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海外賽事打算如何打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)?偶像、造星、青訓(xùn)與中國(guó)賽

2017-01-11 特別策劃體育產(chǎn)業(yè)嘉年華

海外賽事打算如何打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)?偶像、造星、青訓(xùn)與中國(guó)賽


2017年1月11日,由懶熊體育主辦的2017中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)嘉年華在上海開(kāi)幕,NBA中國(guó)CFO Wayne Chang、DFL董事總經(jīng)理Jorg Daubitzer、NFL中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Richard Young、WPT聯(lián)眾國(guó)際董事長(zhǎng)楊慶、ONE冠軍賽CEO Victor Cui在《A Journey to China》論壇中展開(kāi)了討論,分享了他們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的體驗(yàn)和看法。


NBA中國(guó)CFO Wayne Chang:想要說(shuō)服習(xí)總從足球迷轉(zhuǎn)成籃球迷


我們看到NBA人氣一直很高,上個(gè)賽季,全球人口有一半都看了NBA比賽。在社交媒體上,我們有一億多的社交媒體的粉絲,在中國(guó)大量關(guān)于比賽、球隊(duì)的話題在如火如荼的進(jìn)行。


這樣一種很高的人氣和比賽的熱度,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是有長(zhǎng)期發(fā)展機(jī)遇的。我們的重點(diǎn)是進(jìn)行球員的培訓(xùn),包括球員訓(xùn)練營(yíng),包括中國(guó)球員在NBA打球,對(duì)我們來(lái)說(shuō)儲(chǔ)備球員非常重要。我們還特別和中國(guó)教育部進(jìn)行過(guò)交流,我們要為中國(guó)幾百萬(wàn)學(xué)生提供籃球課程,使得他們有機(jī)會(huì)去上籃球課,去打籃球。這樣來(lái)看,我們?cè)谥袊?guó)的機(jī)遇還是非常大。


中國(guó)是有悠久歷史的體育強(qiáng)國(guó),包括足球在內(nèi),很多運(yùn)動(dòng)在中國(guó)也有很長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)間。現(xiàn)在政府在非常積極推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們?cè)谝恍┓矫嬉灿泻芎玫暮献骰锇椋篘BA和央視有著三十年的合作伙伴關(guān)系;和中國(guó)政府也有很好的合作關(guān)系;和CBA也是良好的合作伙伴;以及中美雙方教練的合作項(xiàng)目,把籃球課程向中國(guó)幾百萬(wàn)學(xué)生進(jìn)行教授,這方面遇到過(guò)挑戰(zhàn),但是也取得了成果。


在中國(guó),NBA的確有很多核心業(yè)務(wù)。其中媒體業(yè)務(wù)是我們主要一個(gè)支柱,還有延伸的商品銷售、贊助,以及門票的收入,這是我們收入的四大支柱。


我們還要持續(xù)保持創(chuàng)新能力,盡管這方面業(yè)務(wù)已經(jīng)做得比較突出了。我們需要把核心業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化,進(jìn)入到戰(zhàn)略性的領(lǐng)域,用創(chuàng)新的方法、更有創(chuàng)意的方式進(jìn)一步打動(dòng)的球迷。


現(xiàn)在,我們的兒童NBA娛樂(lè)中心在新天地,是世界上第一個(gè)互動(dòng)中心,這也是之前從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的。除此之外,我們花了很多精力和時(shí)間在VR,也就是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),美國(guó)球迷已經(jīng)享受到虛擬現(xiàn)實(shí)帶來(lái)的極致的觀賽體驗(yàn),我們也希望通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)給到中國(guó)觀眾更棒的觀賽體驗(yàn)。


到2020年,我們要看到三件事情,首先是希望所有的男孩女孩都能參與籃球運(yùn)動(dòng),雖然執(zhí)行起來(lái)可能有困難,但這個(gè)是我們一個(gè)美好的愿景:通過(guò)任何設(shè)備都可以享受比賽帶給大家的樂(lè)趣;我們還堅(jiān)信未來(lái)至少有10個(gè)中國(guó)球員在NBA打比賽,這個(gè)也是我們的目標(biāo)。我們會(huì)在這方面培訓(xùn)中國(guó)球員,我們也想要說(shuō)服習(xí)總從足球迷轉(zhuǎn)成籃球迷。


DFL董事總經(jīng)理Jorg Daubitzer:世界杯新政策會(huì)給中國(guó)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)


從中國(guó)政府角度來(lái)講,現(xiàn)在有一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略計(jì)劃,要打造中國(guó)足球,這對(duì)中國(guó)會(huì)有深遠(yuǎn)的影響。我覺(jué)得這是很大的機(jī)會(huì),不僅對(duì)我們德甲是很大的機(jī)會(huì),而且對(duì)所有的足球領(lǐng)域相關(guān)的企業(yè)和個(gè)人都是很大的機(jī)會(huì)。


在另外一方面,我感覺(jué)到中國(guó)已經(jīng)非常好地理解到,在中國(guó)市場(chǎng)上,體育已經(jīng)變成商業(yè),要去打造商業(yè)產(chǎn)業(yè),要建立商業(yè)環(huán)境、商業(yè)模型。我對(duì)現(xiàn)在中國(guó)所做到的體育成就,特別的尊敬,尤其是培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員方面,達(dá)到了很高的訓(xùn)練水平。每四年的奧運(yùn)會(huì),我們都可以看到中國(guó)選手精彩表現(xiàn)。


但是講到體育作為娛樂(lè)活動(dòng)方面,應(yīng)該是有一些缺陷,這方面可以迎頭趕上。中國(guó)也正在這個(gè)方面積極主動(dòng)去縮短與世界先進(jìn)國(guó)家的差距。


隨著世界杯賽新的政策發(fā)布,中國(guó)有了更多的機(jī)會(huì)。短期內(nèi),中國(guó)足球還沒(méi)法贏過(guò)德國(guó)足球,但是終有一天中國(guó)隊(duì)和德國(guó)隊(duì)會(huì)相遇,并且把德國(guó)隊(duì)打敗,這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題,關(guān)鍵看中國(guó)把什么放在優(yōu)先發(fā)展的位置了。


中國(guó)其實(shí)在各個(gè)體育領(lǐng)域的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)方面都非常有名,為什么就不能在足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)方面出現(xiàn)一些新的轉(zhuǎn)機(jī)呢?所以我覺(jué)得在未來(lái)這些年里面,中國(guó)足球隊(duì)會(huì)有很大的進(jìn)步??傆幸惶?,中國(guó)的國(guó)家足球隊(duì)達(dá)到國(guó)際水平,我也期待那天的到來(lái)。


我們現(xiàn)在也希望對(duì)這方面作出一些貢獻(xiàn)。在去年年底的時(shí)候,中國(guó)教育部和德國(guó)足協(xié)在柏林簽了合作協(xié)議,我們有了長(zhǎng)時(shí)間的伙伴關(guān)系。我們可以提供持續(xù)的動(dòng)力。我們有豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠去幫助一些年輕的、有潛力的球員,并且可以去培訓(xùn)教練,把他們帶到更高的級(jí)別。而且我們將會(huì)提供相應(yīng)的咨詢,特別是為中國(guó)足協(xié)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,幫助他們建立可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式,幫助打造成功俱樂(lè)部。和NBA、NFL也是非常類似的,我們可以在體育方面進(jìn)行多維度的整合。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,大家權(quán)責(zé)分明,在很多方面去幫助中國(guó)足球事業(yè)的發(fā)展。


我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中,第一個(gè)目標(biāo)是和政府合作,我們看到了已經(jīng)取得了一些進(jìn)展,有進(jìn)展都可以從中獲益。第二個(gè)點(diǎn),我們是在商言商,但是不管怎么說(shuō),我們有良好的意圖,我希望人們能夠過(guò)得快快樂(lè)樂(lè),盡享他們的娛樂(lè)時(shí)光。我們不是一個(gè)單純商業(yè)組織,我們要考慮對(duì)人們?cè)趭蕵?lè)方面的貢獻(xiàn)。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們能夠進(jìn)行回歸初心足球,抓住它的本質(zhì),努力去做好。


NFL中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Richard Young:NFL正考慮2018年來(lái)中國(guó)進(jìn)行比賽


NFL在中國(guó)介入的時(shí)間很長(zhǎng),其他行業(yè)朋友看到體育行業(yè)的發(fā)展速度非常快,而且媒體在推動(dòng)體育賽事。過(guò)去14億人都是通過(guò)傳統(tǒng)渠道,就是電視頻道一次只能說(shuō)播一個(gè)賽事,現(xiàn)在有了網(wǎng)上直播,打開(kāi)巨大機(jī)會(huì)之門。


我很幸運(yùn)能夠來(lái)到中國(guó)和印度,在1980年代有線電視,之后有了數(shù)字電視。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),無(wú)論是足球、籃球還是美式橄欖球,潛力都非常巨大。


現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的繁榮發(fā)展和相關(guān)的政策也讓我們很激動(dòng),給市場(chǎng)帶來(lái)了福音。非常重要的是我們需要把它作為一個(gè)商業(yè)來(lái)對(duì)待。體育在中國(guó)和別的國(guó)家走了不同的道路。有的時(shí)候別的國(guó)家到中國(guó)覺(jué)得有一些不太理解。因?yàn)樵谥袊?guó)體育是中國(guó)國(guó)民的驕傲。


包括在奧運(yùn)會(huì)上,不管是怎么樣一些體育比賽,只要中國(guó)打日本隊(duì),總有人看,這個(gè)是國(guó)民驕傲的一種體現(xiàn)。還有一種是體育真正愛(ài)好者,他們?nèi)ハM(fèi)體育,這會(huì)帶動(dòng)其他一些發(fā)展。


我們也每天都在努力讓更多中國(guó)觀眾愛(ài)上這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),如果粉絲基礎(chǔ)打牢,其他自然而然可以收獲,如果有大量的粉絲能夠來(lái)追隨我們這樣的聯(lián)賽,基本運(yùn)營(yíng)上,資金支持上就不會(huì)有什么大問(wèn)題,這個(gè)也是我們的目標(biāo)。  


對(duì)我們來(lái)說(shuō)最關(guān)鍵要吸引觀眾,包括在網(wǎng)上直播,全球的直播,我現(xiàn)在相信機(jī)會(huì)難得,我們必須要持續(xù)創(chuàng)新,必須持續(xù)跟進(jìn)粉絲的要求。


在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)有1900萬(wàn)人感興趣,有500萬(wàn)人看比賽,或者自己有喜歡的球隊(duì)。對(duì)14億中國(guó)來(lái)說(shuō),盡管百分比不是很大,但是絕對(duì)數(shù)字很驚人,未來(lái)幾年時(shí)間取得持續(xù)增長(zhǎng),我們也覺(jué)得歡欣鼓舞,中國(guó)球迷和我們一起努力,這方面機(jī)會(huì)很好。


2018年NFL會(huì)來(lái)到中國(guó)打比賽,我們希望在中國(guó)的第一次比賽,環(huán)境和美國(guó)要保持高度一致,所有的培訓(xùn)都必須和美國(guó)完全一致,這方面是完全可以實(shí)現(xiàn),但是必須有耐心去執(zhí)行。以前也有去到美國(guó)以外的國(guó)家舉行比賽,但中國(guó)是另外一種情況,我們還是小心翼翼。


WPT聯(lián)眾國(guó)際董事長(zhǎng)楊慶:不斷創(chuàng)新打造中國(guó)式商業(yè)模式


對(duì)WPT來(lái)說(shuō),我們是中國(guó)的公司,全球化的中國(guó)公司。我們要在中國(guó)市場(chǎng)保持優(yōu)勢(shì),成為全球的領(lǐng)跑者,同時(shí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。


我們的細(xì)分市場(chǎng)和其他公司不太一樣,撲克和橋牌在體育方面相對(duì)比較弱勢(shì),也是有全球性的一些支持。在這樣的情況下,我們的撲克賽事不能像其他賽事那樣輕易拿到資金的支持,我們必須打造基礎(chǔ)設(shè)施,這樣更好獲取商業(yè)利益。


中國(guó)的體育市場(chǎng)有巨量的機(jī)會(huì),有很大的潛力,中國(guó)有很多人打撲克和麻將,7億多人打麻將和撲克,這個(gè)也是中國(guó)文化一部分。很多人不把這個(gè)作為體育運(yùn)動(dòng),因此需要相關(guān)商業(yè)模型和基礎(chǔ)設(shè)施的打造,我們不得不創(chuàng)新,因?yàn)槲覀儧](méi)有地方可以去山寨和抄襲,必須自己創(chuàng)新。


在2012年進(jìn)行了相應(yīng)的錦標(biāo)賽,看到這么多人打撲克我覺(jué)得非常棒,但是之前在中國(guó)沒(méi)有這樣撲克錦標(biāo)賽,有人認(rèn)為這個(gè)是不可能做到,因?yàn)檫@個(gè)好象是觸犯了政策的紅線,因此要建立一個(gè)模型,使得它可以行之有效,不觸犯法律,這個(gè)方面的確需要耗費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間,逐步去實(shí)現(xiàn)海量機(jī)會(huì)。但是對(duì)細(xì)分市場(chǎng)需要有耐心,需要更加長(zhǎng)的時(shí)間,最后有商業(yè)的利益,我們正在路上。


每個(gè)人有機(jī)會(huì)成為明星,我們希望它作為大眾體育可以傳播。


中國(guó)大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)5萬(wàn)億中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的概念,WPT同樣從這個(gè)政策中獲益了。這個(gè)價(jià)值是多維度的,比如說(shuō)你要拿到錦標(biāo)賽審批,相對(duì)更加容易了?,F(xiàn)在政府在政策制定方面,透明度越來(lái)越高了。我想非常積極來(lái)支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。


對(duì)我們來(lái)說(shuō),我們希望不斷持續(xù)創(chuàng)新,政府作為監(jiān)管者,他們的支持很顯然是至關(guān)重要的,可以幫助我們持續(xù)創(chuàng)新,通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí),通過(guò)網(wǎng)上的直播,能夠更好傳播,這樣的政策支持表明政府強(qiáng)烈決心,支持創(chuàng)新者。


還有合作伙伴的關(guān)系,很多公司以前沒(méi)有考慮過(guò)這樣的行業(yè),現(xiàn)在有了新的激情,很多的公司現(xiàn)在都到體育產(chǎn)業(yè),我們的合作伙伴越來(lái)越多了。


我們?cè)谥袊?guó)改變商業(yè)模型,登記比賽是免費(fèi)的,但是我們還是有兩千萬(wàn)人民幣,這樣一大筆錢給到優(yōu)勝者。我們?cè)趺磳?shí)現(xiàn)?我們沒(méi)有收?qǐng)?bào)名費(fèi),注冊(cè)費(fèi),我們讓每個(gè)人去進(jìn)行線上淘汰賽,線上比如說(shuō)3000人,60天,或者一百多萬(wàn)人,一個(gè)多月,我們免費(fèi)獲得很多的用戶,有很多贊助商贊助我們的錢,就可以彌補(bǔ)沒(méi)有報(bào)名費(fèi)帶來(lái)資金的缺口。


ONE冠軍賽CEO Victor Cui:希望在中國(guó)尋找下一個(gè)超級(jí)英雄


現(xiàn)在是亞太地區(qū)的體育歷史上最令人激動(dòng)人心一個(gè)時(shí)刻,今天的嘉年華是一個(gè)例子。國(guó)際賽事在亞洲地區(qū)的拓展,包括在中國(guó)的商業(yè)拓展,都是令人激動(dòng)的。我現(xiàn)在就住在上海,我們?cè)诒本╅_(kāi)了相關(guān)辦事處,這些都是令人激動(dòng)的變化。


從我們公司可以看到來(lái)自政府對(duì)于體育的支持,我們有新加坡淡馬錫投資公司的支持,公司接下來(lái)18個(gè)月可能會(huì)有幾十億,未來(lái)幾年也是可以實(shí)現(xiàn)上市的。


但是在中國(guó),我們是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的。賽事一定要來(lái)到中國(guó),但是得了解中國(guó)才能抓住在中國(guó)的商機(jī)。


搏擊領(lǐng)域全球有10億以上的觀眾,ONE冠軍賽今年要在中國(guó)舉辦5場(chǎng)比賽,我們希望在尋找中國(guó)的下一個(gè)超級(jí)英雄,讓大家看到來(lái)自中國(guó)的世界冠軍,大家都知道中國(guó)是武術(shù)的故鄉(xiāng),現(xiàn)在有機(jī)會(huì)讓中國(guó)來(lái)到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的頂級(jí)水平。


聲明:本文為懶熊體育原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自:http://lanxiongsports.com


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