索福德拿到了新一輪的融資，投資方紅杉資本中國基金方面表示，對索福德體育的投資，是因為基金對體育產業的長期看好，也是因為看重索福德體育積極而優良的經營模式和業已形成的市場規模。
索福德CEO范承恩表示，索福德體育將以歐洲的青訓體系為模板，針對當下中國足球青訓普遍存在的不足進行糾正，通過少兒足球俱樂部來培養更堅強的、更聰明的和更負責任的健康青少年；通過足球教學來教授他們技術和傳授他們經驗，讓他們在這個過程中懂得相互贊賞、遵守紀律的重要性、理解領導力和學會團隊協作。今年3月，索福德體育已經與英超曼城俱樂部達成合作。
為深入了解索福德體育未來的方向與目標，懶熊體育專訪了索福德體育CEO范承恩。
懶熊體育：今年3月份完成B輪融資后，公司主要在做什么？
范承恩：我們還是在瘋狂地建場地，這樣打擊面更大。你不能老是去做頂層的事情，我們希望的是，通過場地把我們的賽事、青訓以及足球理念能夠打擊到更多的城市、更多的社區。
懶熊體育：如今與紅杉資本合作，會在哪些方面加大投入？
范承恩：重中之重還是場地，不管你是歐洲模式還是其他模式，你都邁不過這一關，但場地的質量、位置以及經營模式又決定了你能不能生存，這是第一點，首先要學會生存。索福德通過十年時間生存下來，模式得到了印證。說實話，我們馬上要進行C輪融資，目的還是場地。因為中國太大了，還有多少人踢不上球，還有多少人在踢煤渣地、水泥地，沒有一個專業足球場地運營公司在進行運營，沒有專業的賽事服務，沒有更專業的青訓服務。所以首先還是場地，之后曼城的人會進來，歐洲俱樂部的人會進來，打通從12歲到18歲的通道。我們要做什么事呢？完成一個產業鏈，首先你有一個地方可以踢球，然后讓足球普及到青少年當中去，同時創造出一個通道，讓喜歡踢球的人和有天賦的人把足球當作一種職業，甚至成為明星，與影響更多的人，這是我們要做的事情。
懶熊體育：你剛才一直在強調“場地”，簽更多的足球場，會不會忽視已有場地的發展？
范承恩：我們現在已有的場地，很快就能經營得很好，我們的運營能力也得到了投資人的認可，也就是說，索福德開出的場地很快就能盈利，同時也能很快進入高標準運營水平，這也是我們完全有信心做到的。
懶熊體育：一路走來，你解決過最困難的事情是什么？
范承恩：最困難的事情就是拿場地。在這股風吹起來之前，我可以為了簽一個合同，被朋友、員工抬著回酒店五次或十次，這就是創業最難的時候。我創業還真沒遇到過缺錢的時候，原來跟外方合作不缺錢，現在風吹起來了，更不缺錢，但真正難的是什么？難的是你去推一個新的項目，去推廣一樣東西的時候，社會的認可、社會的接受程度可能才是最難的方面。
▲索福德和曼城有著相關合作。
懶熊體育：怎么看中國企業或者財團在收購海外足球俱樂部的熱潮？
范承恩：各人的目的不一樣，有想抬高自己身價的，所以去收購一些知名俱樂部，虧損嚴重也無所謂，但這樣的收購對中國沒有好處，只能對自己本身的發展產生一些概念而已，目前來說，這樣的占多數。實際上，更應該做的是考慮怎么引進歐洲俱樂部的青訓體系，來幫助中國發展。在這點上，我覺得索福德是最合適做這件事情的，因為我們遍及20個城市，每個城市有幾十上百的球場，每個場地都有歐洲教練員和中方教練員，這樣的網絡遍及在中國，我們有能力去提高中國8-12歲小孩的水平，同時給12歲以上的孩子打通一條途徑。索福德有先天的優勢和雄厚的基礎去做這些。
懶熊體育：現在瘋狂發展的體育產業，你覺得對你有無幫助？
范承恩：我覺得積極的層面大些。瘋狂的發展可能會帶來泡沫，可能會帶來不正當競爭，這是一個大浪淘沙的過程，越是在這個過程當中，越是有經驗的人，越是有底蘊的公司，越是有長遠計劃、規劃的公司，它會生存下來。恰恰是這個過程，把一些糟粕去掉了，這樣瘋狂的投資會引起社會的關注，引起國家層面的關注，當然國家已經關注了，引起底層人民的關注。比如說恒大，他投了10個億，把整個廣州的足球氛圍培養起來，有多少小孩，一場不落地去看恒大的比賽，有多少小孩因為這樣愛上足球，去走進球場。這個（瘋狂）模式是不可能持續的，泡沫肯定會爆，但對足球在中國的發展絕對是好事，這是一個過程，他會由瘋狂到成熟然后到平靜，因為任何事情都是有規律的，超規律去玩，那肯定死，資本也是一樣。
懶熊體育：你覺得中國足球需要什么？
范承恩：中國足球需要索福德這樣的公司，越多越好，中國足球需要的是官員、足協多重視草根足球，不能眼睛只盯著國家隊，那個是最高端的事情，如果只看那里，就是本末倒置。中國需要更注重草根足球，梯隊建設，就像瓦爾迪能從業余球隊升到英超，這個體系中國有嗎？所以我說中國缺失這些東西，而這些單靠一家公司做不了，光靠16支中超俱樂部做不了，還是得靠足協。
懶熊體育：對于這個行業，你有什么擔憂的嗎？
范承恩：我沒有什么擔憂，首先足球作為第一大運動，這是毋庸置疑的；第二，足球運動的這股風吹起來不是偶然的，這是隨著中國經濟發展到一定程度必然產生的人們需求。這是社會的需求，不會因為某個領導人的愛好而產生搖擺。
懶熊體育：未來可能也會出現做青訓的公司，相比它們，你的優勢在哪兒？
范承恩：我們的優勢是場地，場地在索福德手上，分布在各地、各個社區，就算你把巴薩、皇馬全買了，你要不要落地？所以說，很簡單。
懶熊體育：你說索福德在第一個十年解決了踢球場地的問題，第二個十年要解決青訓的問題，那第三個十年呢？
范承恩：第三個十年，我希望中國實現草根足球和職業足球的雙豐收。那個階段，草根足球踢球的人很多，水平很高，由此，職業足球、國家隊的水平都達到一個很高的階段。
懶熊體育：最后一個問題，你希望未來人們提到范承恩的時候，最先想起什么？
范承恩：我希望以后大家提到我，會想到我給很多青少年天才球員提供了很多機會，讓他們成為明星，讓足球改變一些有想法、能吃苦的孩子的命運。我想成為這樣的人。
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