2019年1月10日，懶熊體育第三屆中國體育產業嘉年華的主題論壇《發現價值：電競行業商業開發的機遇和挑戰》中，華奧電競總裁張梓、FEG電競合伙人任重、人人體育創始人章楊、李寧市場整合總監楊光，就電競商業化、未來的機遇等問題進行了討論。
在剛剛過去的2018年，電競賽道所獲得的融資也在整個體育產業占據了很大的比重，電競的商業價值越發被認可，越來越多的品牌主加入了電競營銷的行業，粉絲為電競主題商品買單的意愿也越來越強烈。可以說，電競的2018，商業化之路走得更遠，有了很多新的贊助商進入，也已成為傳統品牌會關注的市場。
做了六年全國電子競技大賽（National Electronic Sports Tournament，簡稱NEST）的華奧電競總裁張梓表示，2018年獲得浦發銀行的冠名贊助，是品牌方基于本身品牌定位差異化打造。與現在更加職業化，有明星選手、粉絲的賽事不同，他認為賽事與用戶的關系，是玩家身邊的賽事。這種差異化也吸引了有相同需求的品牌方贊助。
FEG電競合伙人任重提到了KPL聯賽品牌觀眾的年輕化趨勢，這使得一些年輕品牌以及一些想去吸引年輕人的品牌會愿意投入電競賽道，贊助賽事。傳統品牌與移動電競相結合，在2018年也有不少深度結合、并實現雙贏的例子，這是移動電競商業化新的思路。
人人體育創始人章楊則認為“電競商業化過程很痛苦”，“單點突破很難。為了降低邊際成本，我們做了一些融合，包括很多內容。我們決定不了玩家在游戲里做什么，他們在哪里玩、和誰玩，是可以參與，所以我們在做一些線上、線下的結合。”
2018年，李寧在電競方面加大了投入，其市場整合總監楊光表示：對于傳統運動品牌，有著超過3億人參與的電競行業，是一個不能被忽視的增量市場。
