作為頂級硅谷風投基金KPCB（Kleiner Perkins Caufield & Byers）合伙人，喬·拉科布（Joe Lacob）一直以高風險高回報的投資風格被投資圈所熟知。但2010年，當拉科布為一支NBA弱旅——當時市值僅3.15億美元的金州勇士隊投資4.5億美元時，即使他最忠實的信徒也忍不住嘲笑他。
誰能想到，七年之后的今天，勇士隊已經兩次捧得NBA總冠軍獎杯，球隊市值高達26億美金。作家埃里克·馬利諾夫斯基（Erik Malinowski）在他的新書Betaball中認為，勇士隊之所以能完成逆襲靠的并不是斯蒂芬·庫里一記記逆天三分球，而是拉科布在球隊重建過程中完美套用了硅谷的投資策略。
延展閱讀：3年2冠連破紀錄，勇士老板拉科布如何用硅谷投資思維打造金州勇士
首先，拉科布以新入局者的姿態為勇士隊建立了一套充滿朝氣的企業文化。有報道稱，他用160萬美元打造了時尚、開放、創業公司式的辦公室，以鼓勵員工之間互相合作。之后，他注冊了一個專門用于接收球迷反饋的電子郵件賬戶，而且確實收到了不錯的效果。
拉科布是他家里第一個大學生，這讓拉科布在招募員工時更看重潛力而非經驗。他任命前菲尼克斯太陽隊總經理史蒂夫·科爾（Steve Kerr）出任勇士隊主教練，還任命前體育經紀人鮑勃·邁爾斯（Bob Myers）為勇士隊總經理。這兩人在主教練和總經理的位置上沒有任何經驗，但他們對籃球的熱情打動了拉科布。
無論賽場內外，拉科布都強調人的品性。他引入了像安德烈·伊格達拉（Andre Iguodala）和哈里森·巴恩斯（Harrison Barnes）等堪稱職業楷模的球員，送走了行為有污點的蒙塔·艾利斯（Monta Ellis，他曾被一位勇士隊職員控告性騷擾，最終官司以和解告終）。這傳遞了一個信號：在拉科布眼里，無論能力多強，只要品性不佳，都得走人。
拉科布在科技投資圈摸爬滾打幾十年，自然成為NBA中最先看到SportVU技術潛力的人之一。SportVU是球員追蹤分析系統，通過場邊多組攝像機記錄球員在比賽中的表現，并轉化成數據。另一家科技公司MOCAP Analytics則可以通過AI技術和機器學習技術把SportVU生成的原始數據進行模擬演繹。勇士隊就像一家癡迷于大數據的初創公司，想要把從球員睡眠計劃到投籃準星等一切都量化。
延展閱讀：勇士奪冠，不僅是球技過人，還因背后一大波黑科技相助！
從午睡室到“Soylent”營養代餐，拉科布把勇士隊變成了各種新概念、新技術的實驗場。冥想實驗、感覺剝奪箱、用電流提高肌肉耐力的神經科學耳機，勇士隊球員簡直成了高科技實驗的“小白鼠”。
投資人為一家初創公司投下大筆資金前，會設定非常清晰的業績目標。拉科布當初為勇士隊設下的目標頗具野心：五年內贏下總冠軍。
而就在四年零七個月后，這個目標果然達成了。一匹金色獨角獸就這樣在舊金山灣區橫空出世。
延展閱讀：NBA版“農村包圍城市”III，硅谷思維再次打敗小農經濟
聲明：本文為懶熊體育編譯自Wired，原文作者為Andre Powell。
