1、格斗行業(yè)趨勢

近兩年，格斗行業(yè)涌現(xiàn)出一批賽事和創(chuàng)業(yè)公司，諸如昆侖決、真武魂、榮耀格斗、格斗迷、勇士的榮耀等，大多也獲得資本的青睞。再看國外，號稱”東半球UFC“的ONE冠軍賽打進中國市場，WWE與PPTV聚力體育合作推行付費節(jié)目，華人文化、萬達集團還參與了對UFC的收購過程。格斗行業(yè)很火，但未來前景怎么樣呢？

長石資本合伙人袁皓在格斗盛典上認為，格斗從運動項目本身來看屬于小眾項目，但格斗具有高運動、高競賽性。“從資本角度來看，今年格斗將面臨爆發(fā)，主要包括兩個方面：一是市場容量，二是增長情況。”

澤厚資本合伙人李志鵬在格斗盛典上說，“格斗行業(yè)目前還屬于早期階段，雖然起步較慢，但起點很高。從商業(yè)運營賽事角度來說，格斗以純商業(yè)模式切入，切入點很高。”他預測未來五年中國頂尖格斗選手年收入可達一個億。

知名搏擊人郭晨冬在接受億歐網(wǎng)采訪時認為“2017是格斗行業(yè)的衰退之年，2018年將是搏擊行業(yè)會爆發(fā)。截至目前，國內(nèi)的搏擊賽事尚未形成明確的盈利模式。2016年是搏擊行業(yè)最火爆的一年，據(jù)統(tǒng)計全國有60個搏擊賽事，2017年勢必要過濾掉一批，所以整體趨勢應該是衰退的。那么剩下的已經(jīng)成熟的賽事在2018年會再一次爆發(fā)。”

2、體育賽事付費觀看可行嗎？

體育賽事付費觀看是重要的盈利模式之一，但中國互聯(lián)網(wǎng)的消費習慣一向是免費，尤其是內(nèi)容消費。去年以來，喜馬拉雅FM、得到等內(nèi)容付費模式大火，在這種趨勢下體育賽事適合做付費嗎？

根據(jù)艾瑞咨詢的《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)體育用戶洞察報告》顯示，32.5%的球迷有過線上觀賽付費的行為。用戶對賽事付費的接受度也越來越強。

一些業(yè)內(nèi)人士認為賽事付費觀看還不成熟。

郭晨冬在接受億歐網(wǎng)采訪時說，“國外相對成熟的搏擊賽事主要收入還是付費收看，但國內(nèi)還未達到付費收看比賽的階段。”

PPTV體育總經(jīng)理張迅接受江西日報采訪時認為，國內(nèi)受眾還沒有形成付費習慣。但付費市場一旦形成，會催生上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。付費包不僅提供收看服務，還有附加內(nèi)容和增值服務，帶來產(chǎn)業(yè)革新，拉動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

體奧動力總經(jīng)理趙軍接受每日經(jīng)濟新聞采訪時認為，推行付費觀賽模式，重要的一環(huán)就是打破現(xiàn)有的媒體轉(zhuǎn)播體系，而這不會是一個短期內(nèi)就能實現(xiàn)的過程。在現(xiàn)有環(huán)境下，想讓觀眾付費，唯有在內(nèi)容上加大投入，例如提高信號制作水平、轉(zhuǎn)播水平、把給受眾的媒體產(chǎn)品做得更好，才會有人愿意“買單”。

也有人認為付費觀看是現(xiàn)階段解決盈利的重要策略。

體奧動力董事長李義東接受新華社采訪時認為，從足球產(chǎn)業(yè)規(guī)律來看，中超廣告模式已經(jīng)碰到天花板了，從國外職業(yè)聯(lián)賽實踐來看，解決手段都是靠付費模式。他設想付費分檔次，比如一年240場比賽中60場做付費，一場5元，同時要求地方電視臺延遲半場播出，這已經(jīng)考慮到了球迷的承受能力、觀賽需求及聯(lián)賽公益性；同時，還可以通過4K、AR、VR等個性化觀看訂制增加收費渠道。他還認為付費模式一定是漸進式。

球迷們表示，付費可以，但體驗得做好。

直播吧的一篇貼【如何看待付費直播？如果五大聯(lián)賽都開始收費怎樣的價位你更能接受？】中有兩百多名球迷參與討論，大多球迷贊同收費，但對畫質(zhì)好、不卡頓、比賽精彩等提出要求。這說明直播信號源的質(zhì)量是對觀眾的付費意愿影響很大。

3、電競現(xiàn)狀：大錢都被廠商賺走，直播燒錢，賽事方賺辛苦錢

晟道投資合伙人湯婷婷接受懶熊體育采訪時說：“如今電競的一個局面，是大錢都被游戲廠商賺走了，電競直播平臺在燒錢，賽事平臺賺辛苦錢。”但她認為2017年年底電競行業(yè)會有不一樣的現(xiàn)象出來，大家開始不大規(guī)模燒錢，會向好轉(zhuǎn)變，可能是盈利或大規(guī)模變現(xiàn)。電競平臺起到抓手和傳播的作用，量跑起來了不但可以做上游的發(fā)行平臺，還能借助自己的賽事品牌反攻主流傳統(tǒng)傳播媒體打造新的生態(tài)。

順融資本創(chuàng)始合伙人王亞雄接受投資界采訪時認為雖然目前電競沒有很好地盈利模式，但從多年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程來看，只要有大量用戶，就一定能誕生合理的盈利模式。他認為移動電競的風口來了，而且有很大機會。

中國音數(shù)協(xié)游戲工委和伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2016中國電競產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2016年中國電子競技游戲的市場規(guī)模達到了504億元，上漲34.7%。還有機構(gòu)預測，2017年，中國電競市場將達到570億元。  

CCTV2去年9月的報道稱，游戲運營、賽事運營和媒體渠道構(gòu)成了電競的三大產(chǎn)業(yè)鏈，其中就包括《英雄聯(lián)盟》等游戲運營、小智和小蒼等主播、斗魚和熊貓等平臺等內(nèi)容。目前行業(yè)內(nèi)較為看好媒體渠道這方面的發(fā)展，因為更容易吸引用戶的涌入。

4、世界杯擴軍會讓賽事價值貶值

國際足聯(lián)最近宣布世界杯擴軍到48支，顏強在專欄中認為這會造成媒體版權價值下降。

他認為48強賽制，會變得更加冗長混亂。預選賽就有6爭2的附加賽，正賽賽制尚未確立，但不論如何排列，哪怕仍然安排在一個月時間內(nèi)進行，都會出現(xiàn)一種短期內(nèi)過量供給的內(nèi)容產(chǎn)品狀況。

賽事質(zhì)量下降，連帶后果，會是媒體版權價值下降。價值下降不會在一屆杯賽凸顯，卻會在隨后逐漸浮現(xiàn)，引起的價格下沉，速度會比價格下降更猛。

5、海信贊助世界杯的背后是必須推動國際化進程

最近，海信贊助了2018世界杯，贊助費近億美元。懶熊體育認為海信如此瘋狂地贊助國外頂級體育標的的背后，是國內(nèi)市場增長的放緩和必須推進的國際化進程。

3月3日，海信電器（海信集團旗下有兩個上市公司：海信電器和海信科龍。這里指的海信電器，主要為電視機業(yè)務）公布2016年財報。報告期內(nèi)，海信電器實現(xiàn)營業(yè)收入 318.32 億元，同比增長 5.44%；歸屬于上市公司股東的凈利潤 17.59 億元，同比增長 18.14%。這是海信電器營收連續(xù)第三年增長低于10%。

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