培訓機構素來由于在理念、模式、教程等多方面上各有不同以及區域化明顯的原因，很難出現深度合作。但如今在棒球領域率先出現的合并，會不會開始也出現在其他項目上？
體育培訓機構的合并，率先出現在了棒球領域。
2017年10月20日，北京的兩家棒球培訓機構棒童和牛棚棒球俱樂部宣布正式合并運營，但未透露具體的交易細節。
合并之后，兩家公司在人員架構上保持不變，牛棚品牌保留，牛棚的兒童棒球業務將并入棒童。雙方將在資本、股東、教練員、訓練體系的一體化下共享師資和場地資源，繼續推動周末課、冬夏令營以及與學校機構等合作的發展。
棒童和牛棚的創始人有著完全不一樣的背景。
2001年，清華大學91級計算機行業出身的田小琰想給5歲的女兒找個男女皆宜而又安全的集體運動項目，于是考慮到了曾在大學涉獵過的棒球，同時還叫上了社區鄰里的孩子們一起玩。在認真研究了YouTube以及網絡上各個棒球發達地區的兒童棒球教學視頻和資料后，田小琰將這些教學手段進行了本土化改進，創立了棒童的雛形。
從2014年正式公司化運營至今，棒童學員人數已經達到千人。
▲在棒童上課的孩子們
而牛棚棒球俱樂部創始人賈昱冰，作為中國棒球史上擊出本壘打最多的球員，他先后曾效力于中國國家棒球隊、美職棒西雅圖水手隊、北京猛虎隊，是中國僅有的5位簽約美職棒球員之一。
抱著“想培養出一撥能在MLB站穩腳跟的孩子”的夢想，退役后的賈昱冰在2015年創辦了牛棚棒球俱樂部，沿用訓練運動員的專業性教學體系，目前已經擁有青少年棒球訓練營和校隊教學業務，還特別增設了成人棒球活動業務。
培訓機構素來由于在理念、模式、教程等多方面上各有不同，以及區域化明顯的原因，很難出現深度合作。
但在這筆合并中，盡管兩位創始人從背景、經歷再到創辦棒球培訓機構的初衷不盡相同，“但和牛棚的合作是一個很好的意外驚喜，”田小琰說，“雖然我們原來沒有很多交往，但是通過比賽交流，我們發現雙方的訓練風格都采用美式青少年棒球培訓體系，而且訓練理念也非常類似。”
合并之后賈昱冰將作為教學方面的總教練，田小琰認為賈昱冰的水平有口皆碑，此外牛棚從國家隊帶來的教學方式能滿足想要更多訓練的學員的需求。
“目前棒童的課程多為一周一次的興趣班，但也有很多孩子和家長想要參加更多的訓練。因此我們現在新設立了一周一天的全天課程。而牛棚的操作模式和風格正是我們所需要的。”他說。
▲賈昱冰在北京奧運會上擔任一壘手
對賈昱冰來說，棒童的教學體系和教研投入成果可以覆蓋到牛棚現有的學員，“合并以后我們整個學員的基數大了，可以更好地去選拔棒球人才，所以這是一個雙贏的結果。”賈昱冰告訴懶熊體育。
兒童興趣班幾乎占據了牛棚目前一半的業務，賈昱冰認為如何保持孩子對棒球充滿興趣的前提下提升他們的棒球水平才是最重要的。而棒童能在兒童培訓方面提供細致的教學內容設計。
在棒童，技術、比賽、體能訓練是最重要的三個教學方面。學員首先會根據年齡大小被分為4個大級（指導級、農場級、學院級、俱樂部級）。而在每個大級里他們還會根據水平高低被劃為4-6個小級，教練定期會通過內外部交流比賽和專項測試來確定學員的升降級。
▲棒童的公司辦公室就在室內兒童體能訓練館里
在小班化教學下，一個班師生比在1比6左右， 每個小級的每一級都有相應的教學內容，這樣既保證了因材施教，又有助于實現標準化教學。
根據《中國棒球產業中長期發展規劃(2016-2025)》提出，到2025年，要實現所有布局校園棒球學校的專、兼職棒球教師均接受過棒球專業培訓，注冊棒球教練員數量達到6000人、裁判員達到1000人、培訓師達到100人和社會指導員達到3000人以上。 因此在中國，許多棒球人士正迫切希望看到更多高素質教練員的出現。此次合并之后，它們也希望能為教練員提供更好的發展平臺。
此外，合并帶來的另一個好處，就是場地問題也得到了一定的緩解。
對于棒球培訓機構的招生來說，地域的局限性帶來非常大影響。據悉，棒童和牛棚合并后將覆蓋朝陽公園、奧森北園、后沙峪、清華、奧體、花園橋等6個周末教學點，還有鼎石、京西、順義國際學校、清華附小、府學等十多所學校，能極大地解決學員和家長在選擇地域性方面的需求問題。
由于在中國棒球培訓市場剛剛起步，田小琰表示合并以后最主要的事情還是以繼續完善教學、測試、分級體系，向市場提供更高質量的服務為主。“棒球運動本身就偏高端，而體育培訓本質上又屬于服務業。因此服務質量和教學效果是棒球培訓最重要的環節，只有不斷提高服務質量，看得見學員的成長，才會吸引新的棒球人口。”
另一方面，如何提高續費率也是棒童和牛棚正在積極努力的一個方向。在兒童培訓的四個大級別中，農場級和學院級的續費率均超過了90%，但學齡前和更高級別的相對低一些，在60-70%左右。
“學齡前的孩子身體還沒有定性，而且很多家長比較希望嘗試不同的運動，尋找孩子真正的興趣。所以會選擇不同的運動培訓班進行嘗試。而更大的孩子到了初中階段會有比較大的變動。” 田小琰介紹說，雙方目前正在著實地去提高這兩個級別的續費率，比如在學齡前班的課程中增加體能和游戲的單元，讓孩子不僅是棒球的體驗和接觸，對孩子身體的開發也有一個長遠的計劃；同時也希望通過更多的學校和機構合作，為高級別的孩子打造更好的訓練和比賽平臺。
▲牛棚棒球俱樂部的孩子在美國參加夏令營
對于棒童和牛棚的合并，一位在國內棒球推廣普及領域有近10年從業經歷的不愿具名人士告訴懶熊體育，“這兩家我還比較熟悉，都是有很深厚的清華背景，希望他們的合并能為這個市場帶來一些新的東西。”
“現在青少年棒球培訓市場機構很多，但是真正有規模有體量有很好的盈利模式的還很少。”該人士表示，北京作為中國棒球最為發達的市場，雖然有最多的培訓機構，但至今還沒有出現任何一家可以和橄欖球青少年培訓公司天行達陣、巨石達陣相提并論的棒球培訓機構，聯盟/合并會是中國青少年棒球培訓市場必然的發展方向。
盡管在棒球領域，國內還沒有像萬國體育、宏遠時代體育（現改名為動因體育）這樣的大型連鎖培訓機構，但兩家的創始人都表達了對行業的信心。 “今年初棒童預計2017年收入能達到千萬級別。在和牛棚合并后，我相信這個數字會翻倍。”田小琰說。
一方面，隨著棒球項目在2020年奧運會的回歸，政策開始對這項運動有了扶持，比如對棒球國家一級運動員的評選放寬了標準；另一方面，為孩子出國留學做打算的家庭在逐漸變多。
賈昱冰告訴懶熊體育，牛棚俱樂部的家長里80%都有留學經歷，他們送孩子練棒球的目的就是讓孩子掌握一項運動技能，到了美國容易與人交流。 家長對于送小孩參加棒球培訓的興趣正在變濃，而棒球俱樂部們也已經意識到并在利用棒球對于出國留學有幫助的這個優勢。
“將來不要求能做到宏遠，能做到萬國就行，我們還只是一個初創團隊。”賈昱冰說，“亞洲人能夠在世界上打出高水平的運動，棒球是其中一個不多的選擇。日本球員可以到美國拿兩千萬，我相信只要在一個好的培養模式下，中國球員也能做到，甚至做得更好。”
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