本周一，當(dāng)全部四個(gè)贊助商都宣布終止代言合同之后，羅切特在里約奧運(yùn)會(huì)期間編造匪夷所思的被打劫的故事看上去給他帶來(lái)了災(zāi)難性的后果。根據(jù)ESPN記者達(dá)倫·羅維爾的報(bào)道，業(yè)內(nèi)人士證實(shí)，這四份合同每年大約會(huì)給羅切特帶來(lái)100萬(wàn)美元的收益。
從表面上看，贊助商在自己的代言人在國(guó)外酗酒、攻擊加油站、并“大大地夸張了事實(shí)”（用他自己的話說(shuō)）之后，選擇與他劃清界限是一件非常合乎邏輯的事情。
事實(shí)上，跟大多數(shù)人想的相反，贊助商這么做的目的并不是為了避免自己的品牌因羅切特的不當(dāng)行為受損，而是想借這樣一起事件在品牌宣傳上大撈一筆。
首先值得注意的是時(shí)間點(diǎn)。
看上去，這四家贊助商，包括游泳品牌Speedo、時(shí)裝品牌Polo Ralph Lauren、脫毛劑品牌Gentle Hair Removal以及床墊制造商Airweave，在解約羅切特這件事上都反應(yīng)的非常迅速。
事實(shí)上，阿德里安·帕特森（2014年因傷害男童被起訴）、邁克爾·維克（2007年因陷入斗狗事件引起公憤）、約翰尼·曼澤爾（2016年因?qū)η芭训墓粜袨楸黄鹪V）都在各自的領(lǐng)域出現(xiàn)麻煩后丟掉了他們的贊助商。不過(guò)，沒(méi)有一個(gè)人像羅切特這樣快的丟掉所有合同。同樣值得注意的是，這三個(gè)運(yùn)動(dòng)員都面臨刑事指控，他們的罪行都比羅切特嚴(yán)重得多。
羅切特甚至都沒(méi)被起訴，他的贊助商就在事情真相被曝光后不到一個(gè)禮拜的時(shí)間內(nèi)紛紛離開(kāi)了他。
從另一個(gè)角度看，羅切特說(shuō)謊的真相本來(lái)曝光在一個(gè)風(fēng)平浪靜的周末——如果是這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，沒(méi)有多少人會(huì)注意到這件事。于是贊助商們都等到了周一再宣布同他解約，在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)，他們不約而同地紛紛表明立場(chǎng)。
為什么？體育贊助分析公司埃佩克斯?fàn)I銷集團(tuán)的埃里克·斯莫爾伍德在這件事發(fā)生時(shí)表示：“這樣可以最大化地產(chǎn)生品牌曝光。”
“我認(rèn)為，時(shí)間的選擇是進(jìn)行了精心策劃的”斯莫爾伍德對(duì)《商業(yè)內(nèi)幕》表示，“贊助商選擇在周一發(fā)布這個(gè)消息，如果他們把握得好，熱度可以一直保持到本周五。”
斯莫爾伍德同時(shí)注意到了這起事件中的其他細(xì)節(jié)，周一是奧運(yùn)會(huì)閉幕后的第一天，已經(jīng)不再會(huì)有其他的奧運(yùn)會(huì)相關(guān)重大新聞，與此同時(shí)，NBC會(huì)在這一天采訪羅切特。
另一個(gè)問(wèn)題是，為什么宣布同一個(gè)壞家伙劃清界限，會(huì)為這些企業(yè)帶來(lái)巨大的宣傳收益呢？事實(shí)上，羅切特變得比以往更具市場(chǎng)價(jià)值，他并沒(méi)有惡性犯罪，也沒(méi)有人會(huì)對(duì)他能干出這樣的事吃驚，他現(xiàn)在反而因?yàn)闋?zhēng)議變得更有名了。
請(qǐng)考慮一下這個(gè)：在這件事發(fā)生之前，有多少人知道羅切特被這些品牌贊助了呢？
除了他的專業(yè)游泳裝備贊助品牌Speedo，其他贊助商基本上都不會(huì)因?yàn)樗倪@一過(guò)錯(cuò)面臨品牌商譽(yù)受損的風(fēng)險(xiǎn)。Ralph Lauren、Airweave和Gentle Hair Removal本可以選擇悄悄地離開(kāi)，幾乎沒(méi)有人會(huì)注意到這件事。
相反，他們搞了一個(gè)大場(chǎng)面，站在臺(tái)上用一個(gè)高音喇叭讓全世界都知道，他們放棄了羅切特。
這是聰明的。
對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，從解約羅切特這件事上帶來(lái)的宣傳收益，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于羅切特代言他們的產(chǎn)品。
解約羅切特這件事相當(dāng)于這樣告訴公眾：“看看我們，我們同這個(gè)美國(guó)混蛋解除了合同！我們的公司有很高的道德標(biāo)準(zhǔn)。如果你們討厭他，你就會(huì)喜歡我們！”
經(jīng)過(guò)一整天的發(fā)酵，又會(huì)引發(fā)出關(guān)于羅切特失去這些合同是否罪有應(yīng)得的爭(zhēng)論。但是同時(shí)，這也是贊助商們使最初的贊助投入收益最大化的一種手段。當(dāng)贊助商也能夠從他們選擇的商品代言人所犯的過(guò)錯(cuò)中獲益時(shí)，這其實(shí)并不是什么好事。
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