8月15日，2017體育之窗媒體俱樂部第三期活動——體育之窗數字營銷業務推介會暨“體育商業價值遭遇挑戰后的思考與變革”主題論壇在京舉行。

體育之窗CEO高宏表示，“三大球”是中國體育產業的重要基石，其中成績最好的排球有著特殊的地位。自2016年體育之窗牽手中國排協，2016-2017賽季已推出一系列改革措施。高宏透露，排球聯賽作為中國排球最頂級的賽事，即將更名和升級為中國排球超級聯賽（簡稱“排超”或“排超聯賽”），此事已得到相關部門批準，后續將正式統一對外發布。

“我們致力于把中國排球聯賽打造成世界第一排球聯賽，這樣的愿景也得到了中國排協、國際排聯的認可和支持。接下來聯賽的運營將繼續進行創新，尤其在數字化方面，力求打造一個開放、共享的賽事IP。”高宏說。

在體育營銷方面，體育之窗數字營銷部總監王承志認為，中超的商業價值和5年80億元的天價版權面臨重新評估，版權方與媒體平臺需要尋求更好的盈利模式。CBA在戰略合作伙伴和版權分銷尚未確定的情況下，也需尋求提升商業價值的解決方案。

面對“版權遇冷”的情況，王承志闡述了體育之窗的“B3理念”，即品牌贊助商、賽事版權方和媒體平臺三方在用戶服務、內容包裝、營銷策略上打通，以提升賽的商業價值；為實現定制化產品和服務，“三大球”的資源整合將秉持“共享、開放、聯運”理念。

至于版權合作，體育之窗在賽事內容包裝制作、轉播技術、衍生品開發等方面進行了“升級”，為數字平臺的聯合營銷與創新合作模式打好內容基礎。

體奧動力負責體育賽事公眾信號的副總經理劉宇表示，公共信號制作受到多種因素影響，英超之所以好看，主要是因為把足球賽事當做產品去包裝，而我們國內的很多比賽之前都沒有技術標準。

對于近年來體育產業發展的基本節奏，體育之窗首席策略官謝駿預判到，2018年將是“出發”年，因為目前中國體育產業的核心資產，包括賽事和運動隊等，都還沒走向市場，體育體制仍在改革中。而隨著整個機制會更適合市場的變革，2019年和2020年將分別進入“起飛”、“爆發”階段。

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