在經(jīng)歷過(guò)《2016體育創(chuàng)業(yè)白皮書(shū)》和《新三板體育報(bào)告》之后，懶熊體育的第三份，垂直體育IP領(lǐng)域的系列報(bào)告，近日正式出爐。我們節(jié)選其中摘要，為你做精彩內(nèi)容分享。要想看到報(bào)告的全部?jī)?nèi)容，請(qǐng)通過(guò)文末的二維碼，成為懶熊體育產(chǎn)業(yè)智庫(kù)會(huì)員。

賽事IP作為整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)里的皇冠，無(wú)疑擁有最高級(jí)別的商業(yè)價(jià)值和潛力。這份報(bào)告將從國(guó)際頂級(jí)體育IP成長(zhǎng)和行業(yè)路徑梳理和掃描開(kāi)始，到國(guó)內(nèi)體育賽事IP如何分類(lèi)、產(chǎn)業(yè)圖譜是怎樣，以及新興成長(zhǎng)性的賽事IP如何做價(jià)值判斷。

全報(bào)告將分為四個(gè)部分：

第一部分，是關(guān)于體育IP的定義特質(zhì)，以及全球范圍內(nèi)，傳統(tǒng)頂級(jí)體育賽事IP的價(jià)值分析、國(guó)內(nèi)體育IP領(lǐng)域的分類(lèi)，以及創(chuàng)業(yè)投資的四個(gè)方向和趨勢(shì)。

第二部分，關(guān)于國(guó)內(nèi)業(yè)余體育賽事IP領(lǐng)域的掃描。

第三部分，體育與娛樂(lè)結(jié)合的價(jià)值探討，體育綜藝和真人秀在國(guó)內(nèi)的起落變化，以及最新的標(biāo)桿性節(jié)目和內(nèi)容的調(diào)研解析。

第四部分，如何創(chuàng)新性培育體育IP里的賽道和投資機(jī)會(huì)，做一系列的調(diào)研、探討和思考。

以下內(nèi)容為報(bào)告節(jié)選，將分為IP定義的現(xiàn)在與未來(lái)、國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)IP內(nèi)容未來(lái)的增長(zhǎng)價(jià)值和空間、國(guó)內(nèi)體育IP內(nèi)容投資創(chuàng)業(yè)的四個(gè)方向三個(gè)部分。

關(guān)于體育IP的定義

上圖可以看體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容IP領(lǐng)域的價(jià)值圖譜。這說(shuō)明：

1. 體育產(chǎn)業(yè)，其實(shí)可以看成核心賽事IP產(chǎn)業(yè)外加圍繞賽事產(chǎn)生的周邊服務(wù)業(yè)的總和。從這個(gè)意義上看，體育賽事IP會(huì)是全產(chǎn)業(yè)鏈里最核心的位置。

2. 從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)上下游就分為，上游核心賽事IP，內(nèi)容產(chǎn)品化，媒介播出渠道，再到下游的延伸領(lǐng)域，比如場(chǎng)館、培訓(xùn)、大眾運(yùn)動(dòng)和衍生品消費(fèi)等。

3. 傳統(tǒng)的體育IP的構(gòu)成概念可以這樣組成，第一是核心賽事、賽事對(duì)應(yīng)的有各種俱樂(lè)部，俱樂(lè)部?jī)?nèi)部有各種明星球員，對(duì)賽事俱樂(lè)部統(tǒng)一管理的又有一個(gè)統(tǒng)一的聯(lián)盟；一個(gè)核心的IP，就由聯(lián)盟、俱樂(lè)部、球星共同組成，而賽事本身就是體育IP的內(nèi)容產(chǎn)品。

4. 對(duì)于未來(lái)，體育IP的定義可能更多和互聯(lián)網(wǎng)和娛樂(lè)領(lǐng)域模式的結(jié)合。比如，一個(gè)擁有營(yíng)銷(xiāo)能力的網(wǎng)紅健身大V，體育與娛樂(lè)內(nèi)容的結(jié)合的綜藝產(chǎn)品、新興的另類(lèi)趣味賽事，如CrossFit、障礙跑、SoulCycle等等。簡(jiǎn)而言之，擁有吸附粉絲能力，在不同平臺(tái)可以任意傳播，能夠通過(guò)影響力產(chǎn)生商業(yè)變現(xiàn)的，在體育內(nèi)容領(lǐng)域都可以稱(chēng)之為IP。

國(guó)內(nèi)體育IP內(nèi)容領(lǐng)域，到2025年的增長(zhǎng)空間有多大？

首先確定一點(diǎn)，體育產(chǎn)業(yè)的分布可以看成一個(gè)由IP內(nèi)容、產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成的餅狀圖。

先做兩個(gè)假設(shè)，第一到2025年國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)規(guī)模能夠達(dá)到5萬(wàn)億元；第二，屆時(shí)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)整個(gè)版圖的分布和美國(guó)目前成熟體育產(chǎn)業(yè)分布一致，根據(jù)當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模和分布，可以測(cè)算出未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)整體增長(zhǎng)速度以及每個(gè)版塊單獨(dú)的增幅空間。

按照以上測(cè)算方式，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)到2025年，未來(lái)9年里年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到14%；其中體育IP和內(nèi)容板塊的年均復(fù)合增長(zhǎng)率會(huì)達(dá)到20%，成為IP、服務(wù)、產(chǎn)品三大板塊中增幅最大的。

（具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)報(bào)告）

關(guān)于國(guó)內(nèi)體育IP創(chuàng)業(yè)投資的四個(gè)方向

我們認(rèn)為，時(shí)下體育產(chǎn)業(yè)IP領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)有四個(gè)方向值得投資者關(guān)注。

1. 頂級(jí)IP價(jià)值抬升，帶來(lái)的全產(chǎn)業(yè)鏈條的投資機(jī)會(huì)：

頂級(jí)IP的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)：國(guó)內(nèi)頭部賽事中，最具影響力的一定是足籃球。去年中超版權(quán)賣(mài)出80億元之后，相信CBA不久將來(lái)也會(huì)完成和資本的嫁接。巨大的資金會(huì)拉動(dòng)整個(gè)核心賽事鏈條的估值抬升，同時(shí)資金的下沉和滲透，也讓除去版權(quán)外的各個(gè)環(huán)節(jié)擁有創(chuàng)業(yè)和投資的機(jī)會(huì)。

比如，聯(lián)賽俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理和商務(wù)開(kāi)發(fā)、整個(gè)聯(lián)賽的信號(hào)轉(zhuǎn)播、節(jié)目包裝制作、球隊(duì)場(chǎng)館票務(wù)以及周邊商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理、再有，就是和聯(lián)賽、俱樂(lè)部、球員在游戲、電競(jìng)領(lǐng)域的結(jié)合和延伸等等。

2. 業(yè)余賽事的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)：

業(yè)余或校園草根賽事IP：這是國(guó)內(nèi)資本和創(chuàng)業(yè)早已開(kāi)始關(guān)注的領(lǐng)域。足籃高網(wǎng)等主要運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，都已有不少?lài)@業(yè)余或校園聯(lián)賽開(kāi)始做。但略顯遺憾的是，截至目前，并未出現(xiàn)太多名頭響亮或者有較強(qiáng)公共效應(yīng)的賽事。而現(xiàn)有的賽事中，簡(jiǎn)單的贊助模式之外，也少有其它的商業(yè)模式顯現(xiàn)。不管是賽事IP本身和資本方，都還需要耐心培育和等待市場(chǎng)的成熟。

3. 體育與娛樂(lè)結(jié)合的綜藝IP價(jià)值探討：

體育娛樂(lè)結(jié)合的電視真人秀：其實(shí)，體育運(yùn)動(dòng)綜藝IP的打造，已經(jīng)今年各大衛(wèi)視主打的方向。目前市面上已經(jīng)零星有一些關(guān)于跳水、足球的體育綜藝節(jié)目，但總體反響并不盡如人意，根本原因或許是體育元素過(guò)重，缺乏專(zhuān)業(yè)和純粹的娛樂(lè)化的制作團(tuán)隊(duì)。體育+娛樂(lè)結(jié)合的方向毋庸置疑，它首先應(yīng)該具備娛樂(lè)和真人秀的一切屬性，而不是簡(jiǎn)單的將體育概念生搬硬套。某種程度上，盡管沒(méi)有體育明星，《跑男》就是一檔標(biāo)準(zhǔn)的體育娛樂(lè)真人秀。

4. 國(guó)外小眾鮮明IP引入中國(guó)：

小眾運(yùn)動(dòng)的IP化：和頭部賽事相比，小眾運(yùn)動(dòng)或者偏門(mén)運(yùn)動(dòng)并不起眼。但這些從國(guó)外引進(jìn)或者起源于民間的體育概念，在大眾消費(fèi)領(lǐng)域迅速引起關(guān)注，是投資者未來(lái)值得關(guān)注的方向。比如，CrossFit，一種新興的健身理念和方式，起源于美國(guó)，以連鎖健身品牌加盟的模式迅速在全世界推廣，2015年在國(guó)內(nèi)嶄露頭角。社交化、團(tuán)隊(duì)化，并有別于傳統(tǒng)健身行業(yè)的新屬性，讓CrossFit在細(xì)分的重度健身人群領(lǐng)域迅速蔓延。再有的例子，比如馬拉松跑步升級(jí)后的賽事，類(lèi)似障礙跑的斯巴達(dá)、泥濘跑，甚至此前引起全民熱潮的冰桶挑戰(zhàn)賽，都有具備成為體育IP的影子。

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