對于中國電競來說，今年無疑是至關重要的一年，聯盟化、俱樂部投資熱、主客場、移動電競等各種趨勢陸續顯現。而電競場館其中一個新的投資的熱點，關于它的發展趨勢和運營模式，星會聯盟電競館CEO王德毅在懶熊體育Future Day系列論壇之“電競掘金術”北京站中進行了分享：
星會聯盟是中國電競場館綜合運營方，以北京為起點，為發達城市提供電競專業比賽場館綜合運營解決方案，打造星會聯盟電競館這一場館運營品牌，為廣大電競愛好者提供電競相關線下綜合服務，為電競產業合作伙伴提供線下市場推廣整體解決方案。
我們是以館為入口為平臺打造一個館、賽、隊、藝、會、校六位一體的平臺，從場館的租賃到教育培訓、粉絲經濟周邊、網紅演藝、電競戰隊、舉辦賽事和承辦賽事，我們基本上是在場館這個平臺來做綜合的電競解決方案。全國高校電競聯賽的合作，現在秋季招募到了100隊的規模；和首都高校北京語言大學進行一些電競教育和電競學院的合作，現在提供的是從中專、大專到本科的學歷教育和實踐培訓；戰隊是從英雄聯盟項目為入口，打造北京主隊主場的一個概念；今年的德瑪西亞杯星會聯盟是騰訊唯一授權的第二現場，認證賽事有限，能舉辦電競賽事的城市有限，第二現場的活動有助于把電競賽事俱樂部、明星輸送到中國一線以外的城市。
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電競場館的發展和契機最主要因為電競產業的發展趨勢：線下化、地域化、儀式化。
首先線下化，今天網絡紅利已經過去了，而網絡變現的一些瓶頸也已經出現，我們明確看到一點就是中國的下一個發展可能是從互聯網往線下的一個過程。斗魚嘉年華是比較突出的一個案例，大家最早接觸斗魚的時候，肯定都是通過互聯網播平臺，但是斗魚嘉年華做到線下的活動3天聚集了35萬人，而這35萬人產生的用戶創造的內容在線上直播又創造了1.7億的觀賞人數，在這點看到很完美的從線上轉到線下，再從線下返回線上的一個綜合的方式。
其次地域化，最明顯的感覺可能是騰訊首推的主客場制，電競行業和傳統體育的區別很復雜很多，比較形象的一個說法是傳統體育大家可以買一件隊服跟朋友一起到現場去感受，而電競很難說買一件戰隊的隊服回家看直播去，有很大的原因是它的地域化沒有實現、地域榮譽機制沒有建立起來、區域深度合作沒有推進，相應的是電競地產經濟也沒有得到很好的釋放。從今年我們看到了騰訊的英雄聯盟積極進行地域化。其實不止俱樂部，從騰訊和網易這兩年辦賽的風格也看到他們積極的從上海走向其他城市，從南方走向北方，用賽事、俱樂部來積極推動電競的線下化和地域化。
最后儀式感，是電競從大家拿手機自己玩，在家宅著玩，在網吧玩這種簡單的操作到文化的質變，至此電競才可以稱之上是一個體育，才能稱之上是一個文化。目前同時在線觀看游戲的人群已經大大超過了同時在線玩游戲的人群，這個項目已經不是一個人簡單的操作娛樂，它里面蘊含著文化。我們要做的就是把大家的觀看比賽、欣賞比賽的這個需求釋放、挖掘出來，然后讓中國的電競賽事更加像傳統體育、更加像文化產品、更加具備儀式感、更加像一個高端的文化產品，這個是我們這一年來做的一些嘗試。
懶熊體育作者 謝盛
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