*本文發(fā)表于2015年7月
耐克董事會主席、聯(lián)合創(chuàng)始人菲爾奈特近日宣布2016年退休。他是如何從利用汽車后備箱賣鞋，逐漸將耐克發(fā)展成為世界上市值最高的運(yùn)動品牌？
耐克公司昨日宣布，耐克的董事會主席、聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)年77歲的菲爾奈特將于明年辭去董事長職位。
奈特在大學(xué)時(shí)曾是一名中長跑運(yùn)動員，1964年，奈特和俄勒岡大學(xué)的教練比爾波沃曼成立了耐克公司的前身——藍(lán)帶體育公司，最開始是日本運(yùn)動鞋品牌鬼冢虎在美國的分銷商。
到1969年，鞋子銷量越來越好，于是奈特辭去了會計(jì)的全職工作，開始全身心投入自己的球鞋公司。1971年，藍(lán)帶體育更名為Nike，該名字來源于希臘神話中的勝利女神，同時(shí)他花了35美元找人設(shè)計(jì)了后來為世人所熟知的“鉤子”標(biāo)識。
奈特主導(dǎo)的耐克，有非常敏銳的市場嗅覺，不斷推出引領(lǐng)運(yùn)動與時(shí)尚潮流的新產(chǎn)品，加之將邁克爾喬丹、老虎伍茲等一系列明星運(yùn)動員收至麾下，耐克的生意日益擴(kuò)大。“鉤子”標(biāo)識漸漸成為全球最知名的一個(gè)logo。
根據(jù)福布斯的數(shù)據(jù)，奈特以243億美元的凈身家位列全美富豪第22位。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，以運(yùn)動鞋和運(yùn)動衣主打的耐克公司，市值目前已超1000億美元。
奈特已推薦現(xiàn)任CEO馬克帕克接任其董事會主席這一職務(wù)，后者從2006年開始擔(dān)任公司CEO。
截至2014年12月31日，奈特共持有耐克公司16.26%的股權(quán)。他將把這些股權(quán)的大部分——大約是耐克普通股本的15%，價(jià)值1.28億美元，轉(zhuǎn)移到自己另外創(chuàng)建的一家公司——Swoosh。
“對我來說，耐克不僅僅只是一個(gè)公司——它融入了我畢生的熱情，”奈特在聲明中說。
接下來懶熊體育盤點(diǎn)一下這五十年來，奈特在成就耐克體育帝國之路上的閃光點(diǎn)。
1、耐克誕生
耐克公司誕生于1964年，由奈特和比爾波沃曼聯(lián)合創(chuàng)立。波沃曼是一位田徑教練，而奈特是俄勒岡大學(xué)一位中長跑運(yùn)動員，實(shí)際上屬于師徒關(guān)系。兩人以1200美元起家，公司最初的名字叫做藍(lán)帶體育，是日本運(yùn)動鞋品牌鬼冢虎在美國的經(jīng)銷商。
2、設(shè)計(jì)鉤子logo
1971年，奈特花了35美金，采用了波特蘭州立大學(xué)一名叫卡洛琳戴維森（Carolyn Davidson）的學(xué)生設(shè)計(jì)的鉤子logo，后來這個(gè)logo被全世界所熟知。之后奈特給予這位設(shè)計(jì)者目前市值為64萬美元的股份。
3、聘用馬克帕克
1979年，耐克聘用了馬克帕克為球鞋設(shè)計(jì)師。2006年，奈特任命馬克帕克為CEO。奈特表示：“馬克在促進(jìn)創(chuàng)造力、創(chuàng)新和增長方面的成就有目共睹。他是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀管理人員，在我們打造如今強(qiáng)勢的耐克品牌的過程中發(fā)揮了重要作用。”出任CEO之前，帕克曾經(jīng)在耐克不同的部門工作過，比如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、市場和品牌管理。在Nike Air特許業(yè)務(wù)以及其他許多業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和性能創(chuàng)新上，他的遠(yuǎn)見卓識得到廣泛的認(rèn)可。
4、超越阿迪達(dá)斯
1980年，耐克在美國的市場份額超越了阿迪達(dá)斯，并于同年上市，當(dāng)年耐克以每股11美元的價(jià)錢發(fā)行了價(jià)值2400萬美元的股份。
5、推出Air Jordan簽名
1984年，耐克與喬丹簽約并為其推出Air Jordan簽名球鞋。直到現(xiàn)在，喬丹雖然早已退役，喬丹的簽名球鞋依然受到全世界年輕人的追捧，他每年從耐克拿到的收入高達(dá)6000萬美元，依然遠(yuǎn)超詹姆斯、科比和杜蘭特。2013年，喬丹品牌球鞋全美范圍內(nèi)的銷售額達(dá)到22.5億美元，銷量比2012年增長了11%，該品牌的年度總銷售額為260億美元。
6、推出Just Do It
1988年，W+K在為耐克創(chuàng)作的電視廣告《Walt Stack》中首次使用了“Just Do It”，該廣告由一位80歲的跑步偶像沃特斯坦科主演，廣告中他跑步穿過金門大橋。現(xiàn)在這句口號如同耐克的鉤子標(biāo)識一樣做到了無人不知。80年代到90年代，奈特就此開始斥巨資進(jìn)行明星包裝和廣告營銷。
7、超越銳步
耐克和銳步之間的爭奪持續(xù)了三十多年。1987年，銳步超過了耐克，后者陷入苦苦的追趕之中。最終依靠其產(chǎn)品線和營銷策略，加上超級明星邁克爾喬丹的帶動，耐克重新占據(jù)上風(fēng)。1989年，銷售額一舉超越銳步。
8、首次使用披頭士歌曲
耐克在1987年為Air Max球鞋推出廣告，配樂選擇了披頭士樂隊(duì)的Revolution（革命），這是電視廣告史上首次有品牌使用披頭士的歌曲。
9、收購“老大哥”匡威
2003年耐克宣布以3.5億美元收購破產(chǎn)的匡威。匡威公司在1908年由Mr. Converse創(chuàng)立，從50年代開始成為了美國乃至全球銷量最大的品牌。60年代，匡威占據(jù)了美國90％的籃球鞋市場，不過進(jìn)入80年代后，匡威逐漸衰落。不過匡威獨(dú)特的復(fù)古文藝風(fēng)格是其他品牌難以效仿的，收購之后，匡威成為了耐克潛在的增長因素。在截至2015年2月28日的財(cái)報(bào)中，匡威的營收達(dá)到了5.38億美元，同比增長了28%。
10、市值超過1000億美元
耐克公司截止2016年5月份的財(cái)年凈利潤增長22%，至32.7億美元，營收增長10%至306億美元。目前，耐克公司市值已突破1000億美元。
聲明：本文為懶熊體育原創(chuàng)或編譯，轉(zhuǎn)載請注明來自：http://lanxiongsports.com
