自2003年開始，德國職業(yè)聯(lián)盟每年都會發(fā)布一份關(guān)于德國足球職業(yè)聯(lián)賽——德甲和德乙兩級兩級聯(lián)賽的報告。2017年1月，德國職業(yè)聯(lián)盟發(fā)布了基于2015-16賽季的2017版報告。以下為報告最核心數(shù)據(jù)信息。
1.概況：營收、支出、上座人數(shù)
整個2015-16賽季，德甲18家俱樂部一共創(chuàng)造了32.4億歐元的收入，較2014-15賽季的26.2億歐元有了23.7%的巨大增幅。德乙則錄得6.083億歐元的收入，較此前一賽季的5.046億歐元上漲20.6%。
這是德甲總收入歷史上第一次突破30億歐元，2011-12賽季首次突破20億歐元以來，平均每年增長率約為12%。德甲18隊中有13隊在該賽季營收超過1億歐元，2014-15賽季為9隊，更早之前一個賽季為8隊。
16支德甲球隊實現(xiàn)了稅后盈利，上一次出現(xiàn)這個盛況還要追溯到2006年世界杯時。如果按EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）算，德甲隊全部盈利。
支出方面，德甲約為30億歐元，較此前一個賽季上升18%。18家德甲球會稅后利潤為2.062億歐元——四倍于此前一個賽季，也相當(dāng)于與此前4個賽季之和。
賽事運(yùn)營所產(chǎn)生的工資成本依然是支出的最大頭，但是，支付給球員、教練的工資卻只占據(jù)34.9%，創(chuàng)下了歷史最低。
德甲球員、教練工資在總收入中的占比只有32.6%，而根據(jù)歐足聯(lián)的數(shù)據(jù)，英超這項數(shù)據(jù)為65%。
德甲德乙兩級聯(lián)賽的36家俱樂部、德國職業(yè)聯(lián)盟的多家公司以及所有雇員一共貢獻(xiàn)了11.3億歐元的增值稅及關(guān)稅。直接或間接雇傭的雇員達(dá)到53114人，其中6001人為全職工作人員。與此前一個賽季的50237個崗位相比，多貢獻(xiàn)了2877份工作。
期內(nèi)，德甲和德乙一共接納了1879萬9915名的現(xiàn)場觀眾。這一數(shù)據(jù)位居歷史第二僅次于2011-12賽季的1881萬。該賽季，德甲場均上座人數(shù)為42421人，德乙則是創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄的19017人。
該賽季，德甲18隊的資產(chǎn)總和上漲16.8%（4.06億歐元），達(dá)到29億歐。其中，球員資產(chǎn)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的6.96億歐元，僅次于有形固定資產(chǎn)——10.1億歐元。有形固定資產(chǎn)包括球場、訓(xùn)練基地以及其他屬于俱樂部的基礎(chǔ)設(shè)施等。過去三年，德甲的球員資產(chǎn)價值上升了68%。
另外一個積極的數(shù)據(jù)是股權(quán)資產(chǎn)增長到11.6億歐元，較此前一個賽季增長1.2億歐元（或增長11.5%）。股東權(quán)益比率從此前一個賽季的41.8%下降為40.1%。
2．收入來源
期間，總收入為32.443億歐元。德甲的收入來源十分平均，與其他歐洲頂級聯(lián)賽一樣，媒體版權(quán)、廣告贊助、比賽日依然是三大主要收入來源。
其中，媒體版權(quán)收入達(dá)到9.333億歐元，占比為28.77；廣告贊助收入為7.725億歐元，占比23.81%；比賽日收入為5.276億歐元，占比16.26%。
德甲近3個賽季收入來源分布
可喜的是，2015-16賽季德甲收入中，轉(zhuǎn)會收入貢獻(xiàn)5.33億歐元（三倍于2013-14賽季），占比達(dá)到16.4%。而此前三個賽季，德甲的轉(zhuǎn)會收入占比只有7%-9%。
近三賽季三大收入來源
另外，授權(quán)商品貢獻(xiàn)2.108億歐元，占比6.22%。其他收入為2.766億歐元，占8.52%。
聲明：本文為懶熊體育綜合編譯自德甲官網(wǎng)。
