沒有蛋糕，沒有鮮花，懶熊靜靜地迎來了1周歲生日。在躁動的今天，我們希望安靜，就跟你們默默支持與關注一樣。
嘀嗒，嘀嗒，一群人急匆匆而過，這是7月14日下午我眼中的情景，坐在上海一家朝鮮餐廳里，室外小雨不斷。我難得有這個空閑，本來我該跟北京的團隊聚餐的，因為懶熊1周歲了，我們需要一個儀式感的東西來做個紀念。
但此刻，一切似乎又不那么重要，在速朽與快速遺忘的時代，我們希望留存的東西往往都快速露出了破綻，最后都被埋在時光里。
雨，漸漸大了起來，天是灰的，心是沉的。就這樣坐在靠窗的位置，想起懶熊真正成立的這365天：
1.為什么要做懶熊？
2.懶熊對體育產業的意義是什么？
3.懶熊終究要扮演的使命到底是什么？
4.我們需要一支怎樣的團隊？
5.我們如何變得比昨天更強？
6.離開懶熊的人都過得好嗎？他們在干什么？
7.我們對用戶怎么樣？
8.我對合伙人、員工關愛夠嗎，對投資人負責嗎？
9.我們每天都ALL IN的時候，對家人關愛夠嗎？
10.懶熊未來到底怎么走，我們何時出牌以及犯錯了如何修正？
11.我們有沒有遵循商業的本源？
……
這些問題，像室外逐漸大了的雨點一樣穿透我的心，讓我時而痛苦不堪、時而無限欣慰，又時而不甘。
一年前的此時，懶熊正式創業，在768創意園的一間小屋里，我與3個合伙人開始買椅子、桌子與電腦，由于裝修，我們并不熟練地在一家咖啡館里面試了第一批員工——這些來自全國四面八方卻沒有任何經驗的“菜鳥”。與他們一樣，我們也是創業領域的“菜鳥”。
我早早立下規矩，懶熊的內容不接軟文，記者們不允許收車馬費（誰收開除誰），之所以這樣，并不是因為別的，就是希望讓這些進入媒體行業的新人們能夠保護自己。慶幸的是，直到今天，我們這個規矩還在保持；更慶幸的是，我們還活著，活著就意味著一切。
在成立之初，我們就開始關注體育創業者，成立4個人的創業報道小組，因為在我們看來，體育產業要想發展，必須得有一批優秀創業者跑出來：他們的生死與存亡，他們的好消息與壞消息，他們的悲傷與絕望，他們的無知與無畏，他們的妥協與不甘，他們的放肆與謙卑……懶熊都會一一記錄下來。作為記錄者，我們有幸生在最好的年代，并愿意堅持自己最本真的愿望。
體育創業者，懶熊愿意與你舉杯共飲，在走過了上一條路后，我們會陪你們經歷下一個街景。
作為商業媒體，我一直提倡，“用戶第一、員工第二、投資人第三”，為了能夠給用戶提供更好的產品，我希望并要求我的伙伴們all in。all in是不給自己留后路，all in是全力以赴與犧牲自己，這難免對伙伴們要求過高。而為了完成這個目標，對他們的處罰要多于獎勵。幸好，他們理解這個初衷，并在千錘百煉的折磨中，我們有了一支執行力與抗壓能力最強的團隊。
伙伴們，我們一起舉杯共飲，我們記住球場上的快樂，辦公室熬夜的艱苦，能夠與你們一起并肩戰斗是我今生最大的榮幸。我不會忘記。
在懶熊正式創業時，媒體都已經被唱衰，更不被個別投資人所看好，但懶熊通過一步步努力，已經獲得幾輪融資。而且所有的投資人都非常認可我們專注內容的理念，并給我們大量試錯的空間與機會。
體育產業過于早期，能夠遇到這樣的投資人，我們真是感激不盡，當然，也再一次證明了內容創業的價值所在。
投資方們，我們一起舉杯共飲，為了更好的內容與探索，我們需要你們更多的支持與幫助。
就在昨天，我幫助一家體育公司完成了融資，這是好消息；同一天，我的微信也收到一家不久前完成A輪融資的公司倒閉的信息，這是壞消息。這大抵就是創業每天都要經歷的狀態——起起伏伏，百折不撓，有時候需要四兩撥千斤，而有時候又得千斤才能撥四兩。但幸好，我們并不孤獨。
今天懶熊1周歲生日，沒有蛋糕與鮮花，也沒有一場像樣的聚會，甚至發布這個消息的時間也選擇在了周六。因為我們內心充滿敬畏，我們覺得產品做得還不夠好，我們還沒有拿出可以驕傲的成績——我們選擇了安靜，選擇了一個靜悄悄的方式。
來年，我們一定拿出一個像樣的成績，與你舉杯共飲。
作者簡介：韓牧，懶熊體育創始人，出版小說集多部，前商業記者，采訪超過100位商業大佬。
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