去年春節，上海《東方衛視》等宣布朱駿將轉手上海申花后，我第一時間跟朱駿取得聯系，也最終成為在轉讓期間內唯一一個采訪朱駿的人，因為按規定在上海申花專賣的公示期內，朱駿是不方便說話的。但他約法三章，不談足球。不過，了解朱駿的人都知道，一旦讓他開口不聊足球是不可能的。他圍繞《魔獸世界》、足球、女人等話題展開。

而朱駿離開上海申花，綠地接手的一周年里，綠地申花經歷了改名字等風波，在30輪中超聯賽里只贏了8場，積35分，距離降級只差6分，而上一次申花隊拿到如此低的積分還是中超元年——2004年。當時，中超只有12支球隊。不過，現在上海申花在往好的方向發展，綠地也拿出足夠的專業與誠意打動球迷與媒體。

所以，分享一篇老稿子。

盡管朱駿本人不愿意承認，但最近確實是他情緒最低落的一段時間。

（2014年）1月30日凌晨，上海綠地集團宣布接手上海申花俱樂部，這意味著，已經投資申花7年之久的朱駿，終于在此刻說出再見。

彼時，正值中國春節除夕夜，本該是團圓的節日卻讓朱駿獨自品嘗離別的滋味。凌晨4點26分，朱駿在微信朋友圈敲下三個字：我走了。

在此后很長一段時間內，朱駿除了跟一位都市報記者喝茶外，再也沒有接受任何媒體的采訪。在風暴之中，朱駿不想談及任何有關足球的話題。

“沒什么可總結的，總結出來就是不搞足球。”在接受《財經天下》周刊專訪前，朱駿一再強調自己不聊任何有關足球的話題，但話題一旦打開，他又開始有些情不自禁。“說到底，我也就是一名凡人，憑著個人的力量一直撐下去。現在身體累了，心也涼了。”

上海張江碧波路690號3號樓，是朱駿的第九城市（以下簡稱“九城”）辦公所在地。作為董事長兼CEO，朱駿的辦公室位于4層的管理層辦公區。

整個辦公室有400平方米左右，除了一張辦公桌，甚至連一張沙發都沒有。辦公桌上有一臺三星電腦，旁邊是一個白色的鐵茶缸，茶缸上用紅色字體寫著“上海申花足球俱樂部20年慶。1993-2013”。

毫無疑問，朱駿想在短時間內徹底撇清與上海申花或足球的關系有點困難。過去7年，他給這個行業帶來了太多話題和口水。“朱駿從來都不想走，不想放手申花，這次實在是不得已。”周亮與朱駿有著不錯的私交，他曾任職上海申花足球俱樂部董事局助理。

事實上，這并不是朱駿第一次面臨這樣的局面。在申花之前，朱駿曾擁有一個幾乎無人不知的品牌——《魔獸世界》。這款頗受年輕人追捧的游戲，創造過100多萬人同時在線的紀錄，并將九城送到了納斯達克上市。但2009年，朱駿在擁有其4年后不得不與其說再見。

在失去《魔獸世界》的那天，朱駿把自己關在辦公室悶了一夜。很多同事發現，這樣一個桀驁不馴的鐵漢子，也露出了柔弱的一面，他在《魔獸世界》上投入了太多感情。

如今，在失去兩個最重要的品牌后，朱駿將精力從足球轉移到公司上。他是九城上班最早下班最晚的人，在他的手機上，有將近20個微信項目群，每個項目他都及時督促進展。他想通過這樣的行動來提升士氣，帶領九城在困局中殺出一條活路。“不管怎么樣，九城還活著，活著就有機會。”朱駿說，在失去《魔獸世界》和申花后，九城會在電視盒子、移動互聯網、游戲等領域重點發展。“互聯網公司都是撒出去一大片，哪個好了拿過來，再開始重點培育。如果培育起來了，這個‘劉阿斗’就是九城的重點產品。”

不過，即使是朱駿自己，也不確定哪款產品會成為九城的新未來。

買下申花：“玩票老板”和他的奢侈品玩具

在過去的7年中，朱駿接受體育記者的采訪要比財經記者多得多。作為上海申花隊的老板，朱駿已經不自覺地偏離九城，把大部分精力都放在足球上。九城的很多員工也發現，過去在食堂等場合可以輕易見到他，但最近幾年卻很少見到了。

不過，在電視、報刊等各大媒體上，朱駿卻異常活躍。

在最吸引人眼球的足球行業中，朱駿時時刻刻在制造新聞。“他是怪異聯賽中怪異球隊的怪異主席。”長期關注亞洲足球的媒體人卡梅隆·威爾遜這樣評價朱駿。洗牌門事件、戴琳轉會、插手訓練、引進德羅巴等，都讓他和申花賺足了曝光率，成為媒體爭相報道的對象，有時甚至會給人一種錯覺：朱駿忘記了自己的九城董事長身份，已經深陷足球而不能自拔。

“最近幾年光關注足球了，公司就成現在這樣子了。”朱駿有些開玩笑地說。

與國內成功生意人購買私人游艇、私人飛機等奢侈品不同，朱駿的奢侈品喜好多少有些特殊。據說他的車庫里有17輛豪車，包括一輛1956年產的吉普車、一輛阿斯頓·馬丁、一輛法拉利、一輛勞斯萊斯，但這些都抵不過上海申花。在這家自己擁有絕對話語權的俱樂部里，朱駿可以讓那些身家上千萬元甚至幾千萬元的球星陪他一起訓練、踢正式比賽。某種意義上說，俱樂部就相當于是他的一個大玩具。

“我覺得許多富豪看到我與球星同場競技，一定羨慕得要死。他們沒機會在賽場上施展自己僵硬的雙腿。”在接受《金融時報》采訪時，朱駿曾對自己的這件“奢侈品”洋洋得意。

但是，這件奢侈品帶給朱駿的可不全是得意。

在投資上海申花的7年里，朱駿僅在俱樂部賬面上的資金投入就達6.3億元，這還不包括他在境外的公司支付給球員的工資及獎金。而在他將申花轉手時，拿到的則只有1.5億元。在7年時間里，朱駿賠了5億元左右。

盡管投資申花是朱駿個人行為，但其間九城賬面的資金也在不斷縮水。再加上從2009年開始失去《魔獸世界》，九城連續虧損，其股價已經從最高的60美元左右跌到現在的3美元左右（2014年初）。這讓朱駿不得不反思，當時的投資選擇是否正確。

7年前，改組前的上海申花幾乎處于絕境之中。由于原上海市委書記陳良宇與上海申花有瓜葛，在其落馬后，其他國企背景的股東并不想接手。五家國企老板還認為，申花隊每年的運營開銷很大，而私人老板的加入則可以為國企減負。此時，原聯城俱樂部老板朱駿站了出來，表示非常渴望接手。坊間傳聞朱駿最后以1元錢的價格入主申花，然后將自己的聯城俱樂部與上海申花合并，成立了“新申花”。

“2007年小年夜，朱駿將在垃圾桶里的申花撿出來，重新放在上海這座城市，才讓這個品牌沒有毀掉，大家都應該感謝他。”提起那次合并，周亮感慨地說。

合并之后，朱駿得保證三年內投入1.5億元。事實上，即使是之前的聯城俱樂部，朱駿每年的投入也在7000萬元左右。而如果繼續只投資聯城，其球隊實力與影響力肯定不如申花，況且申花當時還具備亞冠的參賽資格。所以，當時朱駿是用較低的價格得到了一支“魔獸級”的超級球隊，某種意義上做了一次只賺不賠的買賣。

更關鍵的是，朱駿喜歡足球，投資申花更可以實現他多年來“玩票”的夙愿。

一直以來，朱駿始終堅持運動，并保持著很好的體型，這個大嗓門的上海男人，并沒有隨著財富數字的增加而腰圍變粗。他喜歡各種各樣的運動，乒乓球、臺球、網球等，尤其是足球，他擅長的位置是前鋒。這么多年，他一直堅持踢球，喜歡“在球場上沖鋒陷陣”。

不過，他真正對足球產生興趣是在2000年。當年，他組織九城員工參加了上海三資企業足球賽，此后，他對足球的狂熱就一發不可收拾。兩年后，他出資收購了原上海天娜隊，并更名為“上海九城”隊，參加第二年的乙級聯賽。朱駿自封“總教頭”，同時還是開著賓利踢球的“業余前鋒”。

朱駿在球場上狂奔，他的公司也迎來了高光時刻。2004年12月15日，九城依靠《魔獸世界》的大受歡迎而在納斯達克正式掛牌，募資1.03億美元。不過在這關鍵時刻，朱駿卻隨著球隊到了鄭州參加乙級聯賽決賽，最終九城獲得冠軍而沖甲成功。

即使如此，朱駿并不滿足。2006年，他花費3000萬元收購上海中邦，從而成為中超球隊的老板。接下來，即便申花出現轉讓的絕好機會，朱駿也毫不猶豫地將其抓在了手里。

“看準機會下手，之后需要長期培養。”朱駿很驕傲自己以極低的價格接手申花，而當年的《魔獸世界》他同樣也是以300萬美元的低價獲得代理權。

不過，令朱駿沒有想到的是，這只是一幕鬧劇的開始。

插手球隊：打破常規的“麻煩制造者”

今年2月26日下午，上海連續小雨，有些濕冷。浦東康橋滬南公路2600號康橋訓練基地大門外，三個年輕人舉著一面藍色的旗子，上面醒目地寫著：“還我申花。”

門衛警惕地看著正對著院子里豎起的申花雕塑標志拍照的他們。據門衛透露，最近一直都有三三兩兩的球迷來拍照留念。幾天前，還有一位70多歲的老球迷來拍照。“他們多是拍拍照，發在微博上，發發牢騷。”

門衛辦公桌上的一張白紙，記錄著進進出出的車輛，最前面的是“吳總（黑色奧迪）”——這是上海綠地足球俱樂部董事長吳曉輝的，上海申花的新主人已經入駐。據門衛透露，就在兩天前，舊主人朱駿還來此踢過一場球。

“在手續沒交接完之前，朱駿還是這里的老板。”他說。

這多少有些改朝換代的意味，隨之而來的，將會是包括上海申花的球隊名稱、隊徽、口號等的變更，一個擁有20年歷史的球隊將會發生翻天覆地的變化。

對于2009年加入上海申花的周亮來說，這幾年上海申花的變化讓他感觸很多。從他現在位于康橋訓練基地的辦公室出來，就能看到足球場上豎著醒目的標語：“不狂不放不申花”。

“這是當初與耐克公司開會決定的，一方面比較符合朱駿的個性，另一方面也符合申花俱樂部基因的轉變。之前在國有企業的掌控下，申花太沉悶了。”周亮說。

在周亮看來，在過去的7年中，朱駿只做了兩件事：2007年，他接手申花，救了申花一命；2014年，他轉手申花，送了申花最后一程。“掌控申花的這些年，他不斷挑戰中國足球的所謂職業化底線。他挑戰成功了，最后得出的結論是：中國足球是不職業的。”周亮說。

在一些足球圈人士看來，不同于其他任何一支俱樂部老板，朱駿的最大特色是打破常規、不按常理出牌。而在朱駿本人看來，這是因為他精通于規則，自己的出位行為是在“用規則打敗無知”。

最值得稱道的是“戴琳轉會事件”。2009年，上海申花想要引進遼寧球員戴琳，但要付出200萬元以上的轉會費。按照中國足協規定，球員屬于俱樂部資產，即使球員合同到期，也必須等24個月之后才能轉會。當時，中國足球并沒有跟國際接軌，實現球員自由轉會。不過，如果球員轉會到國外的話，則可以自由轉會。

于是，看到漏洞的朱駿先是將戴琳“零轉會”到波黑一家俱樂部，并與之簽約3個月。3個月合同結束后，戴琳變為自由身，這時申花再把他簽下，這樣，申花沒有花一分錢轉會費。

“戴琳轉會時，我們一分錢都沒有拿到。”看到戴琳“出口轉內銷”后，遼寧俱樂部一官員很委屈地說。而其余中超球隊也聲討朱駿及上海申花破壞規矩，稱朱駿是“麻煩制造者”。

“如果你不講規則，我們就用規則打敗你，這是足球的一部分。”在接受《財經天下》周刊采訪時，朱駿聲稱經營足球7年，他一直按照規則做事。

曾在海外打拼過的朱駿，擁有滲透到骨子里的法律意識。在中超16支球隊里，上海申花的球員合同是最豐厚的。“他總能發現法律和規則的漏洞，你覺得它不合理，但它是合法的。”上海的一位足球記者曾多次采訪朱駿，他十分驚訝于朱駿對法律、規則及漏洞的研究。

2008年，朱駿的“洗牌門”事件當屬對規則研究細致入微的一個典型。按規定，在中超聯賽中，如果累計4張黃牌將會停賽一輪。彼時，盡管武漢隊退出中超，但足協規定與武漢隊這輪比賽理論上也算一輪。于是，在上海申花對山東隊的比賽中，發生了瘋狂的一幕：隊員主動“申請”10張黃牌，以求接下來在與武漢的比賽中“停賽”。最終，這種大膽的行為獲得了成功。

不過，隨后足協召開會議，申花方面主動致歉，與參會的15家中超俱樂部代表達成君子協定，此事得以終結。

在與球員簽訂合同方面，朱駿也經常出現“陰陽合同”。具體是，在球員合同上注明：基本工資由上海申花俱樂部發，但獎金則是由朱駿在香港的一家公司發。這直接導致出現了中超歷史上最嚴重的“欠薪門”事件，張勇、孫吉等球員甚至將上海申花告上了法庭。

不過，原告孫吉很快就變成了被告。按照上海申花與孫吉簽約的合同約定，孫吉的工作報酬除由上海申花俱樂部按月支付外，另由一家有關聯的香港公司向孫吉支付訓練津貼、出場費等。而該合同還約定，非經公司書面批準，孫吉不得將其合同的任意內容披露給合同以外的第三方，如有違反，他們有權立即解除本協議，并要求孫吉另行支付違約金100萬元。

香港公司認為，孫吉于2010年3月擅自向媒體披露了合同相關內容，應承擔違約責任。

最后，這場官司不了了之。直到今日，幾乎所有離開的球員都稱上海申花欠他們一筆錢。

對于欠薪，已經轉會山東魯能的戴琳表示可以理解。“去年特別困難，工資基本發不出來，獎金也是東拼西湊。”戴琳說，去年朱駿與球員們開了兩次會，一是談工資問題，希望大家理解，他確實困難，二是希望大家要挺過去。

“周軍（申花俱樂部董事長）也挺不容易，到處借錢給大家發獎金。”戴琳告訴《財經天下》周刊。

對于欠錢，朱駿也有自己的理解。他認為，欠錢是一個企業必備的伎倆。“如果一個企業不欠錢，這個企業就是神經病。”

可以說，上海申花俱樂部的基因打上了太多朱駿的烙印，除了在規則之間自由游走，主導俱樂部的管理和經營，他很多時候也會親自插手球隊的訓練和比賽。

2009賽季，在上海申花客場與綠城的比賽中，主教練賈秀全在比賽中不滿裁判判罰，被主裁罰上看臺。隨后，朱駿出現在場邊指揮球隊作戰。這引起很大爭議，因為按照中超聯賽委員會相關規定，每隊比賽替補席只可以有14人，而所有進入替補席的人員必須事先報名并經中超聯賽委員會批淮。

但朱駿管不了那么多。在以后的中超聯賽中，他經常坐在申花的替補席上，并時不時指揮場上的隊員。甚至在有些比賽，他還會親自上場。在一場與英超豪門利物浦的比賽中，朱駿身披16號戰袍登場，盡管只有5分鐘，但這已經創造了球隊老板參加正式比賽的歷史。

毋庸置疑，這種種出位行為使得朱駿和申花都贏得了諸多曝光率，而這顯然是朱駿所愿意看到的。2006年中超揭幕戰時，上海聯城隊客場挑戰西安浐灞隊，身為聯城老板的朱駿拎著裝有百萬鈔票的錢箱給球員打氣：“這場比賽贏了，當場發100萬。”外界一部分人質疑，善于“作秀”的朱駿更多時候是有意為之，目的就是為了增加曝光度。朱駿甚至一度傳言要收購利物浦、國際米蘭等國際頂級俱樂部，如今看來，這多是一場鬧劇。

“收購不一定需要多少錢，但沒錢是不可以的，你要知道誰兜里有錢。”對于當年的傳聞，朱駿予以回應。

在朱駿善于制造話題的另一面，卻是他犀利的目光和精準的抉擇。他具有挑選優秀球員的犀利眼光，包括王大雷、馮仁亮、吳曦、宋博軒等球員在內，都是在還沒被人發現時就被朱駿挖了過來，并將其培養成炙手可熱的球員，甚至連國際巨星德羅巴、阿內爾卡也被他說服加盟。要知道，德羅巴是“世界最佳球員”之一，許多球隊都想把他招至麾下，但朱駿完成了這樁不可思議的交易。

“現在（中超）還沒有球星超過德羅巴的，選進來就牛逼，而且德羅巴也不是很貴。”說到此處，朱駿向記者擺了個勝利的手勢。

在上海申花的7年，朱駿一直都希望通過市場化手段來經營這家俱樂部。在他加入之前，五大股東承諾，如果朱駿在一個財政年度投入超過7500萬元，他的持股比例將從28.5%上升到70%以上，但朱駿必須保證第二年投入不低于7500萬元。

后來，朱駿在第一財年投入近1.2億元，第二年投入9000萬元。但他對上海申花的持股一直是28.5%，五大國企股東并未兌現當初的承諾。

事實上，朱駿一直想拿到更多股權，這樣就可以再去融資，還可以再建一個上海申花的主場。為此，他已經與一些境外公司談判，但由于沒有足夠的股份給對方，最后只能作罷。

“可惜，這些想法最終都未能實現。”朱駿有些無奈地說。

失去“魔獸”：“哪有什么天長地久？”

朱駿毫不避諱自己在足球行業的高調，他認為，這樣高的曝光率對九城來說是一件好事。

上海申花俱樂部每7天打一場比賽，而在每場比賽之后，作為老板的朱駿都會是媒體追逐關注的焦點。這樣，朱駿旗下的九城以及代理的王牌游戲《魔獸世界》的關注度自然會被提升不少。

“如果我中間再去踢場球，就更有話題感了。如果沒有這些主題，再怎么推《魔獸世界》也沒用的，沒有社會影響力。”朱駿說。

但是，在失去支柱性產品《魔獸世界》后，足球就真的變成難以為繼的“奢侈品”了。

盡管失去《魔獸世界》已經5年了，但朱駿對當時的談判細節依然記憶猶新。代理合同到期后，開發商暴雪公司向九城提出了很高的代理條件。朱駿找CFO算了一筆賬，如果按照那個條件接下來的話，九城未來三年都很難盈利，甚至虧本。

“續約時，費用、人力都高得不得了，我們沒辦法接受。”朱駿說。

更重要的是，暴雪希望與九城成立合資公司，而不是延續過去的代理模式。九城的牛曉雨當時是《魔獸世界》項目的負責人，據他回憶說：“暴雪公司當時想打擦邊球，成立合資公司，而這樣的方式有違國家的規定，所以朱駿想堅持一下，暴雪應該也沒有什么其他方法。”但事態的發展超出了朱駿的預料。事實上，在與九城談判時，暴雪也同樣找到了盛大和網易等游戲巨頭。

據老員工介紹，“暴雪最早曾找到過我們，不過陳天橋回絕掉了，他覺得這樣做會毀掉另外一家公司（九城），他不愿意這么做。”盛大游戲副總裁劉紅鷹回憶說，如果當初答應暴雪的條件，盛大有機會代理《魔獸世界》。

在運營《魔獸世界》期間，九城經常收到玩家的投訴，暴雪對此很不滿意，而網易則承諾在這方面會做出改變。“網易運營的平臺，能夠讓現有的《魔獸世界》玩家有更加完美的體驗，不再被盜號，不再被私服所困擾。”丁磊承諾說。另一方面，盡管暴雪提出的價格很高，但當時網易有推廣其他游戲的訴求，依然要堅持拿下《魔獸世界》。

最終，這款游戲被網易拿下，并與暴雪成立合資公司，而這也幾乎改變了九城的命運，成為其利潤逐漸下滑的轉折點。

作為《魔獸世界》項目負責人，牛曉雨從來沒有想過會失去它，他甚至為這款游戲的未來兩年做了規劃。“當你滿懷期許的時候，它卻突然不屬于你了，這種感覺就像自己苦心栽培了四五年的孩子突然夭折了，有種難以承受的傷痛。更何況，我們是眼看著它被搶走了。”即使幾年后的今天，牛曉雨談及這款游戲時，嗓子還是會有些沙啞。

牛曉雨2004年加入九城，《魔獸世界》項目啟動時，他經過一番努力，說服了公司領導層讓他負責這個項目。“我沒有把《魔獸世界》當成一份工作，而是夢想。”牛曉雨說，他依然記得《魔獸世界》最好的時候創造了108萬人同時在線的紀錄。在上線之初，媒體與同行并不看好這款產品，說它是小眾高端的產品。牛曉雨認為，某種程度上說，它僥幸成功了。

事實上，《魔獸世界》的成功并不僥幸。一直以來，九城都很擅長做營銷，而行事高調的朱駿更是精于抓住熱點為產品做推廣。在代理《魔獸世界》期間，九城在營銷方面做了不少大膽嘗試。

首先，這款游戲與可口可樂捆綁在了一起，并把網吧選定為最重要的推廣渠道。年輕的網游愛好者打《魔獸世界》游戲可以兌換可樂，或者喝可樂可以獲得游戲點卡。此外，九城在網吧里也做了很多推廣這款游戲的布置。

“以前，網絡游戲都只是在網上做廣告；從《魔獸世界》開始，在雜貨店、超市甚至大街小巷都可以見到游戲的戶外廣告，甚至在電視上都可以看到。”九城副總裁沈國定說。

當時，《魔獸世界》的廣告確實登上了央視，但沒多久就被撤了下來。由于突然被撤，還引起很多媒體的關注和討論。而這種爭議性的討論，往往是朱駿最希望看到的。

除此之外，善于營銷的朱駿還專門做過《魔獸世界》音樂會。他把這款游戲里的所有配樂都交給上海一個交響樂團，并讓他們把樂譜摳出來，排練成一個90分鐘左右的交響音樂會，搭配從游戲里剪出來的視頻在現場播放。

“最終，我們把這場音樂會的所有門票收入都捐給了‘5·12’汶川地震災區。這樣，《魔獸世界》的形象與網絡游戲的形象完全被顛覆了。”跟隨了朱駿9年的沈國定，深深折服于朱駿高超的營銷手段和對傳統規則的顛覆力。“他是一個懂規則、守規則的人，但是在遵守一定規則的前提下，他又不按規則做事。”

不可否認的是，《魔獸世界》的走紅，朱駿功不可沒，而這款游戲的成功也確實為九城帶來了豐厚回報。當時，《魔獸世界》貢獻了九城90%以上的收入。

但隱憂也隨之而來：一旦這款游戲的代理合同結束，九城接下來的運營將迎來巨大考驗。而這一隱憂在網易從九城手中接過《魔獸世界》的代理權時起，開始全面爆發。

牛曉雨依然記得，在結束代理《魔獸世界》時，他向所有玩家寫了一封很真情的信。“說實話，我當時都哭了。”他說，失去《魔獸世界》對九城打擊很大。

實際上，在《魔獸世界》最火爆時，九城就意識到整個公司押注在一款游戲上的危險性。但由于大部分資源都傾斜在《魔獸世界》上，其他自主研發或代理的游戲都不溫不火，很難再達到《魔獸世界》的高度。連朱駿自己也承認，《魔獸世界》讓九城錯失了很多機會。

失去《魔獸世界》后，朱駿希望能盡快找到一款替代品，以解決迫在眉睫的資金壓力問題。由于事發突然，給開發、運營準備的時間比較倉促，開發或代理的游戲都并不理想。更重要的是，其他開發商提供的支持遠遠弱于暴雪，尤其是在游戲版本穩定性與安全性方面。這些問題不解決，會給后續帶來很多麻煩。

雪上加霜的是，由于失去《魔獸世界》，九城的人才也開始大量流失。

“由于《魔獸世界》的長期存在，其他部門都沒有做好失去的準備，這一方面是市場的原因，另一方面也是公司的原因。”牛曉雨說，之后他曾負責自主研發游戲《名將三國》，盡管這款游戲也曾實現40多萬人同時在線的盛況，但與《魔獸世界》相比終究還是小打小鬧。

“失去最重要的品牌之后，公司的各個環節都出現了問題，不會像從前那樣執行力那么強，這種情況會導致惡性循環。”牛曉雨說。

不過，盡管心有不甘，但現如今的朱駿對失去《魔獸世界》卻表現得有幾分淡然，他甚至用打趣的方式為自己當初的窘況辯解：“王菲在一首歌里唱過，哪有什么天長地久？”

布局未來：如何東山再起

九城一直以來都很擅長做營銷，再加上行事高調的朱駿精于抓住熱點為產品做推廣，《魔獸世界》曾風靡一時，成為九城的支柱性產品。

接連失去《魔獸世界》和上海申花之后，現在的朱駿，依然不改其高調本色。

采訪當日，在看到記者布置的攝影現場后，朱駿很激動：“哇，跟拍電影一樣，這太牛逼了。”他對自己的照片很在意，每拍一張，他都要先看一下，并一再提醒，不要將他拍成傳統企業家的老派形象，他要不拘一格的風格。采訪結束時，朱駿突然跳到沙發上，對攝影記者說：“這個形象好不好？不要把我拍成很呆滯的。”

現如今，他把很大一部分精力放在互聯網上，他希望自己的形象能與眾不同。

朱駿透露，從2012年下半年開始，他已經逐漸把精力從足球轉移到公司上。在當年的年會上，朱駿更是做了一件特殊的事情。

2012年12月1日下午，在上海中山公園附近的萬麗酒店，正在籌備年會的沈國定接到朱駿的電話，問開年會大概有多少桌，沈國定說，有