劃，也就是NBA Jr. 項目，這是與中國教育部合作的項目。劉延東副總理和NBA分享共同的理念，我們為中小學生設計了籃球課程，覆蓋面包括中國的2000所學校、200萬學生。我們希望未來幾年將這個數量翻倍。

黎雙富：在46號文的支持下，很多海外聯賽開始進入中國。你認為他們能復制NBA在中國的成功嗎？

舒德偉：肯定可以的，就像我之前說的，這里不存在秘密配方。我覺得所有國際賽事在中國都擁有良好的發展前景，因為這是一個大國，這里的人有參與運動、觀看比賽的興趣。如果你不是奧運項目，也許你會希望讓自己的項目進入奧運會，我覺得這是關鍵的一點。但除此之外，我覺得只要有耐心，去發展一項運動，去擴大球迷基礎，不要立刻去關注投資回報，不是關注投資的實際回報，而要關注賽事的關注度和落地效果，我覺得其他賽事也會沒問題的。但他們必須保持耐心。

黎雙富：對于中國如CBA這樣的國內聯賽，你對他們有什么成功的建議？

舒德偉：我很了解CBA，我覺得CBA應該不需要我的建議。姚明是籃協主席，他們已經走在正確的軌道上了。想到CBA和他們在中國的發展，我需要提醒自己，他們已經有22年歷史了。世界上并沒有太多的賽事能夠持續22年，并且取得CBA這些成就。對于很多頂尖球員來說，如果不在NBA打球，他們考慮的不再是歐洲聯賽，而是CBA。這個賽季我注意的很重要的一點，中國本土球員開始在CBA中打出優秀的表現。七年前我成為CEO時，CBA的前34名得分手都是海外球員。這個賽季，我們看到山東擁有丁彥雨航這樣的頂尖得分手，易建聯也是，以及浙江的兩名球員。我認為從長久來說，這對CBA的成功很重要。

黎雙富：我聽說你們正在招募NBA中國的下一個CEO，你想向現場的大家開放這個職位嗎？

舒德偉：我們正在招募過程中，我也是其中的參與者。從商業角度說，我現在能做的最重要的一件事，就是找到我的繼任者，讓他/她在這份生意越做越大，讓籃球的人氣越來越高。

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