新百倫一直謀求擴大其品牌的全球影響力，尤其是在亞洲領域。所以在中國打著“NB”牌子的專賣店真是隨處可見。而要想火箭般提升新百倫的招牌，直接從小弟手中要回利物浦這塊香餑餑是最佳的速成大法。另外新百倫也有意開始更改品牌戰(zhàn)略，對現(xiàn)今日漸發(fā)達的足球部門進行一次大洗牌，恐怕日后球衣上改成“NB”LOGO的俱樂部也不止利物浦一家了吧。

當新百倫（New Balance）決定直接成為利物浦2015-16賽季的球衣贊助商時，不少人會有這樣的疑問：一個只做跑鞋的怎么突然想插手足球了？其實仔細想一想，這個結果也是必然的。

論歷史，1992年才創(chuàng)立的勇士體育自然無法與已經(jīng)有百年歷史的新百倫相提并論，論名氣，有美國總統(tǒng)和其他社會名流為其“代言”的新百倫憑著“慢跑鞋之王”的美譽叫響全球。可NB決定接管利物浦球衣贊助，說到底，還是因為紅軍的這塊“金字招牌”。

其實這不是新百倫第一次進入足球領域。上世紀90年代末新百倫就贊助了當時還在英乙掙扎的斯旺西，另外現(xiàn)今已成為新科南美冠軍的圣洛倫索也是他們昔日合作的對象。可由于當時球隊知名度的問題，加上當時新百倫高層更愿意將精力放在休閑跑鞋上，這次經(jīng)歷也就草草收場了。

而原本只是在冰球領域小有成就的勇士體育在2012年成功擠掉阿迪達斯成為利物浦新的裝備贊助商后，憑著利物浦的知名度，加上球隊戰(zhàn)績的回升，其品牌影響力也是日漸強大。新賽季勇士體育更是一口氣簽下了塞維利亞、波爾圖及斯托克城這三家大俱樂部，真可謂是如日中天。

小弟越來越發(fā)達，做大哥的顯然也坐不住了。新百倫一直謀求擴大其品牌的全球影響力，尤其是在亞洲領域。所以在中國打著“NB”牌子的專賣店真是隨處可見。而要想火箭般提升新百倫的招牌，直接從小弟手中要回利物浦這塊香餑餑是最佳的速成大法。另外新百倫也有意開始更改品牌戰(zhàn)略，對現(xiàn)今日漸發(fā)達的足球部門進行一次大洗牌，恐怕日后球衣上改成“NB”LOGO的俱樂部也不止利物浦一家了吧。

關于一個新百倫的故事

新百倫作為一個已經(jīng)具有100多年歷史的老牌世界知名運動品牌，其崛起與發(fā)展是有歷史背景的。目前新百倫作為一個主要專注于跑步運動的品牌，深受眾多成功知名企業(yè)家以及政壇人物的鐘愛，所以新百倫還有個綽號叫做“總統(tǒng)鞋”。

1906年

William J.Riley先生在管擦汗院子里的小雞時，發(fā)現(xiàn)小雞的爪子上三個趾頭可以保持平衡，所以他就將受到的啟發(fā)運用到腳弓支撐器的設計和研發(fā)上，新百倫也就應運而生而來——在美國波士頓成立了一家名為New Balance的腳弓支撐器公司，專門訂做整形外科的腳弓支撐器和矯正鞋。

1927-1931年

New Balance開始為客戶量身定做運動鞋，設計和制造跑鞋、籃球鞋、網(wǎng)球鞋和拳擊用鞋。

1960年

New Balance發(fā)行世界上第一雙具有多種寬度的跑鞋Trackster,停止生產(chǎn)腳弓支撐器和矯正鞋并全力專注于發(fā)展運動鞋。這是全世界第一款可以提供多寬度楦頭的運動鞋，此舉uchegnwei制鞋業(yè)界的創(chuàng)舉。

1970年

公司改名為New Balance運動鞋公司。

1972年

現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官James.S.Davis在波士頓馬拉松日當天買下New Balance公司，當時，新百倫每天生產(chǎn)30雙手工制作的五種寬度鞋頭&兩種高度鞋面的運動鞋，成為制鞋界的創(chuàng)舉。

1976年

320和305鞋榮獲美國Runner’s World雜志評選為世界第一跑鞋。當時的馬拉松冠軍弗萊明穿的就是320跑鞋，后來這款鞋在全世界廣為流行。同年，New Balance首先推出配備高避震性耐久材質(zhì)的C-CAP鞋款。

1978年

New Balance運動鞋公司在第一屆女子路跑賽決賽中首次推出服裝系列和第一雙女性尺寸的跑鞋W320。

1981年

New Balance旗下的跑步鞋990在運動鞋業(yè)中為最持久的技術性跑鞋系列并持續(xù)作為NB跑鞋系列的基石。

1984年

New Balance開發(fā)出減震材質(zhì)——ABZORB。ABZORB是專利的全片式吸震材質(zhì)，確保吸震的安全舒適性更加完整；同時吸收99%以上的地面反作用力，避免運動者的脊椎、膝蓋、腳踝等因為受到不當?shù)牡孛娣醋饔昧簲D，而造成運動傷害。

1985年

New Balance推出強調(diào)分散重量的ENCAP1300型運動鞋；這些產(chǎn)品的主要設計都是講究固定整個腳盤，并讓腳趾頭可以自由活動，以減輕跑步時足部的負擔。New Balance獨特的Width Sizing System，使得消費者可以自由選擇合適自己腳的尺寸的鞋，從中可以看出New Balance體貼使用者的精心設計。

1986年

New Balance首次推出健步鞋系列，是特地為向前行進動作而設計的鞋子，“不請代言人”的主張出現(xiàn)，新百倫（New Balance）決定不要追求昂貴的明星代言而把資源集中投注在研發(fā)、生產(chǎn)和基層營銷上。

1998年

新百倫買下Dunham Bootmakers品牌。

1999年

New Balance被美國“Today’s Runner”雜志評選為越野鞋冠軍。

2001年

新百倫并購PF Flyers休閑鞋品牌。

2002年

卡諾其穿著New Balance鞋以2小時05分38秒勇破世界馬拉松記錄，繼續(xù)蟬聯(lián)世界馬拉松記錄保持人。從1991年到2002年，New Balance已經(jīng)成為全世界成長最快的運動品牌，目前世界排名第四，全美排名第二。眾多國家元首和企業(yè)家都是New Balance的愛用者，證明了其卓越頂尖的品質(zhì)。

2003年

新百倫（New Balance）正式登陸中國。

2004年

新百倫（New Balance）成為全美第二大運動鞋品牌，現(xiàn)已成為最多成功企業(yè)家和政治領袖愛用的品牌，在美國及許多國家被譽為“跑鞋之王”。

2005年

新百倫（New Balance）推出團隊運動類別及“For Love or Money？”的廣告宣傳，以頌揚一般運動員和教練的運動精神，對貪婪和不良的職業(yè)運動員行為提出反對的態(tài)度。

2006年

新百倫（New Balance）成立100周年。包括NB Zip等新科技成為其百歲生日的獻禮。珍藏版992作為新百倫百年慶典商品隆重登場。

2008年

新百倫公司在2008年面向全球范圍推出“LOVE/hate”品牌活動，宣傳新百倫在跑步上的專業(yè)性，理解一個跑步者在跑步時的愛與恨的心態(tài)。

2009年

新百倫正式在中國市場推廣多寬度跑鞋；新百倫在中國大陸市場的銷售增長達到40%，而新百倫專業(yè)跑步鞋的增長更是達到80%；同年，新百倫全球首家新概念體驗店在北京前門大街開張，這種全新體驗式零售模式令全球消費者對新百倫留下更深刻的印象。

2010年

新百倫新概念體驗店登陸上海。

2012 年

前所未有地進入到中國二線城市（一年時間在長沙、西安等地開出超過80家門店）

2013 年

新百倫在中國的 142 座城市鋪設了 886 家門店，比前一年增長了 313 家。依賴門店猛烈擴張，2012 年新百倫中國的銷售額比 2011 年提升了 50%；“我們在中國市場的生意發(fā)展比世界其他任何市場都要健康。” NB負責人說。

根據(jù)《ENJOYZ足球裝備網(wǎng)》《天涯論壇》整理

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