近期跟羽毛球創(chuàng)業(yè)小伙伴們交流的時(shí)候大家都覺(jué)得日子不太好過(guò)，感覺(jué)業(yè)務(wù)開(kāi)展比較緩慢，拉投資也不是那么容易，仿佛有一種悲觀的情緒在逐漸蔓延。對(duì)同樣身處羽毛球創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的我來(lái)說(shuō)，對(duì)羽毛球創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展充滿信心，有如下幾點(diǎn)原因：
第一， 羽毛球在中國(guó)有巨大的人口紅利。
早在2009年，調(diào)研數(shù)據(jù)就顯示，國(guó)人參與人數(shù)最多的運(yùn)動(dòng)，羽毛球排名第二（第一是健步走，包括跑步），而截止2016年，數(shù)據(jù)依然顯示羽毛球的運(yùn)動(dòng)人口穩(wěn)居第二名。根據(jù)國(guó)家體育總局乒羽中心發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)打羽毛球的有2.5億人，如果除去大部分是在室外進(jìn)行的，按照“二八原則”粗估，日常在室內(nèi)打球的也有5000萬(wàn)人。
來(lái)自國(guó)外的數(shù)據(jù)也進(jìn)一步佐證了羽毛球在中國(guó)以及亞洲有廣泛的喜好度。而在2003年非典期間培養(yǎng)起來(lái)的羽毛球人口已經(jīng)有了下一代，他們也很愿意讓自己的子女選擇羽毛球。現(xiàn)在越來(lái)越多的青少年羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也從側(cè)面反映了家長(zhǎng)的需求。
在人們已經(jīng)離不開(kāi)手機(jī)的時(shí)代，頸椎病和眼部不適如影隨形，出現(xiàn)癥狀去醫(yī)院的時(shí)候，大夫大多會(huì)建議：打打羽毛球吧。而長(zhǎng)時(shí)間在網(wǎng)上聊天帶來(lái)的更是對(duì)面對(duì)面社交的渴望，羽毛球作為一個(gè)天然社交屬性強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)（必須要有對(duì)手才能參與），與目前參與人群排名第一的跑步運(yùn)動(dòng)相比又有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。對(duì)比從2009年起中國(guó)田協(xié)注冊(cè)的馬拉松數(shù)量的井噴式的增長(zhǎng)，羽毛球還大有可為。
說(shuō)到馬拉松的興起，有部分人不得不提，那就是商學(xué)院EMBA人群。“玄奘之路”EMBA商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽讓EMBA們愛(ài)上了戶外徒步，從徒步又延伸到跑步，再?gòu)呐懿缴?jí)到跑馬。商業(yè)精英對(duì)一個(gè)運(yùn)動(dòng)的帶動(dòng)效應(yīng)有目共睹，而全球商學(xué)院EMBA羽毛球團(tuán)體賽也已進(jìn)行了四屆，2016年的比賽已經(jīng)有32個(gè)院校600多名EMBA學(xué)員參賽，下一屆的規(guī)模與影響力還將擴(kuò)大。有理由相信，在老板們的引領(lǐng)下，羽毛球還會(huì)有更多人參加。
第二， 企業(yè)參與將進(jìn)一步擴(kuò)大羽毛球影響。
企業(yè)參與主要指兩方面：一是企業(yè)自身組織羽毛球活動(dòng)，二是將羽毛球作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行推廣。
上文已經(jīng)說(shuō)到有眾多的老板們希望打羽毛球，他們勢(shì)必將羽毛球融入到企業(yè)文化中。還是以跑步為例，不管是萬(wàn)科還是紅牛，都是因?yàn)槔习鍏⒓恿烁瓯谕讲剑矚g上了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，直接帶動(dòng)了全公司的徒步（跑步）文化。萬(wàn)科自己組織的城市跑活動(dòng)，已經(jīng)是一個(gè)覆蓋全國(guó)有30多萬(wàn)人參與的項(xiàng)目（還不斷有企業(yè)和個(gè)人加入）。羽毛球作為一個(gè)門(mén)檻低，普及性強(qiáng)，又非常有助于提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的項(xiàng)目，本身就有很好的群眾基礎(chǔ)，再加上越來(lái)越多的老板們喜歡，在企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間都將形成很好的羽毛球文化氛圍。
而羽毛球本身作為商家的市場(chǎng)推廣手段也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。紅牛在2009年簽約成為國(guó)家羽毛球隊(duì)的贊助商，當(dāng)時(shí)的年銷(xiāo)售額不到50億。而經(jīng)過(guò)幾年持續(xù)地將羽毛球作為最主要的推廣主題，在2015年已經(jīng)有200多億的銷(xiāo)售額，一舉超過(guò)可口可樂(lè)成為當(dāng)年單品銷(xiāo)售冠軍。而2016年里約奧運(yùn)會(huì)，央視體育頻道收視排名前三的有兩項(xiàng)是羽毛球，其中羽毛球男單決賽成為收視冠軍。考慮到女排決賽是與央視一套并機(jī)直播，分流了部分受眾，但羽毛球影響力依然不可小覷。除了在里約奧運(yùn)會(huì)成為收視冠軍，羽毛球在單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中也是收視率最高的（2016湯尤杯），這在很大程度上改變了之前羽毛球“參與多，關(guān)注少”的傳統(tǒng)觀點(diǎn)。打羽毛球的人口中有35%是女性，這一數(shù)字也大大高于大部分運(yùn)動(dòng)中女性的參與比例。對(duì)商家來(lái)說(shuō)，選擇羽毛球作為商業(yè)推廣的手段已是恰逢其時(shí)。
第三， 政府的大力支持能進(jìn)一步激活羽毛球跨地區(qū)交流。
46號(hào)文首次將“全民健身”上升到國(guó)家戰(zhàn)略高度。而從全民健身?xiàng)l例、到健康2030口號(hào)的提出、再到77號(hào)文件頒布，都將國(guó)民健康納入了地方政府的考核范圍。不論是完成上級(jí)任務(wù)還是切實(shí)拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最根本的還是滿足老百姓身體健康的剛需，羽毛球作為全民參與最多的運(yùn)動(dòng)之一，必將成為各地方政府的選擇（想想還有那么多政府領(lǐng)導(dǎo)也喜歡打羽毛球）。馬拉松在一個(gè)地方一年一般就能搞一場(chǎng)，而羽毛球比賽一年之內(nèi)可以搞多場(chǎng)，參與人數(shù)雖然不能與馬拉松相比，但成本也要低很多，相對(duì)而言性價(jià)比更高。經(jīng)常參與羽毛球賽事的人群本身的購(gòu)買(mǎi)能力不低，根據(jù)甜區(qū)體育公司的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，以北京地區(qū)為例，有50%的人花在羽毛球的消費(fèi)在3000元以上/年。如果各個(gè)地方組織羽毛球賽事，吸引外地羽毛球愛(ài)好者參加，對(duì)拉動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜我材芷鸬矫黠@作用。
第四， 國(guó)內(nèi)體育巨頭已經(jīng)布局羽毛球，也將改善羽毛球生態(tài)。
2016年上半年，阿里體育宣布與國(guó)家體育總局乒羽中心合作，共同打造乒羽新生態(tài)。阿里體育此舉是基于淘寶上的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)：羽毛球在淘系平臺(tái)上有30多億的交易量，在體育用品中占據(jù)非常高的位置。目前阿里體育在醞釀自己的品牌賽事。同年下半年，萬(wàn)達(dá)體育入局，與國(guó)際羽聯(lián)簽署獨(dú)家市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合作協(xié)議，王健林親口承諾，未來(lái)將更多地把國(guó)際最頂級(jí)的羽毛球賽事帶到中國(guó)。有了巨頭們著力推廣羽毛球賽事，將進(jìn)一步刺激羽毛球市場(chǎng)的發(fā)展。
基于以上幾點(diǎn)，羽毛球運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)的爆發(fā)指日可待。而目前，羽毛球的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還沒(méi)有得到太多資本的青睞，可以說(shuō)是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的價(jià)值洼地。
甜區(qū)體育經(jīng)過(guò)一年半的摸索，驗(yàn)證了羽毛球愛(ài)好者希望“跟水平相近對(duì)手一起打球”的剛需，通過(guò)組織內(nèi)容豐富的線下分級(jí)賽事——“羽眾分級(jí)賽”（“風(fēng)林火山”的分級(jí)體系、國(guó)家隊(duì)明星參與、羽毛球機(jī)器人助陣、豐厚的獎(jiǎng)品、好玩的游戲），提升用戶打球體驗(yàn)，再通過(guò)線上平臺(tái)獲得積分排名，最終目標(biāo)是打造一個(gè)全國(guó)范圍有廣泛參與度和影響力的賽事IP。
最近，對(duì)羽毛球又有兩個(gè)利好消息：一是2017年天津全運(yùn)會(huì)增設(shè)了由業(yè)余羽毛球選手參與的比賽項(xiàng)目，二是國(guó)家體育總局計(jì)劃制定頒布業(yè)余羽毛球分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。這兩個(gè)消息都將進(jìn)一步帶動(dòng)羽毛球運(yùn)動(dòng)在民間的發(fā)展，也將給羽毛球創(chuàng)業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，讓我們拭目以待。
聲明：文中觀點(diǎn)僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表懶熊體育。
