從放棄“一切皆有可能”到“讓改變發生”“主宰著一秒”、“放開打”等，李寧的廣告語始終不太理想。在李寧整合資源準備重回正軌的道路上，找到一個適合自己的口號也十分必要。

說好的不再寫李寧了，但在后臺很多人讓說說NB鞋、李寧、安踏等品牌公司們最近的事情。既然你們如此關注——但是最近懶熊確實很忙，能寫一篇就一篇吧，請理解！

在這一晚，想必中國籃協與贊助商李寧都沒能睡一個踏實的覺。

12月21日晚，在CBA四川與天津的一場比賽中，發生了令人不可思議的一幕。

在比賽中，四川男籃的外援奧頓持球進攻時與天津男籃控衛劉偉發生沖闖，倒地后劉偉腳踹奧頓，將對方怒火瞬間“點燃”。隨后雙方球員紛紛上前，多人扭打成一團，連上前勸阻的裁判也被推倒在地，場面一度混亂不堪。

賽場上的瘋狂引發了場外的熱議不斷，昨日晚間“CBA史上最猛群毆”的論調和截屏視圖也在社交媒體上刷屏。

值得注意的是，本次群毆事件中，CBA目前的官方贊助商李寧公司卻意外“躺槍”。在社交媒體上，有個別網友吐槽，此次事件或許是因為李寧的“放開打”口號。

這當然會讓李寧公司以及其他人哭笑不得。

本賽季，李寧為CBA打造的宣傳口號正是“放開打”。其官方的海報中，兩雙CBA紀念款球鞋之下，白色“放開打”三個大字格外顯眼。這原本是鼓勵運動員在場上放開手腳，全力拼搏，但誰能想到這下真的放開了打，陰差陽錯啼笑皆非，成為眾多網友調侃的對象。

“不管是‘放開打’，還是‘主宰這一秒’，強調的都不是體育精神，而‘一切皆有可能’是最好的口號，但不知道為什么李寧會放棄它？”北京一家體育營銷公司的CEO這樣說。

時間回到4年前。2010年，李寧進行品牌重塑，最大的特色是將之前消費者耳熟能詳的“一切皆有可能”改為了“讓改變發生”，也就是說，李寧放棄了20年形成的品牌價值內涵，改之打造一種新的品牌價值化。

要知道，“一切皆有可能”是李寧公司2005年推出的廣告語，此后他們用了多年才將這句話被消費者認可，這句廣告語的認可度曾高達65%以上。顯然，放棄這樣的廣告語對企業來說意味著很多挑戰。

“最多兩周到兩個月之間，消費者就會適應新標識。”對于改標與廣告語，當時負責這一業務的李寧CMO方世偉樂觀地說。

事情并沒有像方世偉想象得那樣樂觀，最后的結果大家都清楚，換標不成功，方世偉離職，李寧也經歷很多挫折。更關鍵的，李寧的廣告語卻經常更換。比如，“讓改變發生”、“主宰這一秒”、“放開打”等。

但是，最讓消費者能夠記住并接受的還是“一切皆有可能”。在這句廣告語推出之前，李寧也嘗試過很多口號，比如，“中國新一代的希望”、“把精彩留給自己”、“我運動我存在、運動之美”，“世界共享、出色”，“源自本色”。

從中可以看出，“一切皆有可能”是經得住市場考驗與消費者認可的，而且這樣的口號也很難再復制。這就跟安踏的“永不止步”、匹克的“I CAN PLAY”一樣，要融入品牌的血液里，要像保護自己的生命一樣保護這個口號——“一切皆有可能”就應該是李寧人都去捍衛的旗幟！

最近，我們看到李寧到全國各地巡店，他也到福建等地去調查供應鏈，甚至在深圳馬拉松比賽現場也有了李寧的身影。這的確不易，但對于這位1963年出生的“體操王子”來說，還得想想什么樣的廣告語才最適合李寧。

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