環宇體育的創始人陳汐自嘲身處一個“不性感”的行業，“不為人知，藏在背后”。兩次見面，他都穿著黑色T恤和牛仔褲，這大概是他所在的電視轉播行業的“標配”。
近日，陳汐創立的公司，為體育賽事提供轉播服務的環宇體育，獲得A輪融資。陳汐表示，融資金額達到2500萬元，領投方是江蘇省體育產業投資基金。本輪融資由懶熊體育擔任獨家FA。
環宇體育主要業務是圍繞體育產業的賽事做信號制作和影像直播。此前，2015年7月，環宇體育獲得信中利資本的400萬元天使輪融資，2016年6月獲得熠帆資本的1000萬元Pre-A輪融資。
▲ 對普通觀眾來說，電視轉播工作人員“不為人知，藏在背后”
環宇目前主要的收入來自體育賽事的轉播服務，具體而言包括體育賽事的直播信號制作、直播節目制作、集錦制作、運動主題商業廣告、賽事宣傳片和紀錄片等服務。經過5年的發展，環宇還積累了數百家媒體平臺的播出渠道。
而這個“不性感”的行業被資本所關注的背后，是體育賽事轉播逐漸被人重視。
根據懶熊體育此前的梳理，目前從事賽事信號制作的機構主要有以下幾種類型：
?以央視、北京體育、五星體育、廣東體育為代表的體制內電視臺，直到目前，這些電視臺仍是賽事信號制作和轉播的主力軍；
?以體奧動力、盈方集團、拉加代爾體育等為代表的賽事綜合服務公司。
?市場上還有一類全職從事賽事轉播的新公司，其內部人員多出自傳統電視臺，為體育賽事提供專業信號制作和轉播服務。
?一些過去的設備租賃公司目前也在發展信號制作和轉播服務，如銳馳思創、朗威視訊、永達體育等公司。
?除上述幾方外，賽事信號制作領域還存在一些所謂的“散兵游勇”——由電視臺員工臨時組建、拼接而成的賽事信號制作團隊，以及從文藝、娛樂、婚慶領域跨行而來的團隊，也都涌入市場，希望分得一杯羹。
環宇體育屬于上述中的第三種。
創始人陳汐2005年加入央視，2012年4月和同在央視工作的妻子梁燕苗創立了環宇體育。目前，環宇體育員工有40多人，多數是制作人員，其中不乏有中央電視臺、北京衛視等大型電視媒體的從業經驗。從公司目前業務規模來看，環宇也是國內體育賽事信號轉播最大的第三方平臺之一。
▲ 環宇體育創始人陳汐
“隨著各項民間賽事特別是戶外賽事的興起，賽事轉播市場熱度持續上升。但能提供現場信號制作能力的，除了體奧動力，其他的都是零散、不成規模的團隊甚至個人。”熠帆資本董事長吳品磊在環宇完成Pre-A輪融資時對懶熊體育表示。
江蘇省體育產業投資基金合伙人郜翀告訴懶熊體育，此次投資主要原因還在于，媒體傳播市場化是一個方向，隨著越來越多賽事的出現，轉播是不可或缺的，也是體育賽事IP商業化的基礎。而環宇在其中扮演重要的角色，隨著行業起來，其價值會日益凸顯。
對此陳汐感受特別明顯。2016年，隨著直播平臺的興起和直播需求的井噴，環宇體育的各項運營數據都有爆發性的增長，其中年營收增長6倍。這個爆發是陳汐有所預料的。
“2015年下半年開始直播平臺就開始爆發了。”陳汐告訴懶熊體育，“過去只有大的電視平臺，后來有了視頻網站這樣的新媒體，但其實騰訊、樂視、PPTV等門檻也很高，不是一個賽事隨便就能有機會上的。這之后，直播平臺的爆發意味著播出門檻降低，有多種傳播渠道，帶來需求也會增多。”
過去苦于沒有播出渠道的大量民間賽事，有了可以觸手可及的播出渠道，而從賽場到電視屏幕、手機屏幕的播出，在經歷了最初的草根直播之后，業內開始發現非專業的手機直播可以提供一時的即時感和現場感，但當新鮮度過去，尤其是在體育領域觀眾更在乎比賽的內容質量，這時候就給了環宇這樣的信號制作和轉播團隊以機會。
嗅到了市場變化的陳汐，2015年7月拿到的天使輪被用來著力組建和磨練團隊。2015年年底，環宇擁有了一個25個人的團隊，這一數字在2014年還只是7人。
“內外部因素都需要，不過首先還是外部。”陳汐說，“如果沒有足夠的思想準備和團隊準備，行情爆發了，你也承接不了。”
目前，環宇體育承接過的項目包括冰雪、自行車、馬拉松和鐵人三項等。這主要是因為陳汐作為鐵人三項二級運動員，并且早年在央視戶外運動的欄目《巔峰時刻》的制作經驗，對耐力、戶外項目熟悉且有興趣，也因為早期公司承接的是環北京職業公路自行車賽、國際自行車運動聯盟在北京舉辦的自行車越野分站賽等，至今慢慢形成一定的市場卡位。
▲ 滑雪賽事的轉播對轉播團隊和轉播設備都是考驗
2016年，環宇體育與拉加代爾體育合作，承接了KHL昆侖鴻星冰球俱樂部在主場35場比賽的技術服務，陳汐向懶熊體育透露，每場比賽，環宇體育需要為拍攝團隊提前完成包括轉播車、電纜、攝像機等合計值4000萬元的設備的準備工作。
陳汐認為，這么些年的積累給環宇最大的優勢就是有了一個在體育賽事領域經驗豐富的團隊。
“我們會延續擅長的三大項（自行車、馬拉松和鐵三），并在常規領域進行大規模拓展，例如足球和籃球。”陳汐說。2017年，環宇體育承接了CUBA和中乙新賽季的轉播工作。
此前幾年，環宇主要的設備采用的是租賃的方式，“我們租一天轉播車是10多萬，做一場自行車賽我需要18個機位也就是18個攝影師，其中需要3個摩托車機位和2個無人機機位，團隊通常要將近100人，除此之外做一場自行車的轉播還需要很多特殊設備，比如重度改裝的摩托車，大量的傳輸設備，還需要無線電、電信運營商、當地的空管等等的協作。這些設備目前我們也盡量是以租為主。”2016年陳汐對懶熊體育說。
▲ 本輪融資之后，環宇體育將著力硬件設備升級
本輪融資完成后，環宇計劃將主要的資金投入到基礎硬件的升級，主要是轉播車和其他轉播設備。“設備是巨大的一次性投入。”陳汐說，“目前租賃設備占了成本比較多的部分，自己購買設備之后作為固定資產攤銷，對未來發展會更好一些。”
陳汐表示，下一步環宇體育還是會單純地做賽事信號制作，在賽事直播領域做到極致。
在1年前接受懶熊體育采訪時，陳汐說，要先把質量做好，口碑做好，活下去，然后等待體育行業和賽事發展到更成熟的階段，那才是真正的機會。
1年后，他認為體育行業最大的進步是，“至少大家普遍認識到，體育需要直播了”，而“對于信號制作商存在價值的認識至少要到明年。”對于公司的未來，陳汐認為可以向產業上下游延伸，比如向上去獲取孵化體育賽事IP，向下游可以做賽事本身的商業版權開發和運營。
近兩年，為了方便場館運營，也方便轉播商ABC安排節目，NBA總決賽的日期都提前確定，不因東西部決賽的進程而靈活調整。而在今年的NBA常規賽中，勇士、騎士相繼在全美直播的比賽中輪休明星球員，逼得聯盟總裁肖華發警告備忘錄。這些都是賽事組織方必須將轉播納入考量的實例。
陳汐說，“一旦客戶知道自己要什么樣的直播了，他們能明白自己賽事的商業化需要匹配、能夠匹配什么樣的直播服務了，體育行業就真的成熟了。”
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