55歲開始自己跑步人生的田同生是中國眾多馬拉松跑者的精神教父，在完成80場馬拉松后，2015年62歲的田同生遇到了26歲的常春，由此開始了人生中的第三次創(chuàng)業(yè)，“我不是30歲創(chuàng)業(yè)的年紀，沒有他這樣可靠的年輕人的加入我不會創(chuàng)業(yè)”。體育旅游賽事運營商跑哪兒的成立更像一次浪漫的邂逅。

兩年過去，這個“浪漫”的開始從探索實踐到自我的剖析，從受到資本青睞到受到外界質疑。跑哪兒在等來國家關于體育旅游政策文件的同時，也迎來了天使輪后的Pre-A輪融資。

2015年5月成立的跑哪兒科技由資深馬拉松跑者田同生和美國春田學院體育管理碩士常春創(chuàng)辦，2016年3月獲得優(yōu)客工場領投的500萬天使投資。2017年新年伊始，跑哪兒科技向懶熊體育透露，目前已獲得由億潤投資領投，優(yōu)客工場跟投的數百萬人民幣Pre-A輪融資。

跑哪兒成立之初以賽事報名為出發(fā)點，為國內跑步愛好者解決出國參賽困難的痛點，通過與旅游的結合，提供更加娛樂化的體驗，同時還有一系列賽前訓練、參賽指導賽后康復等配套服務。

經過兩年多的探索，跑哪兒CEO常春告訴懶熊體育，跑哪兒圍繞人群、社群、IP積累、技術積累四個方面進一步完善鞏固。

跑哪兒本輪投資方億潤投資，未來將在全國布局50個旅游小鎮(zhèn)，“這其中關于體育旅游的內容都可以展開合作”，常春告訴懶熊體育，億潤所圍繞的地產人群的消費升級和跑哪兒的用戶擁有一定重合，可以產生互動。

常春參加馬拉松。

社群方面，目前跑哪兒通過服務號和訂閱號提供賽事報名和跑者相關內容服務，共計3萬用戶，另外通過線上微信群和線下賽事慶典等活動進行維護。

圍繞個人IP，跑哪兒主打做特色活動，比如圍繞優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶，舉辦50人跑50場活動，在毛大慶馬拉松賽事達到50場時邀請50人共同去跑，“去哪兒跑很重要，跟著誰跑更重要”，田同生告訴懶熊體育。

在技術積累方面，除了維護升級原有網頁報名系統，跑哪兒在2016年與美國科技公司Athlinks達成合作，為賽事組織者提供賽事管理軟件，除了生成報名頁面，在調價和收費方面進一步優(yōu)化。

目前來看，跑哪兒最為核心的優(yōu)勢在于資源和IP。

創(chuàng)始人田同生從CCTV9《活力中國》系列紀錄片中柏林馬拉松的故事播出后，影響力就不斷擴大。64歲的田同生因為“網紅”的身份受到的關注度也更大。

“人一輩子很難碰到這樣一個機會，讓自己被人所需要”，田同生坦言現在創(chuàng)業(yè)遠不如此前做管理咨詢賺得多，“以前我只被我的女兒、太太我的家人需要，現在這個社會上更多人需要我了，這讓我很驕傲”，第三次創(chuàng)業(yè)，這個年過花甲的網紅認為自己從以掙錢為目的開始轉變成尋求社會價值了。

經過兩年的實踐和探索，跑哪兒對于自身價值和定位顯得更為明確，“其實過去兩年會有很多人不認可我們，看起來我們做的事情更像是幾個人自己在玩，而不是一個真正的產業(yè)”，對田同生提出這種產業(yè)概念的是優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶，也是最早一批跑哪兒的核心跑者。“但我們自己是認可且堅定的，因為不能以體育的眼光來看我們，而是體育旅游這個概念”。田同生把國務院頒發(fā)的關于體育旅游的文件看做是一座燈塔，而此前自己則一直和團隊戴著探照燈在前行，“方向一直沒有變，就是看得更清更遠了”，跑哪兒CEO常春也這樣理解。

國務院印發(fā)的“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知中對于體育旅游的執(zhí)導意見

仔細解讀這份文件，甚至細化到要在2020年建設2000個營地，以積極發(fā)揮社會資本在自駕車旅居車營地中的主導作用。從某種意義上來說，政策的細化會加快相關配套設施的落實，田同生也十分看好未來這種政策推動對跑哪兒在業(yè)務擴展方面帶來的可能性。

跑哪兒本輪投資方億潤投資打算在未來3年做50個特色小鎮(zhèn)，這其中不乏以體育旅游為主題的小鎮(zhèn)，田同生也有信心成為其在內容和運營上的合作伙伴。除此之外，日前召開的史克浪投資“2017我敢”精品賽事戰(zhàn)略發(fā)布會上，宣布與跑哪兒在內的9家機構簽署戰(zhàn)略合作協議。“我們會為史克浪投資2017年超過20場的泥濘跑賽事提供技術支持”，常春告訴懶熊體育，這其中包括報名、計時、成績服務等。

整體上來看，賽事技術支持的壁壘并不高，跑哪兒則希望通過接下來與美國硬件廠商Athlinks的合作，運營其沉積的全球2億多條賽事數據，提供跑者數據查詢及大數據分析，“他們從2006年成立至今追蹤了全球5萬多場耐力性賽事數據，這些將向跑哪兒共享”，延伸出來的是跑哪兒接下來App開發(fā)的打算，除去基本的賽事報名通道，數據也成為App提供的核心服務之一。

相對而言的，是前陣子引起互聯網圈熱議的微信小程序，其對較為低頻App的沖擊目前雖還未見成效，但從初步使用體驗及網友反饋來看，替代作用顯著。

跑哪兒目前運營國際賽事160余場，2016年服務數千名跑友到國內外比賽，國內技術服務及賽事運營服務將近5萬人。從收入結構來看，跑哪兒主要分為三類，賽事報名費用，參賽旅游收費，B端服務收入。其中，B端服務分為兩類，技術服務和賽事運營。賽事運營方面針對企業(yè)會做內部賽事及企業(yè)營銷賽事，另外也包括旅游目的地式的城市馬拉松。

以馬拉松跑者精神領袖姿態(tài)出現在大眾視野里的田同生，笑著說自己現在對跑步已經沒有興趣了，“我更重要的東西不再是具體的跑步，我現在想的都是怎么給中國的跑者提供更多跨界的東西”，而他最愿意提及的故事，是在2015年北京馬拉松過后的地鐵上遇到腫瘤醫(yī)生賈玉華的故事，這個因為田同生而從160斤跑出馬甲線的復旦高材生，讓田同生更加確定了“奔跑改變人生”的座右銘。

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