10月30日，在上海的依秀秀場，網(wǎng)魚網(wǎng)咖舉辦了其19歲生日的派對。
網(wǎng)魚網(wǎng)刊堪稱網(wǎng)吧界的標(biāo)桿。這家成立于1998年的網(wǎng)吧品牌，依靠著創(chuàng)新的網(wǎng)咖概念，通過加盟的方式快速鋪張，并在今年1月完成了2.1億人民幣D輪融資，投資方為達(dá)晨創(chuàng)投、一村資本以及明嘉資本。
網(wǎng)魚網(wǎng)咖創(chuàng)始人黃鋒先公布了網(wǎng)魚網(wǎng)咖如今所取得的成績：全球已擁有544家門店，覆蓋100余座城市。今年8月，會員數(shù)突破了1000萬，這個數(shù)字在去年還是800萬，每15秒增加了一個。其中，有10%的高端玩家購買了網(wǎng)魚網(wǎng)咖的會員服務(wù)。在去年，網(wǎng)魚網(wǎng)咖已經(jīng)突破了每年3000萬人次的記錄，今年這一數(shù)字可能會突破4000萬。
▲ 網(wǎng)魚網(wǎng)咖創(chuàng)始人黃鋒
伴隨著19年的歷史，黃鋒把網(wǎng)魚網(wǎng)咖分割成了1.0到5.0的5個產(chǎn)品階段。從4.0到5.0，黃鋒認(rèn)為最大的變化是在包房的數(shù)量上。“之前，網(wǎng)吧或者網(wǎng)咖都是大廳多，也就是大廳占了整個電腦的80%。5.0我們發(fā)現(xiàn)新消費(fèi)時代的到來，人們對個性化和私密性的需求在不斷增長，所以啟動核心的轉(zhuǎn)變，從20%的包房變成了80%。未來我們也會推出更多的包房，有可能是全包房的概念。”黃鋒如此表示。
網(wǎng)魚網(wǎng)咖上海開發(fā)負(fù)責(zé)人趙大偉在舉了一個他們對加盟商改造的案例。一家開業(yè)了五年的網(wǎng)吧，他們對其新增了包房升級了吧臺，總共花費(fèi)10萬人民幣左右，就幫助這家店的月收入從14.4萬到23.08萬。這或許證明了當(dāng)下網(wǎng)魚網(wǎng)咖在網(wǎng)吧界的影響力。
網(wǎng)魚網(wǎng)咖如今的收入基本都是來自線下網(wǎng)咖的運(yùn)營。除了會員費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)外，飲品占到了25%，此外還有休閑食品的銷售。
黃鋒也在不斷尋求跨界合作。除了與連眾、達(dá)晨等資本攜手外，泛娛樂是他們發(fā)力的方向。這其中一部分是明星，諸如王思聰、林書豪、Angelababy等多名文體界的偶像，都是網(wǎng)魚網(wǎng)咖的明星玩家；而另一方面，網(wǎng)魚網(wǎng)咖也作為影視劇的拍攝取景，出現(xiàn)在了《微微一笑很傾城》、《極限挑戰(zhàn)》等熒屏節(jié)目的片段中。
電競自然是他們最想強(qiáng)調(diào)的部分。在此之前，不少職業(yè)戰(zhàn)隊的選手、主播也曾常駐網(wǎng)魚網(wǎng)咖集訓(xùn)、直播，其中IG戰(zhàn)隊也與網(wǎng)魚網(wǎng)咖合作了五年之久。發(fā)布會現(xiàn)場，他們被聘為首席體驗官。
在電競方面，網(wǎng)魚網(wǎng)咖也在去年首度開展了電競館的嘗試。他們與聯(lián)盟電競合作，在北京耗資數(shù)千萬人民幣建立了一個電競館，主要供相關(guān)電競賽事所用。相關(guān)人士透露說，目前該電競館運(yùn)營還算良好，基本能自負(fù)盈虧。
而在網(wǎng)魚網(wǎng)咖的門店內(nèi)，也常有小型電競賽事的注入。比如網(wǎng)魚自主IP賽事，網(wǎng)魚競技場（YGC），就有周賽、月賽、季賽，乃至上半年和下半年的年度賽事。
黃鋒還想講的故事是全球化。三年前，網(wǎng)魚網(wǎng)咖入駐澳大利亞，首度嘗試在國外開店，之后分別進(jìn)入新加坡、美國、加拿大和英國。
黃鋒希望的是，網(wǎng)魚網(wǎng)咖的全球化過程是一個輸出中國文化的過程，也就是“人與人一起線下玩游戲”。“我們也相信星巴克能進(jìn)入全球，進(jìn)入中國，網(wǎng)咖這樣的產(chǎn)品也能帶著中國的文化也是能進(jìn)入全球。”黃鋒說。
在接受媒體采訪時，黃鋒也表示，希望網(wǎng)魚網(wǎng)咖能進(jìn)入更多的商業(yè)地產(chǎn)：“這個行業(yè)沒有進(jìn)入主流的地段，或者主流的商圈。我們在南京東路、淮海路都有門店，但不是主流的商圈。我們希望網(wǎng)魚以后能夠像電影院、星巴克一樣，進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)。我們現(xiàn)在也有嘗試。”
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