當然，對于資本方來說，在看到樂視體育擁有一個好故事的情況下，他們也給樂視體育提了很多意見，甚至有些擔心。

最直接的，就是樂視體育在擁有這么多內容版權的情況下，在什么時間點上發力，是一個至關重要的問題。

想讓每一個產品都能夠引起市場極大反應，這的確不像簽約一項賽事那么簡單?；蛟S，這也是未來困擾雷振劍及他的團隊的問題。

黃健翔以節目形式加盟樂視體育，與他不同，樂視體育在最近一年招徠了各路體育高手入職。

融資后怎么用？

現在幾乎每一天，樂視體育都會有新員工加盟。12月2日晚上，樂視體育高管團隊為迎接于航加盟辦了一個歡迎宴。在這個晚宴上，已加盟4個月的劉建宏多喝了點酒，這個團隊提到最多的詞匯是——夢想。

沒錯，夢想以及偉大，可以鑄就一件了不起的事情——尤其是當大筆資金進入以后。在融資數億元后，樂視體育的下一步計劃也為“夢想”前進。

按照雷振劍的解讀，融到的資金60%會用于整體內容體系的打造，20%的金額會在資本層面有些涉獵——比如可能借助資本迅速補強樂視體育在全產業鏈上的一些弱項（目前已經投資了一家智能硬件公司，未來會投資博彩等公司），而另外的20%，則用于基礎改造上面。

事實上，在懶熊體育之前多次跟雷振劍的對話中，他均提及樂視體育生態這一概念。一方面這是一個新東西，但也可以解讀為“不務正業”，因為他所有提到的硬件、銷售團隊等，到目前都僅僅是一個概念。

現在，雷振劍想借助資本的加入，讓這個概念變得更實際些，更靠譜些。

最核心的，在副總裁李大龍加盟后，這位曾在智能領域創過業的高管，也給樂視體育帶來這方面的探索與嘗試。“我們自主研發的智能硬件，就是四大品類，第一大品類就是智能可穿戴設備，第二大品類是智能的運動設備，第三個就是智能的攝像和照相設備，第四個是智能的手持設備?！?/strong>雷振劍透露。