過去十年，楊俊在通訊行業工作的同時，業余時間幾乎撲在了一支叫做Fingers的棒球隊上。
直到今年5月底，46歲的楊俊正式出任上海奧盛棒球俱樂部有限公司的總經理兼法人代表。工商資料顯示，這家成立于2016年4月的公司，注冊資金為100萬元，投資方是國內民營企業500強之一的奧盛集團。
楊俊曾是棒球運動員，在“中國棒球之父”梁扶初的四子梁友義執教的球隊打過球。給他生活帶來變化的是2015年底結識了奧盛集團主席湯亮，后者是個體育迷，也喜歡棒球。
隨后的2016年初，奧盛冠名贊助Fingers。“一年100萬元，讓我把俱樂部做好，好好推廣棒球。湯亮先生讓我沒了后顧之憂，而且這只是開始。”楊俊對懶熊體育說。
如今的Fingers旗下已擁有5支隊伍：3支成年隊和2支青少年隊。楊俊回憶說，Fingers最初那幾年的運營都是自掏腰包，“每年差不多需要三四萬元，買裝備，租場地，請教練都要用錢。漸漸地規模、投入都大了，最近這幾年，每年差不多（要投入）10萬吧。”
Fingers棒球隊的發展是目前國內棒球市場的一個縮影。根據《中國棒球產業中長期發展規劃(2016-2025)》的數據，中國現有約50塊普通棒球場，12支省級專業棒球隊，注冊球員1千余人，業余棒球隊近2000支，棒球特色學校500余所。由于棒球的普及程度相較于一些大眾運動要低很多，在學校的推廣力度也不大，再加上商業化程度相對低，業余棒球俱樂部幾乎都是創始人自己掏錢經營。
“中國的棒球基礎比較薄弱，現在（國內）棒球市場算是剛起步，路還長。”楊俊說。
▲ 楊俊一直在堅持著自己的棒球夢想
愛好者聯盟
位于上海浦東新區張楊北路2700號的上海高爾夫訓練中心被一大片綠化帶包圍著。每到周末，都有百來個孩子頭戴棒球帽，或戴著手套、或揮舞著球棒在此訓練。他們是上海8N7U棒球聯盟的學員。
作為上海8N7U棒球聯盟的創始人，李鵬需要常常奔波于中美。他年輕時是專業棒球運動員，退役后曾擔任江蘇省棒球隊主教練，2009年入職MLB中國棒球發展中心任助理教練，2013年擔任中國少年棒球隊教練。
做一家公司推廣棒球運動是李鵬的夢想。2015年9月，李鵬成立上海霈錦資產管理有限公司，他找來了王艷和顧穎俊，合力辦起8N7U。
王顧二人都有專業棒球相關背景。在加入8N7U之前，王艷是一名國家級建筑師，顧穎俊也在一家國企工作。現在，王艷成了8N7U副總經理，主管市場運營；顧穎俊是8N7U聯合創始人兼副總經理，主要負責青少年培訓業務。
身為上海Running棒球隊創始人之一的曉冬則是因為留學日本和棒球結緣。Running如今是上海棒球圈內最具名氣和人氣的球隊之一，隸屬于颶龍棒球聯盟。上海的颶龍棒球聯賽就是由這個聯盟主辦，Running、Fingers等球隊都會參加。颶龍棒球旗下還有主做少兒棒球培訓的“最棒球”青少年棒壘俱樂部。
現年35歲的王震坤也是Running的創始人之一。十多年前，上海有個彩虹杯棒球賽事，就是他和同為Running創始人的楊敏等人辦起來的，也是如今颶龍棒球聯賽的前身。王震坤說棒球早已是他生命中的一部分，他的妻子也熱愛棒球，是Running隊員，并負責一些少兒培訓。
目前在上海，一共有幾十支業余棒球俱樂部。家樹、唐睿俊等人組成的Greengrass也是這樣的一支球隊。目前球隊成員12人，有學生，也有從事攝影、法律等職業的白領。他們利用業余時間一起練球，自籌經費參加一些比賽。家樹說：“像我們這樣，就是一群人自娛自樂。要加入也沒什么門檻，只有一個條件——必須發自內心的熱愛棒球。”
颶龍聯賽和親子會員制
《中國棒球產業中長期發展規劃(2016-2025)》顯示：由于場地缺乏、人群結構、相關政策等因素，中國棒球運動還處于剛起步階段，基礎相對薄弱，棒球產業尚處于雛形，產業規模小，棒球產業融合發展態勢還未能形成。
但國內的棒球市場已經開始起步了。
讓王震坤記憶深刻的是多年前他在上海辦過的一次棒球體驗活動。當時來了20多位帶著孩子的家長，有的懂點棒球，有的完全不懂。體驗完畢，談及開班收費，家長們一哄而散，“就一個留了下來”。
而如今，家長會主動帶孩子體驗棒球。王艷告訴懶熊體育：“北上廣深等地的整體棒球氛圍比早幾年都好了很多，其實練棒球并不像有些人想象中那么燒錢。”
拿青少年培訓來說，8N7U的常規會員費是一年10800元，還有一種以家庭為單位的會員制度——爸爸和孩子一起上陣，分別組隊訓練，也可以一起進行親子活動；媽媽們則負責訓練時的服務工作。后者一年收費14600元，約訓練40課時，每年還有外出打比賽的機會，“一般是在上海周邊城市，比如無錫，總共兩天，不另外收費，這等于是年費中的增值服務，”王艷說。
據了解，目前8N7U的會員有接近400個，2016年營收近500萬元。“不管賺多賺少，至少棒球市場在升溫，”顧穎俊說。
上海業余棒球聯賽的規模也比以前大了。2012年颶龍聯賽的第一季比賽只有9支球隊參賽，如今已發展到26支球隊，包括來自蘇杭、臺灣地區的球隊和上海當地的一些美日韓商會。這個聯賽一年打春秋兩季，共160場，收取參賽球隊2000元的報名費，同時給參賽球隊發放相應的獎金。隨著聯賽規模的擴大，也開始受到企業關注。2016年的颶龍聯賽就獲得奧盛集團冠名贊助30萬元。此外，8N7U也有聯賽，總共10支隊，外加一支外部球隊，分成兩個組別比賽。
相關的政策也在推動著棒球發展。《中國棒球產業中長期發展規劃(2016-2025)》明確指出：要創造發展條件，突破發展瓶頸。
▲ 8N7U致力于推動棒球運動的青少年培訓
先搞定場地，先進校園
一直以來，棒球在中國的發展都受限于場地。
楊俊表示，Fingers現在還是靠租場地訓練，“主要是租足球場，一年租場地（的費用）差不多30萬元。”在獲得了奧盛的投資后，他計劃在上海建造一個棒球訓練基地，“開始規劃了，去看了徐匯、閔行等幾個區的場地。”
8N7U已經有了在高爾夫訓練中心的兩塊棒球場。今年8月，其在浦東張江高科園區的室內基地還將建成投入使用，室內面積有800多平方米，有多功能廳、餐飲區，室內訓練區，室外還有一塊小型訓練場。王艷稱之為“一個棒球文化體驗的綜合體”。
而早在三四年前，颶龍聯盟就找到了上海一些區教育局相關部門，和一些嘗試棒球運動試點的學校展開合作，以充分利用學校的場地資源。颶龍聯盟旗下的“最棒球”，每年會有三個月時間在浦東和浦西開培訓課，每個學員12節課，報名費3000元，最小的四五歲，主要是一、二年級學生，目前一共4個班。
8N7U也在積極地與校方進行一些合作，派教練帶著裝備走進學校，讓孩子在學校就可以體驗簡單的投接球、擊打。一旦孩子有了興趣，就可能成為潛在的俱樂部會員。顧穎俊坦承，私立學校的學員轉化率更高，“能達到50%”。
2020年東京奧運會，棒球將成為正式比賽項目。這顯然將加快棒球在中國的發展速度。
楊俊告訴懶熊體育，奧盛棒球接下來的計劃很多，比如擴大青少年培訓規模，為專業隊輸送好苗子，“目前來我們這里培訓的孩子，大部分是學校帶出來的，我們肯定要對外招生的，但要一步步來。”他說，“要做得規范化，訓練環境、教練團隊都要再升級。”
等到大框架搭建起來，楊俊還要做培訓+旅游，盡管這不是什么新鮮玩法了，但在棒球領域，這一塊的確具備市場潛力。楊俊透露，已經有旅游公司在找他洽談合作。
困難和希望并存，楊俊也看在眼里。他不止一次強調“做棒球急不得”。楊俊很認可目前擔任上海上港集團足球俱樂部總顧問的徐根寶當年做崇明足球基地的那一套。包括這些年自己的資金投入，他也當做是價值投資，“方向是對的，將來會有回報”。
對于未來，曉冬則說得更直接：“我接觸過一些投資人，眼下他們對于棒球并不是十分有興趣，有些現實原因，我非常理解，也認同一些投資人的觀念，沒錯，想短時間賺大錢就別玩棒球了，目前國內的棒球市場是需要長遠布局的。長遠來看，棒球賺不賺錢？我的答案是非常肯定的。”
（應采訪者要求，曉冬為化名。）
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