為了測試新研發的戶外裝備，Under Armour的高級創新總監Nick Cienski，從今年4月開始到10月這段時間內攀登6座世界級高峰，總高度達7萬英尺（21300米）。這對他來說是一個挑戰，但對這個品牌來說也是一次對外展示的好機會。

Under Armour是一個根植于創新的品牌。Under Armour的高級創新總監Nick Cienski一直致力于讓創新成為公司企業文化的一部分。

為了測試Under Armour新研發的戶外裝備，他最近的大冒險是將挑戰6座山峰，即嘗試從4月開始到10月這段時間內攀登6座世界級高峰，總高度達7萬英尺（21300米）。Nick Cienski將從尼泊爾的洛子峰這座世界第四高峰開始，接著在五月份挑戰珠峰和勃朗峰。秋天他將攀登瑪納斯魯峰、卓奧友和希夏邦馬峰。

“為Under Armour工作，并且在研發新裝備和追求自己熱愛的事情上能得到他們全力的支持，這對每一個登山愛好者來說都是難得一遇的機會。通過登頂，我想激勵組織以及個人要勇敢，要去行動，并且突破自我。”

同時他的探險背后還有另一層意義，作為關注人口販賣的非營利組織Mission 14的創始人，Nick Cienski想通過自己的探險，呼吁社會大眾關注并抗爭人口販賣這全球第二大犯罪行徑。

屆時，將有來自五個國家的專業登山隊員加入進來，他們都會穿著Under Armour最新設計研發的裝備。

Nick Cienski在接受體育商業周刊采訪時，談了自己對創新的看法。

定義創新

我們會去討論創造還是購入。我們沒有這樣的理念，即如果不是我們這里發明的，那就不用。我們的哲學是發展延伸出能廣泛應用的產品，而不僅僅是面向頂尖運動員。

培養創新文化

我們的創新團隊要時刻保持好奇心和創造力。我們不會覺得讓無可挑剔的產品進入市場后我們就可以歇著了。有時候我們還要狠下心把產品一遍又一遍全部打碎……一定要有耐心，并且敢于冒新。

創新實驗出真知

兩個重磅科技是冷裝備紅外技術和磁吸拉鏈。冷裝備紅外技術利用一層柔軟的熱傳導內置涂層保持自身的熱量，而磁吸拉鏈是將拉鏈兩個接頭的結構改進為可以吸在一起的磁性物質，讓拉上拉鏈的這個動作一只手就能完成。其實這個是老板凱文普朗克想到的，他就問為什么還要用那么老式的拉鏈。當你的思路完全打開的時候就會想出些新鮮玩意兒，比如冷裝備紅外技術，我們當時想的是如何保暖，然后我們去了解了汽車制造商和空間站如何處理這個問題，然后靈感就來了。

繼續創新

我們的團隊有著長遠的規劃。我也曾在其他品牌從事過，他們的創新都是由商業利益驅使的，所以要推出新產品時這種需求就特別迫切。但現在就算這是場長久戰的話我們也是在十分和諧的氛圍下進行，凱文總是告訴我們，“不要害怕失敗。”有時也是邊學邊做，凱文（在產生創意的過程中）不在意會花多少錢。

聲明：本文為懶熊體育原創或編譯，轉載請注明來自：http://lanxiongsports.com