最近網上流傳著一個一句話的小段子，叫“巴西里約或成南海問題最大輸家”，這個段子說的是在南海問題的影響下，2016年的里約奧運會顯得特別沒存在感。當然玩笑歸玩笑，在歐洲杯結束后，體壇的下一個盛事——奧運會，即將在8月5日拉開帷幕。
而走在奧運會前頭的，是奧運營銷。自打1984年商業奇才尤伯羅斯將電視轉播招標引入洛杉磯奧運會，這個每四年一度的體育盛事，也變成了品牌商們的競技場。重金砸平面廣告、奧運冠軍送房送車、聘請體育新貴代言產品……這兩年的奧運營銷，陷入了砸錢式競爭的怪圈。
競技體育精神，本身就是一種存在于人類天性中，最能引起共鳴的東西。走心的東西，往往花不了那么多錢，2016年的奧運營銷，該變變了吧？
新的傳播形式，新的商業環境
其實說今年的奧運營銷在變，另一個原因就是現在媒體傳播模式也在變。08年的北京奧運，我們還在電視上看CCTV5；12年的倫敦奧運流行刷微博話題“我在現場”。到了今年，恐怕大多數人看奧運的方式要改變了。
今年的奧運有兩個關鍵詞，一個是直播、一個是衍生。
樂視體育這兩天上線了奧運頻道，據說將派出現場直播團隊通過PC端、Pad端、手機端、樂視超級電視、樂視超級手機等全媒體平臺，實現24小時滾動直播。除了偏官方的直播以為，估計到時候在現場用手機直播奧運的網紅肯定也少不了。
除了直播，奧運會作為體育屆的大IP，衍生節目自然也少不了，除了傳統媒體，今年樂視還將上線《棋哥說》、《占星卜將》、《軟妹子“撩”奧運》、《道聽“圖”說》等多檔兼具專業和娛樂的奧運節目。在所謂“娛樂至死”的移動互聯網時代，衍生節目的關注度絕對不比奧運賽事低。
加上越發火熱的社交媒體平臺和自媒體，流量從大屏分散到小屏，從單一形式、單一平臺分散到多形式多平臺，此時的奧運營銷絕對不可同日而語。
新的傳播形式打開了新的商業環境，除了傳統的廣告投放和代言，網絡節目冠名、植入、社交媒體等等，都可以成為品牌商爭奪奧運營銷的舞臺。
中國奧運營銷最不能錯過的一屆奧運會
在我看來，今年是繼08年北京奧運以來，中國奧運營銷土壤最肥沃的一年。
08年北京奧運，舉國盛事，全民矚目，這個我們不用多說。而今年的里約奧運，為什么是奧運營銷土壤最肥沃的一年呢？
首先，是這兩年涌起的健身風潮。大概從2013年開始，國外的健身風吹到了國內，一時間公園里突然出現了一群夜跑的人，大大小小的健身房也慢慢多了起來。中國人對體育、健身、健康的關注度增加，奧運會與人們的連接就更深了一層。
其次，是越來越多健康類App。這一點和上一點脫不開關系，隨著人們對健身的關注度提高，大家越來越關心自己每天走了多少路、爬了幾層樓、睡了幾個小時、攝入了多少卡路里等等。其實不光是App，也包括微信步數排行、運動手環等等。以上平臺用戶對體育的健康關注度平均較高，是一個很精準的投放群體。
除了上面提到的兩點以外，多渠道、全媒體、互聯網+體育，2012年到2016年是中國移動互聯網飛速發展的四年，四年之后的里約奧運會，新玩法簡直不要太多！
擁抱樂視體育，奧運營銷老手是怎么玩的？
最先打響16年里約奧運營銷的，是有著15年奧運營銷經驗的安利紐崔萊。今年的奧運會，安利紐崔萊做了這樣幾件事。
1、網絡冠名
安利紐崔萊冠名了樂視里約奧運頻道，樂視體育作為體育界的大腕，手握一大批專業人才，加上樂視生態強大的跨平臺分發能力，這次奧運會直播，以樂視為代表的新媒體勢能不會比傳統媒體的勢能弱！
2、線上線下聯合布局
5月份時，安利紐崔萊推出“圓夢奧運、跑向里約”線上線下打通的跑步活動，動員全國跑友組建跑步社群。這個概念有點像最近流行的線上馬拉松：跑友們通過App或社交軟件溝通，同一時間出發，通過軟件記錄跑步里程和耗時。安利紐崔萊的跑步活動累積已經吸引了20萬人參加。除了線下跑步活動，和樂視體育合作后，樂視線下體驗店LePar組織的觀賽活動也能為安利紐崔萊提供曝光。
3、為中國代表團提供支持
安利紐崔萊已經為中國代表團提供了15年的專業營養支持，今年還開設了“紐崔萊奧運加油站”，為運動員提供紐崔萊產品支持和全天候理療按摩服務。
安利紐崔萊作為頗有經驗的品牌商，在奧運營銷中一直實行“掐尖”原則，選擇最優資源以推動馬太效應。光是和樂視體育的合作，就給安利紐崔萊帶來了四屏+線下店的多維度曝光，加上移動互聯網易引起二次傳播的特性，安利紐崔萊與樂視體育無疑會成為里約奧運營銷的經典案例。
結束語
所謂廣告，其實就是建立用戶與品牌的弱連接。估計所有市場人在一次次跟上級提交報價單時都聽過這樣的話：“怎么這么多錢？砸錢誰不會，光知道攢錢我雇你們干嘛？”
話說出來好像有點傷人，不過這也算是品牌營銷界的一樁公案。如何獲得更具性價比的品牌曝光，是每個市場人都在思考的難題。一次冠名，四屏曝光，社群活動，二十萬人參與；這是相信新媒體、相信互聯網的結果。安利紐崔萊這次奧運營銷的案例，或許可以給大家一些靈感。
來源：王冠雄（公眾號：wang-guanxiong）
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